מנכ"ל יקר, זה עשוי להפתיע אותך. אבל, רצינו להודות לך על הפגישה שלנו אתמול.
אנחנו יודעים שאתה עסוק בכלכלה. ועכשיו, בכלכלה זו אנו יודעים את לוח הזמנים שלך הוא אינטנסיבי.
בגלל זה אנחנו מעריכים אותך לוקח את הזמן כדי להיפגש איתנו.
רצינו גם לזהות דרכים ספציפיות שעשיתם את הפגישה הזו איתנו יותר מהנה, יותר פרודוקטיבית, ואפילו יותר מעוררת השראה.
$config[code] not found- היינו מוכנים. קיבלנו את סדר היום של הפגישות לפני הפגישה. לקח לך זמן להכין אותו ולשלוח אותו אלינו, כך היה לנו זמן לסקור ולדון ולהכין את המחשבות שלנו, שאלות, תחומים שאנחנו רוצים לשים לב.
- אתה בירך אותנו. חייכת וקידמת כל אחד מאיתנו כשנכנסנו לחדר הישיבות. אני יודע כי הוסיף 10-15 דקות נוספות ללוח הזמנים שלך. אבל היא הראתה עד כמה חשובה הפגישה הזאת וכמה חשוב כל אחד מאיתנו היה לך ולחברה. תודה.
- התחלת בזמן. אתה כיבד את הזמן שלנו עם הפקודה להתחיל את המפגש. זה עזר עם המוקד וזה קובע את הטון עבור פגישות אחרות, גם.
- מהימן לנו להיות מבוגרים. זה היה מרענן. סמכת עלינו להגיב, להגיב, כמבוגרים.חלקת מידע סודי, הבאת אותנו לשיחה וביקשת את הצעותינו. תודה. אולי שמתם לב להתרגשות כשעזבנו. אתה כבר עורר הרבה רעיונות אנרגיה מחודשת. זה הפך את האתגר שלנו הזדמנות מרגשת עבורנו להיות חזק אפילו יותר.
- התגובות הנמדדות שלך. היה קצת כעס ותסכול משותף במהלך הפגישה. והסבלנות וההאזנה והקבלה הראו את הכבוד שלך אליהם, חמלה עליהם והגיע הזמן להתקדם. הפזרת אותו.
- סיימת את הפגישה בזמן. תודה.
- נוצר ויקי כדי להמשיך את השיחה. היו כל כך הרבה רעיונות טובים משותפים. והרבה יותר יעלו לפני הפגישה הבאה. וכמה בעיות יגיחו. ואנחנו יכולים ללכוד את כולם, להמשיך את תהליך החשיבה, עם כולם בכל עת ובכל עת עכשיו עם ויקי שאתה הגדרת לנו להצטרף.
תודה.
לפני הפגישה היו אולי ספקות ופחדים. אנשים נסוגו. ועכשיו, יש עדיין התרגשות, אנרגיה, קצת פחד. אבל הפחד הזה הוא מינימלי עכשיו; זה יותר כמו עקצוצים יש לך על הקפיץ הראשון שלך בנג 'י כבל או צניחה חופשית. בנוסף, אנחנו חוזרים להיות נלהבים, מלאי תקווה, מוטיבציה.
כל טוב, כולנו, כולל אתה עכשיו.
שאלות עבור קוראים:
- מה היית עושה כדי לעורר את הרגש הזה?
- מה זה היה עושה עבור החברה שלך אם אתה?
- מה זה יעשה עבור אלה בחברה שלך, הקהילה שלך, השותפים שלך וספקים, הלקוחות שלך?
- האם זה יהיה שווה את זה?
* * * * *
10 תגובות ▼
