בין אם אתה יו"ר ישיבה מקומית בבית הספר, כוח משימה קטן, או מועצת המנהלים של תאגיד גדול, המשימות הן כמעט אותו דבר. אתה חייב להביא אנשים יחד עם רעיונות שונים, סדר היום, הצרכים והדעות, ולעבוד כדי להשיג או קונצנזוס או רוב דעה על הפעולות הדרושות.
יו"ר הדירקטוריון
יו"ר הדירקטוריון נבחר בדרך כלל על ידי חברי הדירקטוריון, ולעתים קרובות הוא מכהן כמנכ"ל או כנשיא החברה. היושב-ראש קורא לישיבות הוועד המנהל, קובע את סדר היום, ועוקב אחר הליכים ייעודיים לדיון ולהצבעה. הכיסא לעתים קרובות חייב לנתק את הדיון אם הוא כבר לא פורה כך המפגש פועל ביעילות. יו"ר הדירקטוריון מנהל גם את אסיפות בעלי המניות. בהתאם לאופי ולכללים של מועצת המנהלים, הכיסא יכול להשתמש בתפקידים שונים שלה ואת האחריות על הגדרת הקורס עבור החברה, בין אם זה על ידי דחיית פריטים מסוימים סדר היום, קורא מפגשים מיוחדים או הגבלת הדיון.
$config[code] not foundיו"ר הוועדה
ועדות רבות בנויות סביב משימות זמניות או מצומצמות, ולכן חובתו של הכיסא היא להביא את החברים יחד כדי להגיע להסכמה, ולעתים קרובות לייעד את פריטי הפעולה ואת האחראים לביצועם. בכל מקרה, על הכיסא לעודד דיון, אך יהיה מוכן לחתוך אותו או לנתב אותו על מנת להשיג את מטרות הוועדה.
