כאשר אתה לוקח צעד אחורה ולהסתכל על יזמות, מתברר כי אין נוסחה אחת או תהליך להצלחה. למעשה, אם אתה מנסה לעקוב אחר תוכנית המשחק של אדם אחר, תוכל לגלות במהירות כי מה עובד עבורם סביר לא עובד בשבילך. זה רק את אופי היזמות.
עם זאת, בעיצומו של תהליך ייחודי משלך, אתה יכול למצוא נחמה בכך שכל היזמים מוצלח לחלוק חוויות דומות.
$config[code] not foundהשלבים היזמיים
יזמות - כמו החיים - מחולקת לשלבים. ובעוד כמה אנשים חווים יותר סבל מאשר לאחרים, האמת היא שכל היזם מוצלח עובר וריאציה של השלבים הבאים. עבור אלה רק מתחיל, זה יכול להיות מועיל להציץ קדימה להקשר, בעוד אלה שהוקמו בקריירה שלהם עשויים ליהנות סקירה היכן הם היו ולאן הם הולכים.
בואו לבדוק את תשעת השלבים היזמות (כמעט) כל היזמים לעבור בשלב זה או אחר.
1. עבודה עבור "האיש"
מדי פעם אתה שומע על יזמי ילדים ונושרים במכללה שמקימים עסקים של מיליון דולר, אבל אלה הם יוצאים מן הכלל. ב 99 אחוזים של מצבים, יזמים להתחיל הקריירה שלהם עובד עבור מישהו אחר לפני השקת העסק שלהם.
אם אתה מוצא את עצמך בשלב היזמי הזה, אל תדאג. עבודה עבור מישהו אחר יכול להיות הזדמנות למידה נהדרת ונחוצה. הנה כמה מן הסיבות הספציפיות לכך:
- מאפשר התמחות. כמייסד של עסק, בסופו של דבר אתה יכול למצוא את עצמך עם משימה 5, 10, או 50 פלוס עובדים בכל פעם. כאשר מגיע הרגע הזה, יהיה לך קצת זמן לחדד את הכישורים שלך או לבודד את עצמך מפני רעש בחוץ. עם זאת, כאשר אתה עובד עבור מישהו אחר, אתה מקבל זמן להיות רק אתה. זה יכול להיות שלב חשוב של למידה וגידול.
- מלמד אותך על מנהיגות. בכל פעם שאתה עובד תחת מייסד, אתה לומד משהו חדש. "הרשה לעצמך לתת למישהו אחר להוביל, תוך כדי ישיבה לאחור ולצפות מקרוב, ילמד אותך דברים חדשים על מנהיגות אתה אף פעם לא יכול ללמוד מתוך הספר", כותב משווק דריה Shualy. "זה נקרא למידה חווייתית - אתה באמת יכול לקבל את זה רק ברגע שאתה חווה את זה."
- מאפשר להבין עובדים. אם אתה מבין רק את החיים כבעלים של עסק או מנהיג, אתה לא יכול להתייחס לעובדים שלך כראוי. כל מייסד עסקי צריך להבין מי העובדים שלו ומה גורם להם לתקתק. הדרך היחידה לעשות זאת היא לעמוד בנעליים. כעובד, אתה לומד הרבה על הסיבה לעובדים להרגיש, לפעול, ולעבוד כמו שהם עושים. זהו נכס אדיר בטווח הארוך.
כפי שאתם יכולים לראות, ישנם יתרונות רבים שמגיעים עם עובד עבור מישהו אחר. במקום להתעב את השנים האלה, למד להעריך אותם. תוכלו למצוא את השיעורים האלה יקר מאוד בהמשך הדרך.
2. פיתוח ערכת מיומנות
כאשר אתה עובד עבור חברות אחרות ולהתחיל לטפס האחרונה של החברה - או לפחות להרוויח את קידום מדי פעם - תתחיל להתמחות. לדוגמה, אתה יכול להתחיל את הקריירה שלך עם תווית הגנרית כמו עוזר שיווק. כפי שאתה לוקח על עצמו יותר אחריות, אם כי, תוכל לפתח מיומנויות המתמחות הכותרת שלך. במקום עוזר שיווק, אתה עלול בסופו של דבר להיות מנהל השיווק של תוכן מדיה חברתית ופרסום בתשלום.
מלבד נשמע הרבה יותר חשוב, כותרות חדשות כמו אלה עולה כי אתה צמצום המיקוד שלך ולהיות ממש טוב דבר אחד. אמנם זה אולי נראה כאילו עדיף לקבל ידע רחב של הרבה דברים שונים, המציאות היא כי יזמים צריכים לשאוף להיות ממש טוב דבר אחד.
הסיבה לכך היא שאתה תמיד יכול לשכור אנשים לעשות דברים אחרים לאחר השקת עסק. אתה צריך להיות דמות סמכות על היבט אחד של העסק שלך, כך שהחברה שלך יש ערך מוחשי.
3. הכרה בצורך
כאשר אתה מתחיל להתמחות באמת להשתלט על היבט אחד של העבודה שלך, אתה צפוי להיכנס לשלב היזמות שבו אתה מזהה צורך או נקודת כאב בתעשייה שלך. באמצעות הדוגמה הקודמת של עבודה עם מדיה חברתית שיווק, אתה יכול לזהות הזדמנות בתוך פלטפורמת הפרסום של פייסבוק זה מאפשר לך להגדיל את העלות האפקטיבית של אסטרטגיית PPC של החברה שלך.
עם הזמן, אתה מבין הזדמנויות דומות קיימות על פני פלטפורמות אחרות ולהתחיל סיעור מוחות ליצירת כלי המאפשר לעסקים אחרים למנף אותם.
4. הצבעה
כאשר אתה מזהה צורך, נקודת כאב, פתרון או רעיון, אתה מוצא את עצמך במזלג מוזר בדרך. אתה יכול להמשיך לנוע לאורך הנתיב שאתה על ולהרוויח מבצעים נוחים, או שאתה יכול להסתעף ולהתחיל את העסק שלך באמצעות מיומנויות רכשת. זה ידוע בתור שלב ציר.
שלב הציר נראה שונה עבור כולם, אבל כמעט כל יזם חווה ציר בדרך זו או אחרת - וברגע שזה קורה הוא בדרך כלל בלתי נשכח.
קח את אלברט סקאליון כדוגמה. הוא המייסד של סוחר האמנות הגדול בעולם, אבל היה פעם מורה בקריירה קודמת. הוא אמר להפינגטון פוסט: "אני חושב שהפילתי את ספרי ופתחתי גלריה לאמנות היתה החוויה הכי בלתי נשכחת שעיצבה את הקריירה שלי. רגע ההגדרה אמר כי זה הקריירה החדשה שלי ואני רואה שמים כחולים ודברים טובים שקורים ואז החלטתי להתרחק הדוקטורט שלי 11 שנים באקדמיה. עשיתי את זה טורקיה קר, לקח משכנתא על הבית שלי וזה עבד! "
הציר של כולם לא יכול לקרות כל כך פתאום, אבל כל היזם חייב להיות אחד. לנצל את ההזדמנות כדי pivot הוא מה קובע את מוצלח מלבד שאר Pack.
5. הפעלה
עכשיו מגיע שלב ההשקה. ובעוד זה השלב היזמות שרוב האנשים מתחילים כאשר דנים נתיב הקריירה של היזם, עכשיו אתה יודע שיש למעשה כמה שלבים קודמים. עם זאת, בשלב ההשקה הוא עדיין אחד החשובים ביותר.
"למרות שאתה לא יכול להיות ברור על איך אתה הולך לעשות את זה, יש כונן טבעי להתחיל משהו שאינו קיים", כותב ביל Carmody, מייסד ומנכ"ל חברת השיווק הדיגיטלי טרפונט. "כאשר אתה לוקח את הצעד הזה, אתה מחפש את עצמאותך בעולם העסקים ויוצר הזדמנות לאחרים להצטרף המשימה שלך ואת החזון."
במהלך ההשקה, אתה עלול להרגיש חלקים שווים התרגשות ובחילה. אל תדאג - זה טבעי לגמרי. הדבר החשוב הוא שאתה ממשיך לנוע קדימה. כי ברגע שאתה עוזב את השלב הזה, אתה מקבל ליהנות הריגוש של צמיחה.
6. לגדול
אם אתה מסתכל על השקת העסק הראשון שלך כמו לידתו של תינוק, השלב הבא כולל את התינוק גדל לתוך ילד, נער, ובסופו של דבר, מבוגר. תלוי כמה מצליח העסק שלך, זה שלב הצמיחה יכול לקחת שנה, חמש שנים, או עשרות שנים.
כפי שקרמודי אומר, "הישרדות היא שם המשחק בשלב זה". אמנם זה בהחלט נכון בשלב מוקדם, אבל מגיע לנקודה שבה גדל גם כרוך כמות בריאה של הרפתקה וביטחון. תוכלו לחוות מגוון רחב של רגשות בשלב זה, כדי להיות מוכנים לכל דבר.
7. נע על
בעוד יזמים רבים שמחים לבנות עסק אחד ולהפעיל אותו עד שהם פורשים, יזמים אחרים ליהנות הריגוש של רעיון וצמיחה. יזמים סדרתיים אלה מגיעים בסופו של דבר לשלב שבו הם ממשיכים הלאה. זה בא בצורה של מכירת העסק.
מכירת העסק הראשון שלך יכול להיות מאוד רגשית, מלחיץ, ומפחיד. זה כמו לשלוח ילד למכללה בפעם הראשונה. אתה יודע שהילד עדיין יהיה שם - ואתה יכול לבקר בכל עת שתרצה - אבל אתה מוותר על שליטה ודרך הפרידה.
אמנם זהו התרחיש האידיאלי, אך ייתכן גם שהעסק שלך ייכשל. במקרה זה, אתה נאלץ לעבור הלאה אין את מותרות של המחאה גדולה כדי ליפול על. זה הרבה יותר מלחיץ, אבל דורש כוח דומה כדי להמשיך הלאה.
"לאבד את העסק שלך הוא כואב, אבל זה לא סוף העולם", אומר מנהל השיווק Pratik Dholakiya. "תן לעצמך את הזמן ואת החלל להתאבל על הכישלון שלך אבל לא לשכוח כי יש עדיין הרבה להילחם נשאר לך. להקפיץ בחזרה כי העולם עובר הלאה וכך גם אתה חייב. "
8. החל טרי
השלב היזמי הזה אולי נראה מוכר מבחינות רבות - וזה בגלל שהוא. אם העסק הקודם שלך נפלו או מכר את זה למשקיע, עכשיו מגיע הזמן שבו אתה מתחיל טרי. בעוד זה יהיה דומה לשלב ההשקה אתה חווה לפני שנים, זה יהיה גם לבוא עם פרספקטיבה חדשה. עכשיו אתה נמצא בשני צדי העולם העסקי - עובד עבור האיש ולהיות האיש - ויש לך מושג טוב יותר על מה שאתה עושה.
כאשר מתחיל טרי, המפתח הוא למנף את חוויות העבר, תוך הימנעות הטעויות כי מעד עליך. אם אתה כמו רוב היזמים, השני שלך, השלישי, או הרעיון העסקי הרביעי יהיה למעשה הרבה יותר מוצלח מאשר הראשון.
9. חונכות אחרים
בסוף הקריירה שלך - ברגע שאתה חווה הצלחה כלכלית - תוכל להבין כי יש יותר יזמות מאשר פשוט גדל העסק להרוויח כסף. תגיע למסקנה שעזרה לאחרים להשיג את החלומות שלהם חזקה באותה מידה (ובואו נהיה כנים, זה יכול להיות משתלם בזכות עצמה).
בשלב זה, תתחיל mentoring אחרים ולעזור לסובבים אותך להשיג את המיומנויות הדרושות כדי להיות יזמים מוצלחים עצמם. זה אולי נראה כמו אחד על אחד mentoring, מדבר, כותב ספרים, או אפילו שיעורי ההוראה. זה ייראה שונה עבור כולם.
להתרשם כל שלב יזמות
אמנם אין נוסחה סטנדרטית עבור איך החיים נראים כמו יזם, ברור כי רבים ליהנות מאותן חוויות דרכי דומה. אם אתה במשחק מספיק זמן, זה די סביר כי תוכל לעבור כל אלה תשעה שלבים יזמיים בנקודה זו או אחרת.
על ידי הבנת מה השלבים האלה מורכב מראש, אתה יכול לקבל קצת תובנה מה העולם מטורף של יזמות מחזיקה בשבילך.
שלבי הצמיחה תמונה באמצעות Shutterstock
1
