אפילו כשם שפלורידיאנים רבים ברחו מבתיהם כדי להימנע מהוריקן פרנסס, לשכניהם * בפלורידה ובג'ורג'יה היתה דרך קלה לתמוך בהם, בדיוק כפי שעשו אחרי ההוריקן צ'רלי והסערה הטרופית בוני פגעה. כשאנשים ביקרו במכולת של סופר-וין, הם יכלו לעזור לסערת סערה על ידי "ערב-דלפק" בדלפק הקבלה. כלומר, הם יכולים לעגל את חשבון המזון שלהם לדולר הבא, עם שינוי נוסף הולך הפרק הצלב האדום המקומי למאמצי הקלה.
זה לא אירוע אקראי. היא משקפת מגמה הולכת וגוברת של ארגונים המחברים כוחות עם אחרים המשרתים אותו סוג של צרכן. יחד, הם גילו כי הם יכולים לפעול במהירות להציע ערך מוסף, נוחות או יתרון אחר. אנשים שותפים בדרכים בלתי צפויות - וזוכים לבבות של לקוחות וקהילות
כך משכה אפלבי יותר לקוחות - הרבה מבקרים בפעם הראשונה - למסעדות המשפחתיות שלהם בקיץ, בלי לפרסם יותר. כך היתה מעצבת חולצת הטמי תמי מינטלי מסוגלת להציג תשעה ירידי רחוב בקיץ, מבלי לשלם על חלל הדוכן שלה. יצרנית חדשה של קרם שיזוף ייחודי, ללא כתמים, המשולם על הדוכן של תמי. למה? כי היא לבשה את התחליב שלהם ואת חולצות הטריקו שלה, עם שלט מעל לראשה, מתארת את שיטת הציור המקורית שלה על הכותנה ואת הבטחת "לעשות שום נזק". ליד לשרוף הגנה, זה הדאגה הגדולה ביותר של אנשים המשתמשים שיזוף שיזוף. כאשר שומרי משקל תכננו ומותגים מספר פריטי תפריט נמוכים עבור Applebee, חסידי תכנית Watchers (ואלה שחשבו על דיאטה) היתה סיבה חדשה לאכול אצל Applebee. הלקוחות של Applebee פתחו את התפריטים שלהם וראיתי איך מעורר תיאבון משקל יכול להיות. הצרכנים נכנסו למוצרים על ידי ארגונים שהם כבר מכירים ואמינים. בכל סיפור שאתה קורא זה עתה, ארגונים שמשרתים אותו סוג של צרכנים יצרו הזדמנויות חדשות זה לזה. הם לא רק יצרו שותפות. הם יצרו את מה שאני מכנה "שותפות חכמה". יחד הם השלימו יותר ממה שהם יכלו במאמצים "סולו" להגיע. הם משכו ושמחה את השוק המשותף של אנשים, תוך ההוצאות פחות. כפי שאתה יכול לומר, כל סוג או גודל של הארגון יכול לאמץ את המגמה הזאת לקראת הצטרפות כוחות כדי ליצור ערך יותר ואת הנראות יחד. אולי בגלל זה השותפות היא המהירה ביותר לגדול ביותר שנוי במחלוקת הגישה השיווקית בשימוש היום. אזהרה: עם שותפים או שיטות לא נכונות, המאמצים שלך יכול backfire. אתה עלול לגרות או אפילו להרחיק לקוחות פוטנציאליים ותומכים. בחר את השותפים שלך עם טיפול יש לבחור את השותפים בזהירות רבה. שימו לב איך אחד * מתוקה * לגרום קמפיין יש lambasted לאחרונה בעוד אחד משך שבחים. "אולי Krispy Kreme צריך להציע קופונים בחינם לאינסולין ומזרקים לילדים הסובלים מסוכרת", אמר גארי רוסקין, מנהל התראה מסחרית. Krispy Kreme הוא lambasted על ידי קבוצת כלב השמירה הזה עבור תוכנית ותיקה של תלמידים מתגמלים בגן עד כיתה ו 'עם סופגנייה חינם עבור כל A על כרטיס הדו"ח שלהם בקהילות ברחבי הארץ. עם זאת, יש neep peep של מחאה כאשר M & M התחברה עם סוזן ג Komen סרטן השד קרן לגייס כספים באמצעות מכירת חדש "ורוד & לבן" M & M סוכריות. למעשה, בשם סיבה לשמור על בריאות נשים, קבוצות קופצות על מכונית התזמורת לעודד אנשים לקנות ממתק כי הוא בהחלט לא מזין יותר מאשר סופגנייה. לאור הקפיצה המדאיגה בהשמנת יתר בארה"ב כמה שותפים זמן רב עשוי למשוך מחלוקת היום, כמו Krispy Kreme הוא לומד בדרך הקשה. השיעור? הימנע מחילוקי דעות. גם אם סוזן G. Komen סרטן השד קרן הוא לא ביקר הפעם על מה יכול להיות מתואר שותף לא בריא, זה יכול להיות בקרוב. אבל להכיר בכך השותפות היא מגמה צומחת במהירות בגלל כוחה. עסקים יכולים להשתמש בו כדי להתבלט מהמתחרים שלהם או לספק סיבה חדשה לאנשים לתמוך סיבה או לקנות מוצר. הם הופכים למגנט לקוחות גדול יותר. השורה התחתונה תועלת מגמה זו לכל הפחות, עם שותף, אתה מקבל הציג ללקוחות של אחרים. אתה יכול לקרוא יותר מ Kare אנדרסון בנושא זה החדש שלה הספר האלקטרוני SmartPartnering: איך למשוך וליהנות צרכנים נוספים בעת ההוצאות פחות.
