לעתים קרובות נשאלתי מה אני מחפש בעובדים - לא שאלה יוצאת דופן.
גם התשובה יכולה להימשך זמן רב. עסקתי במאות עובדים במהלך השנים שבהן ניהלתי את העסק שלי, ואם נשאלתי, אני יכול להגיד הרבה על זה. מה שאני מחפש בעובד מסתכם בשלושת הדברים האלה:
1. תגיד לי את האמת - תמיד - ומהר
יחסים סטנדרטיים של הבוס-עובד (לצערנו) תורמים לאנשים שאומרים לי מה הם חושבים שאני רוצה לשמוע במקום את האמת. זה מתחיל מוקדם, במהלך ראיון העבודה. אתה חושב שאתה אמור להרשים אותי עם כל התשובות הנכונות. אני רק מנסה להבין אם הכישורים שלך אוהב אוהב את מה שאני צריך לעשות. אולי כאשר אתה מובטל, אתה כל כך נואש להשיג עבודה שאתה מוכן לומר או לעשות כמעט כל דבר, אבל תאמין לי. זה לא עוזר לאף אחד מאיתנו.
$config[code] not foundבעיה זו גם עמוקה.שאל כל מגייס, כל מחפש עבודה, או כל מיקום "מומחה", אם ב HR או את הבוס של הכיסא של החברה שלהם. מסכי עשן נפוצים כל כך עכשיו כי הנושאים החמים ביותר על מקורות הקריירה או לוחות עבודה הם גם איך לגרום להם לעבוד בשבילך או איך לחתוך אותם!
זה לא מפתיע כי ההיסוס שלך על הזכות לכאורה תשובות ברגים לעבוד יחד מדי יום, מדי. זה מוביל חצי אמיתות כמו, "התקשרתי וקיבלתי הודעה קולית" או "שלחתי דוא"ל", כאשר למעשה שכחתם את זה ואתה מקווה לקנות זמן עם שקר לבן. אני גם שונא לשמוע, "זה לא יכול להיעשות" כאשר, למעשה, לא ניסית אפילו להבין את זה.
אני לא רוצה שהעובד יפחד ממני. אני רוצה שתסמוך עלי עם האמת. אם אתה דופק משהו, או שאתה מאחר, או שאתה שכחת, אז, בטוח, זה רע … אבל זה יותר גרוע כדי מורכב זה שגיאה על ידי לא לסמוך עלי. אני רוצה לשתף איתך פעולה כדי לפתור את הבעיה, אז אל תנסה לנהל אותי.
הכי חשוב … אני רוצה חדשות רעות מהר. הטעות המוחלטת ביותר בתקשורת ביחסי עובד-מנהל מנסה להסתיר או לעכב חדשות רעות. אנחנו לא יכולים לתקן את מה שאנחנו לא יודעים הוא שבר, אז "לבלוע את הקרפדה" ולגמור עם זה.
2. בעל התפקיד
"Owning" יכול להיות buzzword חסר תועלת, אלא אם כן אנו מבינים מה זה אומר כאן - כלומר, כי אכפת לך. כאשר הפונקציה שלך לא עובד נכון, אני רוצה שזה יזיק. כאשר זה הולך טוב, אני רוצה להרגיש טוב. זה אומר במקום לנהל אותך בכל שלב של הדרך, אני רוצה את התוצאות שלך לדבר בעד עצמם. אם אתה הבעלים של העבודה שלך, אז כאשר התוצאות שלך רע:
- אתה מודע לכך
- אתה מבין מה הולך בסדר ומה צריך לתקן את זה, ו
- אתה בא אלי לבקש עזרה, קלט, משאבים או שיתוף פעולה.
הערה: ביצוע תירוצים אינו owning את העבודה. הבוס הראשון שלי, כ -40 שנה אחורה, הבהיר את הנקודה הזאת: "אל תחזור מחר עם סיבה שזה לא ייעשה", אמר. "לא אכפת לי מה הסיבה. אם זה לא ייעשה, אל תחזור ".
קשה? אולי. בלאנט? בהחלט. יעיל? בלי ספק.
כדי לנסח מחדש את המומחה לעסקים, יודה, "Do. או לא. אין תירוץ ".
יש סיבה "הכלב אכל את שיעורי הבית שלי" לא לטוס עם המורה לאנגלית שלך. זה בגלל שזה גם לא טס בעולם האמיתי. ואחד העובדים המייסרים ביותר של הבוס- snafus מגיע אם העובדים אי פעם לקבל את הרעיון כי הצגת תירוץ לא עושה את העבודה היא טובה כמו שיש לעשות את העבודה. פלאש חדשות: זה לא.
מצד שני…
אני אוהב את זה כאשר עובד הבעלים של העבודה מספיק כדי להגן על זה, מסע פרסום עבור משאבים נוספים ולשפר אותו. בשבילי, שיתוף הפעולה האידיאלי הוא כמו תזמורת או מנהיג הלהקה עם שחקן יחיד. אני מנהל את הפעולה אבל אתה מנגן בעצמך בעצמך. אני הבעלים של קבוצת הבייסבול. זה התפקיד שלך להיות infielder נהדר.
כאשר זה סוג של שותפות קורה, אתה מנצח, אני מנצח, ואת החברה מנצחת.
$config[code] not found3. מטרות תואמות
מה המשמעות של "תואם" באמת? זה לא שם נרדף ל"זהה ", משום שלאף שני בני אדם אין מטרות זהות. אבל אם המטרות שלך תואמות את מה שהחברה צריכה, ואם צמיחת הקריירה שלך תואמת את תיאור התפקיד שלך, אנחנו זהובים.
זה אומר כי העבודה איתי הוא טוב גם בשבילך, לפחות במשך זמן רב מספיק כדי להפוך את שכירת אתה שווה את הזמן שלי ואת הכסף!
עבודה בשבילי צריכה להיות טובה בשבילך. אם זה לא, המטרות שלנו פשוט לא רשת. אתה לא מתאים לי, ומה שאני מציע לא מתאים לך. מנסה לכפות את הדברים בשלב זה הוא לאבד להפסיד.
וזה לא חל רק על היום וגם בשבוע הבא, או. אם אתה outgrow העבודה שלך, טוב בשבילך - ואם אני לא מוצא דרך לעזור לך לצמוח על הצוות שלי, רע לי. אני לא ימנע ממך לעזוב אם החברה שלי לא נותן לך את הנתיב שאתה רוצה ומגיע. למעשה, אני אעשה כל שביכולתי כדי לעזור לך להמשיך הלאה, ומאחל לך טוב.
להסתכל במראה
כמובן, יש הצד השני של כל הנקודות האלה, גם. בתור המעסיק, אני יכול לדפוק את זה כמו רע כמו העובדים שלי יכולים.
- אם אני מגיב ל"סקופ הישר "בצורה גרועה על ידי יצירת אשמה או פחד, הטלת אשמה או אי-סיוע, אז אני לא יכול להאשים אותך על שלא נתת לי את האמת.
- אם אני micromanage או השני לנחש את הביצועים שלך, אז אתה באמת לא יכול לבד את העבודה שלך. אתה תדע מתי זה קורה אם אתה מוצא את עצמך שואל אותי על כל פרט קטן ולא בעל יוזמה. זה עליי, לא לך.
- ואם אני לא ברור עם עצמי על המטרות שלי, אז אני לא יכול להאשים אותך על שלך להיות בלתי תואם.
מצחיק איך זה עובד הבוס עובד הולך בשני הכיוונים!
גבוהה חמש תמונות דרך Shutterstock
2 תגובות ▼
