כיצד להעביר ראיון לקידום במשרד

תוכן עניינים:

Anonim

ראיון לקידום פנימי הוא חרב פיפיות. מצד אחד, אתה מכיר את החברה, וכנראה, את האנשים שאתה מראיין. מצד שני, היכרות זו יכולה לגרום לך overconfident, או לגרום לך כל כך נוח כי אתה שוכח באמת למכור את עצמך עבור המיקום. אחת הדרכים לוודא שאתה אס ראיון קידום שלך היא לגשת אליו בדיוק כפי שהיית עושה אם היית מחפש עמדה פרופיל גבוה בחברה חיצונית.

$config[code] not found

הכן

מצא את דרישות התפקיד הספציפי עבור המיקום. גם אם אתה חושב שאתה יודע מה העבודה כרוכה, לדבר עם משאבי אנוש במשרד ולקבל תיאור התפקיד הרשמי. במקרה שהחברה גם מראיינת מועמדים חיצוניים לתפקיד, ידיעת הקריטריונים המדויקים שאתה תמדוד תוכל לעזור לך להתכונן. כמו כן, לשאול מסביב ולגלות מי עוד בתוך החברה הוא עד לתפקיד. לדעת את המתחרים ואת הכישורים והחוויות שהם מביאים אל השולחן יכול לעזור לך להקים את עצמך טוב יותר ולהכין לך כדי להדגיש את מה שיש לך להציע כי עמיתים שלך לא.

מתנה

חשוב על הראיון כעל הזדמנות למכור את עצמך כאדם הטוב ביותר לתפקיד. עבור לפגישה מוכן עם נתונים סטטיסטיים להדגים את היעילות שלך במצב הנוכחי. לכמת את התרומות שלך בכל מקום אפשרי, למשל, דיון בפרוצדורות חדשות או במדיניות שאתה מוביל, פרויקטים או יוזמות מרכזיות אתה מטופל, ואת החיסכון הכספי או הרווחים היית אחראי. כמו כן להביא יחד ביקורות ביצועים חיוביים או מכתבי הוקרה שקיבלת בעבר.

וידאו של היום

הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתיל

להרשים

להגיע לראיון שלך על הזמן לבוש מקצועי הטוב ביותר שלך. מועמדים פנימיים לפעמים עושים את הטעות של נכנס ראיון קידום בגדים עסקיים מזדמנים הם בדרך כלל ללבוש, אשר לא להגדיר אותם בנפרד או למקם אותם כחומר ניהול. להתלבש את החלק ולקחת קצת אוויר מקצועי, גם אם אתה מכיר את המראיינים היטב. מקבלי ההחלטות צריכים לראות אותך באור סמכותי חדש.

מכירה

קדם את עצמך בראיון על ידי הצגת ההתלהבות שלך על האתגרים והזדמנויות המיקום מציג. השתמש תיאור העבודה כדי להרכיב מחשבות ורעיונות איך היית מתקרב בשבועות הראשונים בתפקיד החדש. זה מראה שיש לך נתן מחשבה על האחריות של העבודה והם מוכנים להכות את הקרקע פועל. אם יש לך יכולות מסוימות התחרות שלך חסר, להדגיש את אלה בראיון, גם. בזמן שאתה לא רוצה לשים את עמיתיו, אתה רוצה למקם את עצמך כאדם הטוב ביותר עבור העבודה.