דו"ח: כיצד להילחם שחיקה ולשמור על עובדים מוטיבציה

תוכן עניינים:

Anonim

העובדים בארה"ב נאלצים לעבוד שעות ארוכות יותר כדי לשמור על קשר, כך עולה מנתוני דו"ח חדש של סטייפלס, שפורסם היום. אבל עם הזמן הנוסף מגיע סיכון מוגבר לשחיקה. המשך לקרוא כדי לגלות כיצד להילחם שחיקה ולשמור על מוטיבציה עובדים.

מדד העבודה השנתי השני, שנערך על ידי Staples Business Advantage, בוחן כיצד עובדים פיתחו יותר ויותר יחסי אהבה-שנאה עם המשרד - כאשר הרוב עובד יותר מ -40 שעות בשבוע.

$config[code] not found

על פי המדד, 70% מעובדי המשרדים ומנהלי המשרדים בארה"ב מדווחים על עבודה של יותר מ -40 שעות בשבוע, בעיקר כדי להדביק את העבודה שהם לא יכולים להשיג ביום עבודה בן שמונה שעות. כתוצאה מכך, הם מדווחים גם על לחץ מוגבר, מורל מוריד (מובילים אותם לחפש עבודה אחרת) והצורך לקחת עלים של היעדרות הקשורים ללחץ כאינדיקטורים לשחיקה.

להילחם שחיקה ולשמור על עובדים מוטיבציה

מעסיקים למצוא פתרונות לעובדים Burnout

כדי לטפל בבעיה של שחיקה ואיך לשמור על מוטיבציה עובדים, מעסיקים יש מרוצפים יחד מגוון פתרונות, אומר הדו"ח. אלה כוללים תוכניות בריאות, מצויד היטב, חדרים לשבור נקי, המדינה- of-the-art טכנולוגיה ומשרדים שנועדו לשמור על עובדים מוטיבציה השראה.

מבין הפתרונות, ההטבות המשפרות את הבריאות והכושר בראש הרשימה, על פי נתוני הסקר. זה כולל את תוכניות הבריאות ואת breakrooms, שהוזכרו לעיל. יותר סביבות חברתיות ופריצת מחסומי פרודוקטיביות גם גורמים מאוד.

"בהתבסס על התוצאות של המדד, ניכר כי העובדים משגשגים במקום עבודה רגיש לצרכיהם ולרווחתם", אומר ניל רינגל, סגן נשיא בכיר, Staples Business Advantage, צפון אמריקה. "משרד לבוש עם פתרונות עבודה מתחשבים מגביר את הפרודוקטיביות של העובדים ואת האושר ואת ההשפעה ישירות על השורה התחתונה."

כיצד עסקים קטנים יכולים לשמור על העובדים מוטיבציה

סטייפל יצר את המחקר השנה בשיתוף עם יעקב מורגן, הסופר הנמכר ביותר של העתיד של עבודה ומייסד של קהילת העתיד של עבודה, מועצת מותג המורכבת מארגוני חשיבה קדימה, אשר נפגשים באופן שוטף כדי לדון בנושאים במקום העבודה.

עסקים קטנים מגמות פנה אל מורגן לפני שחרורו של היום כדי לדבר על איך עסקים קטנים יכולים לשמור על עובדים מוטיבציה. הוא השיב בעצה הבאה בחילופי דוא"ל.

"הדבר הראשון שמבינים שאני תמיד אומר לארגונים הוא 'תפסיק לנסות להיות Google'", אומר מורגן. "לעתים קרובות, מה יקר יותר מאשר הטבה היא דרך מתקדמת של עבודה. לדוגמה, זה לא עולה הרבה כדי להיפטר ביקורות עובדים שנתיים, ליצור סביבת עבודה גמישה ותוכנית חממה פנימית חדשנית. זה הרבה יותר יקר מאשר שיש מעסה באתר. התקציב הוא לא תירוץ לא להתמקד בניסיונם של העובדים ".

מורגן מצטטת שלוש חברות - Nearsoft, Centro ו- BlueShore Financial - כמי שהוכרו כמקום העבודה הטוב ביותר. אבל רוב האנשים מעולם לא שמעו עליהם, הוא אומר, למרות שלשלוש החברות יש כמה מאות עובדים כל אחת.

הוא מוסיף כי, בנוסף ליצירת סביבת עבודה ממוקדת יותר עובדים, עסקים קטנים יכולים לעזור לשמור על העובדים מונעים על ידי:

  • לשבור צרכים על ידי תרבות, טכנולוגיה ומרחב פיזי;
  • לשאול עובדים מה אכפת להם ביותר בכל אחד מהתחומים האלה ולתת להם להצביע;
  • סקירת הרעיונות של העובד וראוי אילו מהם ניתנים להרחבה ומעשיים ואילו לא. "להיות שקוף עם העובדים ולתת להם לדעת מה אפשרי ומה לא ולמה", אמר מורגן.

כתובת הסחות עבודה במקום לשמור על מוטיבציה עובדים

המדד מפרט את הסחות הדעת במקום העבודה כגורם נוסף המשפיע על הפרודוקטיביות, כאשר המשיבים מצטטים "עמיתים לעבודה רמים, אנשים שמגיעים לשיחות ועומס יתר" כאשמים הראשיים.

בתגובה, מורגן אומר כי למרות הסחות דעת הן בלתי נמנעות וחלק מהחיים, חברות יכולות לנקוט כמה צעדים יזומים, הכוללים:

  • יצירת תוכניות קומה מרובים בעבודה כך העובדים יכולים לבחור את הסביבה הם רוצים לעבוד;
  • מתן מקום, כגון תרמיל קטן או אזור שקט שבו העובדים יכולים להתמקד;
  • הפעלת אפשרויות עבודה גמישות, כך שעובדים יכולים לעבוד מהבית או מקום עבודה משותף;
  • מגיע עם דרכים יצירתיות עבור העובדים לתקשר שאינם מילולית כאשר הם צריכים זמן להתמקד. "ראיתי עובדים לשים דגלים קטנים על השולחנות שלהם, להשתמש במדבקות או אפילו האורות כדי לעזור להצביע על כך שהם במצב מסוים של עבודה", אמר מורגן.

עיצוב המשרד יכול לשפר את הפרודוקטיביות ולשמור על עובדים מוטיבציה

האופן שבו המשרד תוכנן ישירות משפיע על התפוקה במקום העבודה, קובע המדד.

"יש עדיין עבודה לעשות כשמדובר בעיצוב משרדי, שכן רוב המשיבים בסקר מתארים את המשרד שלהם כסטנדרט, רגיל ומשעמם - גם אם הם נמצאים בסביבה פתוחה או היברידית", אומר המדד. "המשיבים מחפשים אור טבעי, חללים פרטיים, שולחנות עמידה, אזורי טרקלין, ריהוט ארגונומי וגמיש לשימושים מרובים".

בהתייחסו לפרודוקטיביות ולתפקיד שממלא תפקיד המשרד, אומר מורגן, "לפעמים זה לא בעיה בעיצוב המשרד, ולכן הצעד הראשון הוא להבין אם עיצוב המשרדים הוא אכן הפתרון. אם זה יהיה, אז אני רק להתמקד בהבנה כיצד ומדוע עובדים עובדים ועיצוב המשרד כדי להתאים את מספר אפשרויות העובדים צריכים. "

הוא מייעץ למעסיקים לחשוב על המשרד כבית.

"כל חדר משרת מטרה ספציפית וכל מקום במשרד שלך צריך גם לשרת מטרה מסוימת", הוא אומר.

בקר באתר האינטרנט Staples Business Advantage, כדי ללמוד עוד על מדד מקום העבודה, הורד גיליון עובדות של גיליון עבודה ובקר במרכז המשאבים שלו, כדי לקבל ייעוץ בנוגע להשגת איזון עבודה טוב יותר.

Staples Business Advantage היא חלוקת החוזה של סיכות בע"מ ומספקת מוצרים למשרד, מוצרי טכנולוגיה, מתקני ציוד אספקה ​​breakroom לעסקים ומוסדות.

תמונה: סיכות

עוד ב: חדשות חמות, מוטיבציה 1