שמירה על תרבות החברה שלם לאחר מהלך

"אם אתה מתכנן להרחיב את העסק שלך למיקום חדש (אחד שקנית או משרד חדש לגמרי), מה הטיפ הטוב ביותר שלך לעשות בעיות תרבותיות בטוח לא מקבלים את הטוב ביותר שלך - או חברי הצוות שלך?"

הנה מה חברי הקהילה YEC היה אומר:

1. אתר את Smart

"המיקום משחק תפקיד מפתח בעסקים. זה יכול לקבוע מי יהיו הלקוחות שלך, מה הרשת שלך, ואת הכשרון תוכל לשכור. אז לבחור מיקום שאתה אוהב. בחר מיקום שאתה יכול להזדהות עם תרבותית וליהנות הולך. אלא אם כן אתה עושה הרחבה בינלאומית ענקית אתה צריך לבחור את המיקום שלך מבוסס על ה- DNA המותג שלך. אל תתפסו רק לעלות. "~ ראול דייוויס, קבוצת Ascendant

2. שיתוף חוויות על מדיה חברתית

"תקשורת מתמדת בין צוותים מסייעת להבטיח שהתרבות לא תאבד. דבר אחד שאנחנו עושים הוא יש אירועים דומים בו זמנית. בחודש שעבר היה לנו אירוע הפתעה שבו צוות ניו יורק הפסיק לעבוד והלך למשחק ינקיז בזמן הצוות שלנו בסן פרנסיסקו הלך למשחק ג 'איינטס. היינו בצד השני של הארץ, אבל יש לנו ניסיון דומה משותף באמצעות טוויטר ו Instagram. "~ בובי Emamian, Prolific אינטראקטיב

3. מצא משותף

"לא משנה היכן נמצא העסק, המשימה והערכים של העבודה של החברה צריך לשמש בסיס משותף שבו כל חברי הצוות יכול הקשר. לחשיבה של Caps יש משרדים בערים מגוונות, אך כל העובדים שלנו מתמקדים במשימה המשותפת שלנו כדי לעזור לתלמידים להצליח וללמוד לעצמאות. כל הצוות הוא מאחורי ערך משותף אחד. "~ אלכסנדרה Mayzler, חושב Caps הוראה

4. ללמוד את השוק

"בעסקי הרוחות, כל מדינה היא כמו להיכנס למדינה חדשה. לפני ביצוע מהלך או הרחבה, חשוב עבור בעלי עסקים כדי להבין את הדינמיקה בשוק. להכות את המדרכה להיפגש עם שותפים מפתח, לבקר לקוחות להקשיב. תובנות אלה יעזרו לעצב את ההתרחבות של העסק שלך או להעביר. "~ ניקל בהאדור, כחול נקטר רוחות החברה

5. לשכור לחזון משותף

"בכל מקום שבו אתה יוצר משרדים ושכירת עובדים, אתה צריך להיות שכירת אנשים אשר מסכימים עם החזון שלך עבור החברה. בין אם אתם מחפשים להרחיב את החוף המזרחי, החוף המערבי, אמריקה התיכונה או בינלאומי, יש אנשים שיתאימו תרבות החברה שלך ואתה צריך לחפש אותם. "~ זאק קטלר, קטלר הקבוצה

6. לתקשר לעתים קרובות להציע הצעה

"אנחנו למעשה, איחוד מספר משרדים והעברת המטה שלנו לשטח החדש שנבנה בניו יורק. אנו שומרים על עובדים שפורסמו במהלך זה במשך שבועות, ויישמנו דרכים לתמוך באנשים במהלך המעבר על ידי מתן סמנכ"ל חדש של 'פעולות פנימיות' לסמכות לטפל בכל הבעיות, השאלות והתלונות - וכן לקבל קלט יצירתי. "~ מייקל סיימן, CPX אינטראקטיב

7. יאמר

"המטה שלנו כרגע SF אבל יש לנו משרדים בניו יורק וסן דייגו. העובדים שלנו אוהבים Yammer זה להישאר מחוברים טוב יותר אחד לשני אפילו על פני משרדים במשרד. אנו חולקים בדיחות, תמונות, סרטוני YouTube ועוד במשרדים כדי לשמור על התרבות של החברה שלנו ". ~ ג'סי פוג'י, אמפוש

8. להקטין את הסיכון עם נוחות

"יש הרבה סיכונים עם כל מהלך, בין אם למטה או בלוק יבשת, כמו" עסקים כרגיל "ישתנה. עבוד עם הצוות שלך כדי להבין מה לגבי המיקום הנוכחי שלך הוא קריטי למוצר העבודה שלהם; לנסות לבנות את התכונות האלה לתוך המקום החדש. אולי זה באיתור ליד כביש מהיר לנוחות, שיש הרבה חלונות לשמש, או מדפסת מהירה! "~ אהרון שוורץ, שינוי שעונים

9. אין הפתעות - מעורבים עובדים עכשיו

"תן לצוות שלך את המידע בדרך מראש. בין אם אתה מחשיב את זה או כאשר אתה מתחיל לחפש מקום, על ידי שיתוף עם הצוות שלך, אתה עשוי לגלות כי מישהו יכול לעזור לך או עבר את זה לפני. לדבר עם העובדים שלך ולראות אם הם היו הולכים איתך או אם אתה יכול לעבוד משהו איתם. אז בזמן שזה החלטה ביצועית, לא לקפוץ על הקבוצה שלך ברגע האחרון. "~ אהרון Schoenfeld, האם זה אדם LLC

עסקים להעביר תמונה דרך Shutterstock