יש חדשות מרגשות עבור אלה מאיתנו שאוהבים עסקים קטנים: ה- Global Entrepreneurship Monitor (GEM) מצא כי כמעט 14% מהאמריקנים בגיל העבודה נמצאים כעת בהפעלת עסקים חדשים או בהפעלתם. זה שיא גבוה עבור המחקר הזה מאז זה התחיל לראשונה לפני 16 שנה.
Small Business Week פועל בשבוע הראשון של חודש מאי כדי לקדם ולכבד את היזמים ואת בעלי העסקים הקטנים של אמריקה. אחרי הכל, עסקים קטנים הם המנוע של כלכלת ארה"ב. על פי נתוני SBA, בערך שני שלישים של כל מקומות העבודה החדשים בארץ הם בזכות עסקים קטנים. ובעוד זה חשוב למסד את ההכרה עם שבוע רשמי, חשוב באותה מידה שאנחנו תומכים עסקים קטנים לאורך כל השנה.
$config[code] not foundבתור יזם סדרתי ומישהו שעזר לעשרות אלפי עסקים קטנים לרדת מהארץ, באתי כדי להעריך דבר אחד על בעלות עסק קטן: פתיחת עסק עשוי להיות קשה, אבל קנה המידה כי העסק יכול להיות אפילו יותר קשה. לכן אני משתף חלק מהשיעורים המרכזיים שלמדתי כיצד לגדל את העסק שלך ולקחת אותו לשלב הבא.
כיצד לגדל את העסק שלך
1. דגש על המותג שלך, ועוד מיתוג
לא משנה כמה קטן העסק שלך עשוי להיות, יש לו מותג. ייתכן שאין לך מחלקת שיווק או סוכנות מיתוג מחוץ, אבל העסק שלך בהחלט יש מותג. זהו הקשר הרגשי שמחבר את הלקוחות שלך למוצר, לשירות ולחברה שלך. וזה קשר רגשי זה שומר על הלקוחות שלך חוזר יותר מאשר תמחור או כל אסטרטגיה אחרת.
איך אתה רוצה שאנשים להרגיש כאשר הם חושבים על החברה שלך ואת המוצר / השירות? איך החברה שלך מעוררת השראה ללקוחות שלה או יצירת זיכרונות חיוביים אחרים? לחשוב עמוק על השאלות האלה. לאחר מכן, ודא שכל היבט של החברה שלך - החל מהאתר שלך ועד למוצרים, לפרסום ולמדיניות עובדים - מחזק את תמונת המותג שברצונך להציג.
2. להקדיש בלוקים של זמן לעבוד על העסק
יש מאמר גדול על Small Biz Trends מציע מוצק טיפים על "איך לעבוד על העסק שלך, לא בו". כאשר אתה מנהל עסק, אתה יכול לשמור על עצמך עסוק כל שנייה של היום. אבל עסוק לא בהכרח שווה הצלחה: במילים אחרות, רק בגלל שאתה עובד מסביב לשעון לא אומר שאתה נוהג העסק שלך קדימה.
אם אתה מתמקד כל הזמן במשימות היומיומיות ומגיב לכל בקשה, דוא"ל או בעיה, זה אומר שאף אחד לא באמת עובד על בניית העסק לטווח הארוך. זה עושה את זה מאוד קשה לגדול מהמקום שבו העסק שלך עכשיו. קבע את הזמן בלוח הזמנים שלך כדי לעבוד על מקבל עסק חדש ואסטרטגיה ארוכת טווח של החברה שלך. חלק בוחרים לעבוד רק על עסקאות עסקיות חדשות בכל בוקר עד 11 בבוקר; אחר לוח הזמנים יום שישי אחר הצהריים או בוקר יום שני. בחר כל הזמן עובד עבור לוח הזמנים שלך להישאר ממושמע: התמקדות בעתיד היא הדרך היחידה שאתה יכול לגדול.
3. להקיף את עצמך עם אנשים גדולים
בעלי עסקים קטנים משמשים ללבוש את כל (או לפחות את רוב) של כובעים בעסק שלהם. עם זאת, חברה מצליחה דורש צוות, לא רק אדם אחד. עם רק אדם אחד אחראי על כל החלטה או פעילות, יש רק עד כה העסק שלך יכול בקנה מידה. שקול כמה משימות אתה יכול למסור קבלנים, עובדים, מתמחים, ואפילו בני משפחה. נסה האצלת כמה נקודות הכאב העיקרי שלך הראשון; זה יהיה לפנות את הזמן להתמקד על דברים חשובים.
מילה אחת של עצה. כאשר עסקים קטנים מתחילים לגדול, הבעלים לעתים קרובות מרגיש צורך להביא על עובד בכיר מחברה גדולה עם קורות חיים מרשימים. למרות המומחיות הספציפית הזו יכולה לעזור במקרים מסוימים, אתה צריך להיות שכירת עבור חוכמות, מוסר עבודה, ואת התרבות, מתאים עם העסק שלך ולא מילים מפוארות על קורות חיים.
4. להשקיע את הקרן המשפטית
אם אתה התחיל עסק ללא אסטרטגיה ברורה צמיחה בחשבון, אתה לא יכול לחשוב על מבנה עסקי משפטי. אם לא הגדרת מבנה, כברירת מחדל, אתה פועל כבעלים יחיד (בעל אחד) או שותפות כללית (יותר מבעלים אחד). כאשר אתה מתחיל לגדול, או חושבים על גידול, הגיע הזמן למסד את מבנה העסק שלך - או על ידי הפיכת תאגיד או LLC (אחריות מוגבלת החברה).
אמנם ישנם מספר יתרונות על התאגיד LLC, היתרון העיקרי הוא כי מבנים אלה מסייעים להגן על הנכסים האישיים שלך. משמעות הדבר היא שאם משהו צריך לקרות בעסק שלך (למשל זה נתבע או לא יכול לשלם את חובותיו), אז הנכסים האישיים שלך יכול להיות מוגן והאחריות נופלת על הכתף של העסק שלך כישות משלו.
5. להשקיע את הבריאות ואת השפיות
מחקר של בנק אוף אמריקה מצא כי ניהול עסק קטן הוא מלחיץ כפליים כמו שמירה על מערכת יחסים בריאה עם בן הזוג או בן הזוג שלוש פעמים כמו מלחיץ כמו גידול ילדים. יתר על כן, בעלי עסקים קטנים באופן שגרתי לדלג על זמן פנוי, פעילות גופנית, ועוד סדרי עדיפויות אישיים כדי להתמקד בעסק.
אני לא יכול להדגיש מספיק את החשיבות של טיפול בעצמך, בזמן שאתה מטפל בעסק שלך. לאחר כמה התקפות פאניקה מתישה הביא על ידי הלחץ העסקי, למדתי לעשות את העדיפות שלי מספר אחת. כאשר אני מרגיש תקוע או למטה, אני מגיע לחדר כושר. תרגיל והאזנה למוסיקה הם הלחצנים שלי לאיפוס. מצא מה מזין את הנשמה שלך לתזמן אותו לתוך לוח השנה שלך בדיוק כמו פגישה לקוח חשוב. כי ניהול עסק הוא מרתון אולטרה, ואתה צריך דלק במיכל שלך להמשיך.
Kudos לאלה מכם אשר נוסעים בדרך מרגשת של יזמות. אני יודע כמה קשה המסע יכול להיות, אבל האתגרים הם כל כך שווה את זה!
האם יש לך עצות נהדרות לשתף על איך לגדל את העסק שלך?
השקיית תמונה באמצעות Shutterstock
עוד ב: צמיחה עסקית קטנה 8 תגובות ▼
