דו"ח שפורסם לאחרונה על ידי איגוד עסקים קטנים בארה"ב הראה כי יותר מ 41 אחוזים של יזמים מודאגים לגבי הישרדותם של עסקים קטנים שלהם. אף אחד מהמספרים האלה לא מרגיש לי טוב - ואני מניח שהם לא מרגישים טוב גם לך. אני מסכים עם NSBA כי "ניתן לעשות יותר כדי להבטיח היזמות נשאר אופציה קיימא, בר השגה עבור כל אמריקאי." אני מאוד מאמין היזמות היא התשובה לרבות הבעיות של אמריקה פרצופים.
אז מה הופך את חלום היזמות לסיוט פעם אחר פעם?
זה נקרא כאוס וזה הורג עסקים קטנים בכל מקום. מה גורם לכאוס? מה הסימפטומים? כל הנוכחים במשרד. חסר ליגה משחקים. ארוחות ערב קרות ומשפחות מאוכזבות מחכות לך בבית. האם זה נשמע לך? כל אלה הם סימפטומים של כאוס.
כל נראה הולך טוב עבור בעל העסק הקטן עד שהם מקבלים את הלקוח הראשון שלהם. זה הזמן שבו הכאוס זז פנימה ומתחיל להשתלט. לפני שהם יכולים לעלות לאוויר הם כבר נשאב על ידי העסק.
אל תוותרי. יש דרך טובה יותר לנהל עסק קטן. אתה פחית לגדול עסק קטן מוצלח ועדיין יש חיים, אם:
- אתה מקבל את הזכות להגדיר את המוח
- אתה מקבל את המערכות שלך נכון
במהלך השנים דיברתי עם אלפי בעלי עסקים קטנים, תאמין לי, הם כולם חוו כאוס בשלב מסוים. סקוט ואריק מרטינו, מייסדי ומייסדי, חוו את התוהו ובוהו הזה שאנו מגדילים את העסק שלנו, אינפוסיונסופט. כיום, Infusionsoft יש יותר מ -20,000 משתמשים עסקיים קטנים. קיבלנו כמעט 20 מיליון דולר בהון סיכון. עשינו את 850 רשימה של ארבע שנים רצופות. התרבות שלנו משגשגת. בטח, עדיין יש לנו רגעים שבהם תוהו ובוהו מתגנב. זה נורמלי. אבל אתה צריך להתעמת עם זה, לזהות את הסיבה השורש ולשים פתרונות במקום זה להחזיר אותך על המסלול.
בספר החדש שלנו, לכבוש את הכאוס: כיצד לגדול בהצלחה עסקים קטנים מבלי משוגע , אנחנו מדברים על נוסחה של שישה צעד שיעזור לך לכבוש את הכאוס, כך שתוכל להתמקד על מה שחשוב ביותר - גידול העסק שלך. ברגע שהתחלנו לטפל בששת המדרגות האלה, זה היה הרגע שבו עברנו מחברת סטארט-אפ נאבקת לחברת תוכנה בצמיחה מהירה של מיליוני דולרים.
1) בנה את ההון הרגשי שלך. ההון הרגשי הוא המטבע שבו אתה משתמש כדי להתעורר כל יום להילחם במאבק. זה תשוקה, התלהבות ותחזית חיובית להניע אותך דרך היום שלך, שמירה על מונע כדי להשיג את המטרות שלך. זה האיזון של עבודה, משפחה, בריאות נפשית וגופנית.
2) תרגלו אופטימיות ממושמעת. אם אתה הולך לשרוד את הכאוס, ולשרוד אותו היטב, אתה חייב להיות מוכן להתמודד עם כל הכאב ואת אי נעימות שמגיע עם ניהול עסק קטן. זה מתחיל עם (1) אמונה תמימה כי העסק הקטן שלך יהיה להשיג את ההצלחה שחשבת, בעת ובעונה אחת, (2) מול העובדות האכזריות של המציאות הנוכחית שלך, ו (3) לתקוף את העובדות האלה אכזרי כי אתה רוצה אל, כי לא צריך.
3) הכר את עצמאותך היזמית. אתה מחליט את גורלו של העסק שלך. אם אתה לא מאמין שמשהו יעבוד, אף אחד אחר לא יעשה זאת. ספק עצמי מוביל לבקש אישור וייעוץ. בשלב מסוים אתה חייב להאמין ולבטוח האמונות שלך, וזה אומר לא לבקש עצה כל כך הרבה. אחת הסיבות לבעלי עסקים מחפשים מחוץ קלט כי המטרות שלהם אינם ברורים. אם לא החלטת את הכיוון שבו אתה רוצה לקחת את העסק שלך, להבין את זה.
4) מרכז וארגן את הדברים שלך. כיזם, יש לך מצב מסובך במיוחד. תאגידים יש מאות, אפילו אלפי אנשים לעשות את אותה עבודה שאתה מנסה להשיג בעצמך. אתה הבוס, צוות המכירות, מחלקת השיווק, תמיכה טכנית, שירות הלקוחות ואת צוות janitorial. אם אתה משהו כמו שאנחנו, יש לך מידע, דוחות, רשומות דוחות כספיים בכל מקום. כדי לבנות בסיס עסקי מוצק ולקבל צעד אחד קדימה מתוך הכאוס, אתה חייב לרכז את הפעילות שלך.
5) הקש על כוח קסום של מעקב. ברגע שהאחים מרטינו ואני הבנו עד כמה חשובה המעקב שלנו לעסק שלנו היה הרגע שהאיץ את המהלך שלנו מהכאוס והפך במהירות את העסק שלנו לחברת מיליארדי דולרים. כאשר אתה נכשל מעקב, אתה מפסיד הזדמנויות מדהימות גורם לעצמך יותר כאב ותסכול. אתה מעכב את הצמיחה שלך ומאריך את השותפות שלך עם תוהו ובוהו.
6) לשרוף את רשימת מטלות ולעבור ידנית כדי אוטומטית. אוטומציה היא גורם מפתח כדי לחסוך לך זמן, כסף ועבודה ידנית. אבל אוטומציה גם נוטה להיות עיקרון אחד שחסר בעסקים קטנים ביותר. אוטומציה היא מכוונת ותכליתית והיא תניע את היזם מתוך כאוס לשחרור. עם אוטומציה, אתה מקבל את היתרונות של הישג ללא פעילות, פרודוקטיביות ללא עסוק-נס. עסקים גדולים למדו להפוך כל דבר אפשרי. אבל רוב העסקים הקטנים הם מקלטי עבור ידני, לגנוח את העבודה כי מבזבז זמן, עולה כסף ומשעבד את בעל העסק לעסק.
נקיטת שישה שלבים אלה תשנה את העסק שלך לנצח - לטובה - בדיוק כפי שהוא שינה את שלנו.
14 להוסיף ▼