קמעונאים להתמודד עם אתגרים גדולים כשמדובר הקיימות. הם מקור המוצרים עשה בכל רחבי העולם. הם משתמשים הרבה אנרגיה כדי לשמור על חנויות מוארים היטב ונוח. הם מוכרים מוצרים שיכולים יום אחד בסופו של דבר במזבלות.
אבל דו"ח חדש של קמעונאות תעשיה מנהיגים האגודה אומר קמעונאים רבים נוקטים צעדים נועזים כדי להפחית את עקבות סביבתיים שלהם. זה מסתכל על כמה מגמות ירוקות ומצביע על כמה סיפורי הצלחה. בעוד הדו"ח הגיע ממצאיו מראיונות עם 20 קמעונאים מרכזיים - מאיקאה ל - PetSmart - שיטות אלו עשויות להשפיע על קמעונאים קטנים יותר.
הנה מבט על ארבע מגמות:
1. מבט קרוב יותר על שרשרת האספקה. קמעונאים נוספים מעריכים את הקיימות של הספקים שלהם, כולל שימוש באנרגיה, חומרים מסוכנים, פליטת גזי חממה ושימוש במים. חלקם אפילו דורשים יצרנים כדי להפיק דו"ח שנתי, כך שהם יכולים למדוד טוב יותר טביעת הרגל הסביבתית הכוללת שלהם להיות שקוף יותר עם הלקוחות שלהם. קמעונאים גדולים רבים מסתמכים על ארגונים של צד שלישי, כולל קונסורציום הקיימות ואת יריד מפעלים Clearinghouse, כדי לסייע להם לנהל ביקורות הספק.
2. התמקדות בסוף החיים. קמעונאים מסוימים מקבלים יותר פעיל לסייע לצרכנים באחריות להיפטר המוצרים שלהם - וזה כי אם הם לא, זה מאוד סביר להניח הפריטים יסתיים במזבלות. טארגט קורפ מציעה מרכזי מחזור בחנויות שלה לשקיות ניילון ואלומיניום, בין חומרים אחרים. הפער בשנת 2010 אסף 360,000 יחידות של ג 'ינס להיות repurposed לתוך בידוד הביתה.
3. חינוך הצרכנים. קמעונאים צריכים להיות זהירים לא להצפין את הצרכנים עם מידע קיימות - במיוחד בחנויות. אבל הם מוצאים דרכים לעשות את זה יותר מרתק ושקוף. אוסף תכשיטי האהבה של וולמארט, למשל, מאפשר לאנשים לעקוב אחר מסע התכשיטים שלהם "משלי לשוק". מזון שלם ואיקאה יצרו תוויות ירוקות משלהם.
4. העסקת עובדים. קמעונאים מבקשים באופן פעיל מעובדיהם לעזור להם להוריד את טביעת הרגל הסביבתית שלהם - וזה קשה: קמעונאים נוטים להיות שיעורי מחזור גבוה, כלומר העובדים לא מרגישים די עוסקים בעסק. אבל כמה מהם היו די מוצלח. חלק, כמו וולגרין, הם יוצרים צוותים ירוקים של עובדים נלהבים על קיימות או אירוח כוננים מתנדבים כדי לעזור עם המאמצים המקומיים סביבתיים עמותות.
אילו אמצעים קיימא אחרים אתה רואה בקרב קמעונאים?
טביעת רגל צילום דרך Shutterstock
1
