האם אתה צריך תוכנית עסקית אסטרטגית להתחיל מיזם חדש? התשובה תלויה איך אתה מגדיר תוכנית עסקית. כל עסק חייב להיות תוכנית מלכתחילה; אבל זה לא אומר שזה חייב להיות בפורמט כתוב. אפילו בנייה נפשית של תוכנית יכולה לשמש בסיס לעסק החדש שלך.
מחקר שכותרתו "תוכניות עסקיות טרום-סטארט-אפ פורמאליות ותוצאות פוסט-סטארט-אפ: מחקר של 116 מיזמים חדשים" של חוקרים בבבסון קולג 'מציג את העובדה כי אין תוצאה משמעותית בהצלחתו של עסק שהתחיל עם עסק אסטרטגי תוכנית של העסק התחיל בלי אחד.
$config[code] not foundהשאלה היא: למה היית צריך תוכנית עסקית אם אין הבדל משמעותי בתוצאה הסופית? להלן כמה דברים שאתה צריך לחשוב על לפני שאתה מקבל החלטה אם ליצור תוכנית עסקית לפני שתתחיל עסק חדש.
3 סיבות תוכנית עסקית אסטרטגית היא חיונית
תוכנית עסקית מעורר ומניע
כאשר אתה עובד קשה כדי להכין תוכנית עסקית אסטרטגית, את הסיכויים כי תוכל ליישם את זה להגדיל. איך זה עובד? אתה צריך לקחת צעד אחד בכל פעם בעת יצירת תוכנית עסקית. נקיטת צעדים מסייעת לך ליצור תוכנית קונקרטית מתוך הרעיון המופשט שיש לך בראש.
אבל, תוכנית עסקית אסטרטגית לא ניתן ליצור מתוך אוויר. אתה צריך לאתר את שוק היעד, לחקור ולפתח את הרעיון, להחליט על המוצר או השירות שלך, לזהות את הדרכים הטובות ביותר לשווק את המוצר / השירות, למנות צוות מתאים לבצע תחזיות פיננסיות. כל הצעדים הללו מובילים להיווצרות התוכנית.
השינוי של הרעיון לתוכנית נותן ליזם חדש את ההשראה להתחיל את המיזם שלו. זה פועל ככוח הראשי שמניע אותם לקחת על עצמם את האתגר ליצור עסק אמיתי מתוך התוכנית. זה, אם כן, הוא הצעד הראשון לקראת הגשמת החלום שלך להיות בעל עסק.
תוכנית עסקית מסייעת כספים מאובטח
אם יש לך משפחה או חברים כדי לממן את העסק החדש שלך, ייתכן שלא צריך תוכנית כדי לשכנע אותם להיות משקיעים. אבל זה לא יעבוד אם אתה צריך ללכת לאחרים בשביל הכסף. כדי לשכנע אותם, תצטרך להכין תוכנית עסקית אסטרטגית המציגה את העניין הפעיל שלך להפוך את הרעיון שלך לתוך מיזם.
בנקים מסחריים, הון סיכון, המלווים נתמכים הממשלה - המקומות שמהם אתה יכול לקבל את הכספים רבים. אבל זה לא קל לשכנע אותם על רעיון עסקי חדש. בנוסף, זה קשה במיוחד אם הרעיון העסקי שלך נוטה לתוך תחום חדש יחסית ולא נחקרו. רק תוכנית עסקית אסטרטגית יכולה לעשות דברים לעבוד.
האם זה אומר שאתה לא צריך תוכנית עסקית אם יש לך את הכספים? ובכן, זה חיוני כדי לקבל את המסמך הזה לפני שאתה מדבר עם משקיעים פוטנציאליים. עם זאת, זה לא להגביל את השימוש של תוכנית למצב זה לבד. גם אם יש לך מסודרים את הכספים, אתה עדיין יכול להפיק תועלת סקיצה של מה, מתי ואיך אתה צריך להמשיך.
תוכנית עסקית יוצר את הבסיס
מחקר ופיתוח אתה משקיע בהכנת התוכנית עושה את זה נקודת התחלה טובה. התוכנית מסייעת לך לחשב את הצעדים הדרושים לצמיחה עסקית עתידית, בהתחשב בכל שינוי אפשרי בנסיבות. אם אין לך חזון על העסק החדש שלך, אתה עלול להיכשל כדי להשיג את ההצלחה שאתה רוצה.
אם אתה חושב שהתוכנית צריכה להיות מסמך של 100 עמודים של דפים לבנים, אתה צריך לצחצח את היסודות. מסמכים כאלה היו בשימוש עשרות שנים לאחור. התוכניות העסקיות של היום הן חלקלקות, חדות ומדויקות. אתה יכול לצפות משקיע לעבור את המסמך כולו רק אם זה קצר עד לנקודה.
מלבד האורך, התוכן והצגת התוכנית העסקית גם כן. המשקיעים מתרשמים רק אם הם מוצאים כי יש לך לשים מאמץ לתוך יצירת המסמך. ניתוח של השוק הפוטנציאלי, זיהוי לקוחות, יצירת מודל עסקי ואלמנטים אחרים חייב להיות משולב בתוכנית.
מסמך ארוך, אפרורי ומונוכרומטי לעולם לא יוכל למשוך משקיעים. הדרך הטובה ביותר להכין את התוכנית היא להשתמש שקופיות כדי להדגיש את עיקרי, סיכום מנהלים, צוות ניהול, תוכנית שיווק ותחזיות פיננסיות על המיזם החדש שלך.
תוכנית עסקית אסטרטגית מזהה את הנתיב שאתה צריך לקחת כדי לקבל את העסק שלך ממצבו הנוכחי לעתידה. המשימה הראשונה היא להחליט היכן אתה עומד עכשיו, והשני הוא להחליט היכן אתה רוצה להיות בתוך פרק זמן מסוים. המשימה הבאה היא ליצור את הנתיב שלוקח את העסק שלך מהתפיסה שלה לשגשוג.
נתיב זה הוא התוכנית העסקית שלך.
תמונה עסקית באמצעות Shutterstock
עוד ב: עסקים קטנים צמיחה 10 תגובות ▼
