יש קווי דמיון בין טכניקות אתה צריך לנהל עסק קטן מוצלח ולהיות מנהיג צבאי. שניהם דורשים משמעת ומחויבות בלתי מתפשרת. מגמות עסקים קטנים דיבר לאחרונה האלוף (RET) מייק דיאמונד. מנכ"ל קבוצת Diamond Diamond Group, ומחבר תהליך היהלומים, שיתף את 7 הטיפים לניהול המשבר עבור העסק הקטן שלך.
משבר ניהול טיפים
להרכיב צוות אדום
במהלך הקריירה הצבאית שלו, דאימונד השתמש בצוות אדום כדי לייצג את האויב כדי שחייליו יוכלו להגיב לתרחישים שונים. הוא מציע עסקים קטנים יכולים לשנות את המודל לטובתם. הם יכולים להחליף צוות אדום צבאי לתחרות בענף שלהם. קבוצה אדומה זו יכולה גם לייצג כוח שלילי כמו התקפת אבטחה קיברנטית.
$config[code] not foundקח פעולה מתקנת
יהלומים מדגיש עסקים קטנים צריכים להגיב כאשר יש משבר. ניהול צריך לאמץ את מסגרת המוח משהו צריך לעשות כאשר משהו משתבש. הם צריכים להבין עושה שום דבר עושה משבר גרוע.
הוא רואה שאננות משותפת עם הרבה עסקים קטנים כשמדובר בעניינים דיגיטליים.
"גם אחרי שננשכו ופצעו, הם לא עושים שום דבר כדי לתקן את זה", הוא אומר. הוא מציע לנטוש את הגישה כי כל משבר ספציפי יכול לקרות רק פעם אחת ולאמץ גישה פרואקטיבית יותר.
שמור על ראש פתוח עבור KSAs
המשאבים לטכנולוגיה וחינוך הולכים וגדלים. חברי הצוות שלך או עובדים יכולים להיות שפע של ידע כדי לעזור לעסק הקטן שלך לעבוד דרך משבר. דיאמונד הובילה למעלה מ -27,000 אנשי צבא בפעולות לחימה לחימה במזרח התיכון. הוא יודע את הערך של המשאב החשוב ביותר צבא או מנהיג עסקים קטנים יכולים להיות - האנשים סביבו. הוא מציע להקשיב לתחביבים ולאינטרסים שלהם.
זה מנהיג עסקי שיש לו תואר שני במחקרים אסטרטגיים מ צבא ארה"ב צבא המלחמה ו BS ב האוצר חשבונאות קורא זה מחפש KSAs עודף - ידע, מיומנויות ויכולות.
סקר את צוות כישרון
דיאמונד מסביר מדוע עסקים קטנים צריכים לקחת את הזמן כדי לחטט סביב מחפש כישרונות נסתרים הצוות שלהם.
"זה נופל תחת הכותרת שאנחנו משתמשים בצבא: 'אתה לא יודע מה אתה לא יודע'", הוא אומר. "אם אתה עושה קצת סריקה, אתה עלול למצוא אנשים שיש להם מיומנות אחרים קובע שאתה באמת רוצה להיות משבר."
יש מנהלי התקן המפתח שלך במקום
להיות יוזם חשוב כאשר אתה מחפש לפתח צוות כדי לעזור לך להילחם כל משבר עסקי. בעקבות המשימה שלך, חזון מטרות מוגדרת מספקת בסיס מצוין.
להקים את העסק שלך תרבות וערכים
קשה יותר לזעזע קבוצה שמתפתחת כשמשהו משתבש. העסק הקטן שלך עלול לחוות ירידה פתאומית במכירות. כאשר משהו כזה קורה, קל יותר להניע את כולם כאשר הם עובדים כצוות עם ערכים משותפים.
כאשר כולם כבר יודעים את התרבות העסקית ערכים, יש להם תבנית משותפת לעבוד מ.
ניב כוח מאבקים באד
אם אנשים בעסק הקטן שלך הם מתנגדים הלוך וחזור זה יכול להיות בגלל שאתה יצרת ואקום מנהיגות.זה יכול להיות זמן לחזק את סגנון המנהיגות שלך ולצאת כמה תרגילי בניין צוות לפני המשבר מכה היכן העסק שלך הוא פגיע ביותר.
הצדעה צילום דרך Shutterstock
2 תגובות ▼
