מנהלי תקציב לסייע לשמור על עסקים במסלול פיננסי, ניטור תקציבים עבור מחלקות בודדים החברה כולה. הם גם עובדים על תקציבים עתידיים ומציגים מידע פיננסי ארגוני למנהלים ומנהיגים, כך שאנשים מיומנויות חשובים כמו מיומנויות פיננסיות. שאלות מסוימות בודקות את רמות המיומנות והיכולות של מועמדים למנהל התקציב.
ניסיון פיננסי
ניסיון קודם הוא המפתח בעמדה מנהל תקציב. כאשר התקציב מנוהל בצורה גרועה, חברה עשויה לבלות זמן רב מדי לפני שהמנהל יבין שיש בעיה. שאלות על ניסיון פיננסי בעבר מספק תובנה כיצד מוכן המועמד הוא לקחת את הבעלות על התקציב, לעקוב אחר תשלומים והוצאות, ולשמור על הצוות לולאה על תחזיות התקציב ואיפה המחלקות נמצאים תקציבים בודדים.
$config[code] not foundהקרנות
מנהלי תקציב מסייעים למנהלי מחלקות ומנהלים לקבוע תקציבים שנתיים על ידי שימוש בתחזיות. זה דורש מיומנויות ניתוח פיננסי חזק; על מנהל התקציב לבחון את תקציבי השנים האחרונות והעבר כדי לסייע בפרויקט שבו ההוצאות וההכנסות של השנה הבאה צפויות לעבור. שאלות על הכנת התקציב, על דיוק התחזיות ועל היכולת לייעד אחוזים של התקציב הארגוני הכולל למחלקות מסוימות הן שאלות חיוניות למועמדים למנהל התקציב.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילטכנולוגיה
אמנם יש סוגים רבים של תוכנות פיננסיות זמין, רוב לבצע את אותן פונקציות בסיסיות. הם מאפשרים לך להיכנס לתקציב, ובסיוע הקודים שאתה מקצה, לעקוב אחר תשלומים והוצאות על ידי המחלקה ופריטים אחרים בתקציב, כגון משכורות או רכישות הון. בהתאם למבנה המחלקה הפיננסית, ייתכן שמנהל התקציב לא יכניס נתונים למערכת הפיננסית, אבל היא חייבת להבין מספיק על תוכנות פיננסיות כדי לתפעל את הנתונים בכל הנוגע לתקציב ולהפעיל דוחות יעילים - שבועיים, חודשיים, רבעוניים ושנתיים. ראיון של מנהל תקציב צריך לכלול שאלות לגבי סוגי התוכנות הפיננסיות שהמועמד מכיר בהן, איזה סוג דוחות היא מייצרת, מערכת הגיבוי והשיגור שלה, וכיצד היא משתמשת בטכנולוגיה כדי לעזור עם תחזיות וניהול התקציב הכולל.
מיומנויות מצגות
מנהלי תקציב לא רק לשבת מאחורי שולחנות שלהם מספרים קראנץ כל היום. במקום זאת, הם המקור העיקרי של מידע תקציבי למנהלי מחלקות, למנהלי חברות ומנהיגות חיצונית כגון דירקטוריונים. מנהל תקציב חייב להיות בעל כישורי הצגה חזקים, כולל היכולת לנתק נתונים פיננסיים מורכבים למידע שקל להבנה, לעתים קרובות באמצעות תרשימים ותרשימים כדי לעזור. הראיון עשוי לכלול כמה אנשים הציג המועמד פעם אחת, איך הוא מכין את המידע לפגישות, איך הוא מציג את זה וכמה נוח הוא משרטט שאלות כספיות קשות מהמנהיגות. מנהל התקציב צריך להביא דוגמאות של דוחות תקציב קודמים כדי לסייע למנהל הגיוס לקבוע אם הסגנון שלו מתאים לצרכי הדיווח של החברה.
