יעדים קובעים את הטון בעבודה. הם עשויים להמריץ, לקבוע מה חשוב ולא חשוב, לקבוע פעילויות ולאחד עובדים. באופן אידיאלי, מטרות במקום העבודה מאוחדות, מחלקות שונות ואנשים בוחרים יעדים שפועלים יחד כדי להגיע בסופו של דבר לחזון שנקבע על ידי ההנהלה הבכירה. לעתים קרובות מדי, עם זאת, הכוונות הטובות ביותר fizzle כי אלה טעון הגדרת המטרה, אם מנהלים או עובדים, לא יודע איך להפוך את השאיפה להישג. מחקר שנערך על ידי אדווין לוק וגארי Latham במחצית השנייה של המאה ה -20 הראו כי הגדרת המטרה המוצלחת משותפת מאפיינים מסוימים. הממצאים מתבססים על תיאוריית קביעת היעדים בעולם העסקים של ימינו.
$config[code] not foundמחויבות ומחויבות
הגדרת יעדים מוצלחת חייבת לקחת בחשבון מחויבות. אנשים צריכים סיבה לחתור למטרות, סיבה שתניע פעולה גם כאשר ההתמדה הופכת קשה. במקום העבודה, המטרות הרלוונטיות לרווחתה של החברה, כי מחלקה נוספת או אזור ביצועים כגון רווחיות, למשל, להגדיל את החשיבות הנתפסת של המטרה. מנהלים ועובדים צריכים לבוא עם מטרות ביחד, אם אפשר, כדי להגדיל את תחושת ההשקעה האישית.
ברור ומדויק
חשוב כי המטרות עצמן נבחרו בתבונה ולאחר מכן מוגדרים היטב. המטרות יותר קונקרטיות, כך קל יותר לדמיין, לתכנן ולהשיג. מטרה מעורפלת כגון לעשות יותר מכירות לא להניע וכן להגדיל את המכירות 5 אחוזים. ככל האפשר, הגדרת מטרות מוצלחת כוללת מספרים. על ידי כימות אובייקטיבי, המטרה- setter מספק מטרה לכוון לעבר, תוך גם עושה את זה קל למדוד התקדמות. הספציפיות גם מונעת פרשנויות שונות של מטרות בין אנשים.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילמאתגר, אך מציאותי
לוק ו Latham מצאו כי מטרות קשות בדרך כלל להוביל ביצועים גבוהים יותר מאשר מטרות קלות או מעורפל כגון "לעשות את המיטב שלך." ההצלחה היא יותר סביר כאשר המטרות לגרום לאנשים למתוח, מה שמגדיל את מעורבותם במשימות הנדרשות. חברות מסוימות להשתמש מטרות למתוח לעשות קפיצות ענק קדימה במקום מטרות קטנות יותר המאפשרים התקדמות צעד אחר צעד. מטרות אלה למתוח ידועים גם בשם BHAGS או מטרות גדולות, שעיר, נועז. כמובן, כל מטרה צריכה להיתפס כמושגת כאשר המשאבים מוקדשים להשגתה. מטרות בלתי אפשריות להרתיע.
קישור מטרות זמן
הגדרת יעדים מוצלחת דורשת מועדים, אשר לא ניתן לבחור באופן שרירותי. יש לשקול את מורכבות המשימה ואת הידע. לדוגמה, הפקת ידיעון החברה המניע ייקח זמן רב יותר עבור אדם צריך קודם כל תוכנת פרסום מאשר זה יהיה אחד עם רקע אמנותי. מועדים גם צריך להיות בהרמוניה עם מטרות אחרות. המועד האחרון ליעד בטווח הבינוני עשוי להזדקק לתמיכה במועדי יעד ארוכי טווח. בינתיים, השלמת אותה מטרה לטווח בינוני עשויה להיות תלויה בהשגת מטרות אחרות לטווח קצר הראשון.
משוב ופרסים
משוב מאפשר לאנשים לבדוק מעת לעת את ההתקדמות שהם עושים לעבר המטרות, ואם יש צורך, להתאים את התוכניות שלהם. בכל פעם שאנשים פוגשים אבני דרך מסוימות בהתקדמות לעבר המטרות, ההצלחות חייבות להיות מוכרות ומתוגמלות. פעמים משוב, אבני דרך ואת התגמולים הנלווים צריך להיות קבוע מראש כך אנשים מרגישים תחושה של הישג והתלהבות כפי שהם התקדמות.
