הדרישות הטכניות לניהול פרויקטים כוללות את האלמנטים של אסטרטגיית הפרויקט, יישום, ייזום ותיעוד. דרישות טכניות מתוות את הסדר שבו פרויקטים מנותחים מתחילתו ועד סופו, תוך מתן הנחיות פרוצדורליות עבור התאמות שעשויות להיות קשורות לעלויות או גורמים בלתי נראים אחרים. פונקציה חזקה ניהול הפרויקט עם דרישות טכניות יכול לחסוך כסף הארגון, זמן ומשאבים בעת פיתוח הפרויקט.
$config[code] not foundתכנון פרוייקט
הדרישה הטכנית הראשונה של ניהול הפרויקט היא להקים תקני תכנון הפרויקט. תפקיד הניהול בשלב זה הוא לפתח תוכניות הפרויקט לנתח משאבים הפרויקט, זיהוי וסיכונים. תוכניות צריכות להדגיש ולתאר תהליכי מערכת ניהול (ניהול ארגוני), יתרונות וחולשות, משאבי ניהול מידע ודרישות רשת. ברמה זו, מטרות הפרויקט נקבעות ומועברות ברחבי הארגון.
ניהול תצורה
ניהול תצורה הוא פונקציית בקר המנטרת שינויים פתאומיים או עיכובים בתכנית ניהול פרויקטים. כאשר מתרחשת בעיה במהלך פרויקט שעלול לגרום לעיכובים בפרויקט, דרישה טכנית זו מנתחת את הצרכים הבסיסיים של הפרויקט ומציעה תוכניות חלופיות כדי למנוע הפרעה.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילבקרת איכות
בכל שלב של תוכנית ניהול פרויקטים, הבטחת איכות צריך להיות מיושם על מנת להבטיח את המעורבים הבאים הליכים. כל דרישה טכנית צריך בדיקה איכות או ביקורת רשימת הביקורת כדי לבדוק תהליכים שונים של התוכנית. לדוגמה, בניית כביש חדש חייבת להיות מודולים אבטחת איכות מיושם בתחום הבנייה ובטיחות הציבור. בדיקות אבטחת איכות נכתבות ומתועדות בדרך כלל לשלב ההתחלה של כל פרויקט.
תיעוד
תיעוד כולל תיאורים של מערכות, נהלים, תיקונים ושימוש במערכות מידע בסביבת ניהול פרויקטים. ללא תיעוד, אין התייחסות או היסטוריה של פעילויות פיתוח הפרויקט. תיעוד יכול לשמש כמשאב כדי לסייע למנהלי פרויקטים או למהנדסים להבין את "התמונה הגדולה" של הפרוייקט והיכן פעילויות מסוימות מתאימות. תיעוד כולל גם דוחות חריגים, המספקים מידע עם מידע "מה אם" ו "תמיכה בהחלטות". תוכניות אוטומטיות יכול לספק שונים PERT או Gannt תרשימים לתעד פרויקט צירי זמן וסטטיסטיקות.
