מטרות טובות. לכולנו יש מקום שאנחנו הולכים אליו. בעסקים קטנים, שיתוף המטרות שלנו הוא קריטי להצלחתם. אנחנו צריכים את כולם סביבנו לדעת ולהבין מה אנחנו מנסים להשיג. אנחנו גם צריכים להיות זהירים מה המטרה שאנחנו הטלגרף לאחרים.
שוב, ממשלת ארה"ב הפדרלית נותן לנו דוגמה מצוינת של כמה מטרות בוגדניות יכול להיות. במשך שמונה השנים האחרונות, הרפובליקנים שיתפו את מטרתם של ביטול והחלפה של ACA. אי שם יש כנראה את המטרה של שיפור עלות וגישה לטיפול רפואי בארצות הברית. וזו כנראה מטרה טובה. אפילו הדמוקרטים יגידו שיש דברים שצריך לתקן עם המערכת הנוכחית.
$config[code] not foundעם זאת, על פי מה שנעשה ואומר, נראה כי המטרה האמיתית היא לבטל אחד מתוכניות הנשיא אובמה. אלה הן מטרות שונות. כאשר השפה והתמקדות היא על פירוק תוכנית הנוכחית, אין אנרגיה סביב לתקן את הבעיה. הם נאבקים כדי לממש את המטרה של שיפור עלות וגישה לטיפול רפואי. אתה יודע למה? כי זה לא המטרה שהם באמת עובדים לקראת. כל האנרגיה והשיחה סביב סביב לבטל ולהחליף, לא לפתור. אז, זה מה שאנשים עובדים על - המטרה הלא נכונה.
אנשים הולכים לאן שאתה מוביל אותם. ואם הם מוצאים את המקום שאתה הולך או לא להדהד עם הערכים שלהם, או לא ניתן להשיג, הם מכוונים החוצה. המאמץ שלהם הוא פחות נלהב.
אני לא כאן כדי להסכים או לא מסכים עם הרצון שלהם לבטל ולהחליף. אני מניח שכאשר זו באמת המטרה, מה שטוב לארגון, או במקרה זה, האזרחים, לא בהכרח יתממש.
מהי המטרה האמיתית? האם זה טוב יותר מערכת הבריאות? או לבטל תוכנית? מכל מה שהמנהיגים מדברים עליו ומתנהגים עליו, אני מאמין שהוא מתבטל.
זה קורה כל הזמן בעסקים. מנהיג יגיד שהמטרה היא דבר אחד אבל המיקוד שלהם יהיה על משהו אחר. לדוגמה, מנהל המכירות יכול לומר כי המטרה היא להגדיל את ההכנסות. עם זאת, אם כי מנהל המכירות אותו מתעקש צוות המכירות מתנהגים בדרך מסוימת כדי להגיע ליעד זה, היא שינתה ביעילות את המטרה. עכשיו המטרה האמיתית היא לעשות דברים בדרך שלה. אם המטרה בפועל היא להגדיל את ההכנסות, זה צריך להיות המוקד. איך צוות המכירות משיג כי המטרה היא עד להם.
החשיבות של יעדים ברורים
חשוב לנו לוודא שאנחנו באמת מתמקדים המטרה הליבה. זו הדרך היחידה שאחרים יכולים לעקוב אחרינו ולעזור לנו להשיג את המטרה. הצעד הראשון הוא לשאול את עצמך מה התוצאה שאתה רוצה. איך נראית הצלחה? בעסקים, התשובה צריכה להיות משהו שמשווה את העסק להיות מוצלח; שורה תחתונה טובה יותר.
ברגע שאתה יודע את התוצאה שאתה מקווה להשיג, כל החלטה צריכה להצביע שם. המנהיג אינו חייב להיות האדם עם כל התשובות. אחריותו היא לכנס שיחה וחיפוש. כאשר מנהיג מושך צוות יחד והם עובדים כדי לזהות את הדרך הטובה ביותר להשיג את המטרה הליבה, החלטות נעשות עם האינטרס של החברה בראש.
מטרות גבוהות מאגו. הם גדולים יותר מאשר יחידים. הם גדולים יותר מאשר לשבחים. המטרות הן גם בוגדניות. הם יכולים בקלות להיות עקורים על ידי מטרות מלאכותיות, אישיות רק להפריע להצלחת העסק. שמירה על עין על מה שחשוב באמת, ואיפה אתה באמת רוצה ללכת, יכול לשמור על המטרות שלך לבדוק. וזה יעזור לך לגדל את העסק שלך - המהווה את המטרה הסופית.
Dart הלוח תמונה דרך Shutterstock
2 תגובות ▼
