מה הם צוותי ניהול עצמי וכיצד הם יכולים לשרת את העסק שלך?

במילים פשוטות, צוותים המנוהלים על ידי עצמם הם כמו קולקטיבים עסקיים. אלה הם קבוצת עובדים שעובדים ללא פיקוח. הנה מה עסקים קטנים צריכים לדעת על המודל הזה.

מי התחיל צוותים המנוהלים?

צוותים המנוהלים באופן עצמי הוצגו לראשונה בשנות ה -60. עם זאת, מאמר של בית הספר לעסקים של הרווארד מצביע על שרשרת מזון מהיר פופולרי כאחד ממארגני הגרסה המודרנית. חזרה בשנות התשעים, טאקו בל רצה להרחיב אבל עמד בפני מחסור של מנהלים מסוגלים. הם החליטו שהפתרון הוא לחתוך את מספר המפקחים ולהכשיר עובדים ברמה נמוכה יותר כדי לטפל בחלק מענייניהם.

$config[code] not found

זה נתן שרשרת מזון מהיר להקצות מנהל אחד למספר חנויות בכל פעם, ובסופו של דבר העובדים קיבלו אחריות יותר כמו טיפול בבעיות בין עמיתים ואפילו הכשרה ושכר עובדים חדשים. זה יכול להיות קצת למתוח לתת טאקו בל את כל האשראי, אבל את הרעיון של צוותים מנוהלים עצמית בנוי על המודל העסקי הזה ולהפיץ.

מה הם אלה צוותים מנוהלים על?

יש כמה מאפיינים להיכנס צוות מוצלח עצמי הצליח. זה הכי טוב אם הקבוצה היא מאומן לעבור יש מספר מיומנויות עבודה שונות. זה רעיון טוב לשמור אותם קטנים למרות מספרים תלויים במשימה בהישג יד. עסקים קטנים גם רוצה לשמור על מחזור מינימום כך רעיונות ותהליכים לשמור על הבניין בתוך הקבוצה.

מה הצוותים האלה עושים?

קבוצות אלה ניתן להרכיב להתמודד עם מגוון רחב של משימות עסקיות שונות. הם עשויים להיות קבוע לשים במקום כדי לטפל ללא הרף מוצרים או שירותים שלמים. אחרים מעוצבים להשגיח על פרויקטים שהם זמן רגיש או משימות ספציפיות.

מה הם היתרונות?

צוותים המנוהלים בעצמם חשובים משום שהם מניעים עובדים לקבל בעלות. על ידי מתן אפשרות לאנשים לקבל החלטות לגבי כל עסק קטן, הם הגיעו לרמה חדשה של מעורבות והשתתפות.

זה עובד ככה. כאשר אנשים אמרו לבצע משימה (לשרת את הלקוח!) הם הופכים טינה. כאשר אתה מקבל אותם מעורבים בקבלת החלטות על האופן שבו לקוחות אלה מוגשות, הם לוקחים בעלות העסק משגשגת.

יש עוד כמה גדול pluses אלה עצמי מנוהל צוותים מדי.

יש פרודוקטיביות מוגברת של בין 15 ל -20% וחיסכון בעלויות. כמו כן, הצד החדשני של עסקים קטנים מקבל tweaked כאשר עובדים מקבלים שלטון חופשי כדי לשפר את התהליכים.

יש גם רוח צוות גבוהה בקרב חברי צוותים אלה. זה גם קורה שהם מסתדרים טוב יותר עם ניהול בגלל רמת הלחץ עבור המפקחים יורד.

האם יש חסרונות?

כמו כל דבר אחר, יש גם כמה חסרונות אלה עצמי צוותי עבודה מנוהלים מדי. בסופו של דבר, תהליכי קבלת ההחלטות ארוכים יותר, כי יש יותר אנשים מעורבים. אם אתה עובד בכמה עסקים מקוונים כמו עיצוב אתרים, זה לא יכול להיות מודל עסקי טוב בשבילך. לקוחות שקונים ממפעלים מקוונים מצפים לעתים קרובות להחלטות מהירות ולתוצאות מיידיות.

העסק הקטן שלך עשוי לקבל להתרגל לקיים פגישות נוספות גם כן. שוב, זה לא תמיד יהיה בעמודה פלוס עבור כל חברה.

כיצד לשים צוות מנוהל עצמי ביחד

שכירת האנשים הנכונים תעזור לטפח צוותים מצליחים. מחפש אנשים עם רקע מעולה בניהול זמן הוא יתרון. אתה צריך גם להיות מחפש אנשים שיש להם קורות חיים הדגשת מיומנויות קבלת החלטות.

במהלך ראיון עם כל המועמדים, להישאר ממוקד על יכולות התקשורת שלהם. זהו אחד ההיבטים החשובים ביותר של אנשים שעובדים היטב אלה צוותים מנוהלים עצמי.

זה גם רעיון טוב לחפש אנשים שיש להם ניסיון ספציפי בתעשייה. אלה הם אלה שיכולים להביא הרבה אחד מאותם צוותים מנוהלים עצמית לפתור בעיות שהם ראו לפני.