המחסן הוא רכזת מרכזית בשרשרת האספקה, שם המלאי מתקבל מהספקים ומאוחסן עד להפצתו לצרכנים. אנשי מחסן עבודה שעות ארוכות לעתים קרובות מוזר כדי להבטיח כי כל מוצר הוא מדף כראוי ומאורגן. מנהלי מחסן מפנים את חברי הצוות למדפי מלאי, מעבירים מלאי כראוי ושומרים על רמות מלאי מדויקות.
קבלה
מנהלי מחסן להוביל צוותים שלהם - לעתים קרובות בשעות הבוקר המוקדמות - כפי שהם לפרוק משאיות ולארגן את הסחורה על משטחים. משטחים נשלחים אז על ידי משאיות יד ומלגזות אל החלקים המתאימים של המחסן, שבו הסחורה ממוקמים במקום הנכון. מערכות ניהול מלאי מודיעות למנהלי מחסן אילו פריטים יש למשוך עבור העברת interstore, משלוח או לקומת המכירות. תפקיד המפתח של המנהל בהקשר זה הוא הפניית צוות המחסן למלאי פריטים במהירות ובדייקנות מראש של פתיחת הפעילות ולהתכונן למשלוחים או ללקוחות.
$config[code] not foundבקרת מלאי
מנהלי מחסן חייבים לשמור על ספירה של כל פריט. מערכות בקרת מלאי מקשרות פריט עם מיקום המדף הנכון באמצעות ברקודים. אם הפריטים אינם נמצאים במקום שבו הם אמורים להיות, ספירות המלאי יהיו לא מדויקות. מנהלים חייבים לאמן ולכוון את הצוותים שלהם כדי להבטיח כי המוצרים ממוקמים היכן הם צריכים להיות בכל פעם. מנהלי מחסן ועובדים מוערכים לעתים קרובות על יכולתם לגנוז פריטים כראוי: מלאי חסר עלול לגרום למכירות נמוכות, אספקה אספקה איטית או צווי חידוש מיותרים.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילאנשים מובילים
עובדי מחסן מרוכזים לעתים קרובות לתוך צוותים, כל אחד עובד קטע מסוים של המתקן. המנהל צריך לעבוד עם כל צוות כדי לוודא שהפריטים מאורגנים, מגולחים ומופצים מחדש, אך המנהל אינו יכול לעבוד עם כל צוות בעת ובעונה אחת. מנהלי מחסן צריכים להבין איזה עובד עובד הכי טוב בתפקיד נתון ומי דורש הדרכה פחות או יותר. עובד אחד ללא מוטיבציה יכול להאט את התהליך עבור חנות שלמה או לגרום לספירת מלאי לא נכונה. מנהלים חייבים להיות מניעים מיומנים ומנהיגים כדי לקבל את היעילות ואת הדיוק ביותר מכולם. מנהלים גם לבצע הערכות וסקירות עובדים, לשמש מאמנים צוות לוח הזמנים.
הדרכה
עובדים חדשים צריכים את תהליכי הלמידה במהירות ובדייקנות. מנהל המחסן הוא לעתים קרובות אחראי על האימון הזה. מנהלי מחסן צריכים להיות אנשי תקשורת מיומנים, להבין איך ללמד כמו גם לעשות. מנהל המחסן חייב להאציל את האחריות למנהיגות על חברי הצוות תוך מתן הכשרה זו, להבטיח כי המחסן פועל ביעילות בכל עת. המנהל עוקב אחר התקדמות ההכשרה, מנהל את ההערכות הממוחשבות והערכות המעשיות ואת ההדרכות והמאמנים לפי הצורך.
כללים ובטיחות
מכונות וכימיקלים מסוגים שונים קיימים ברוב סביבות המחסנים. מנהלים חייבים להפעיל מכונות בבטחה כדוגמה לאחרים, כמו גם להכשיר עובדים לעשות את אותו הדבר. כימיקלים חייבים להיות מצויד כראוי; לדוגמה, אין לספק מוצרי ניקיון על מוצרי מזון במקרה של דליפות. מנהלים מעסיקים עובדים אחרים על שיטות לניקוי והסרת חומרים כימיים מסוכנים או מסוכנים, כדי למנוע פגיעה בעובדים או בלקוחות. יש לפרסם את המנדט הכללי של הבטיחות התפעולית ומנהל הסיכונים, בהתאם לחוק.
