כיצד ליצור עובדים מצליחים

תאר לעצמך שאתה לשכור עובד חדש, להראות את האדם לתחנת העבודה שלו, ולהשאיר אותו אליו. בבוקר הראשון.

מה לדעתך סיכוייו להצליח? די נמוך.

ובכל זאת, דבר כזה קורה כל הזמן בעסקים.

מעסיקים להעסיק אנשים בעיקר להגדיר מיומנות. עם תרגול זה יכול לבוא האמונה כי האדם מוכן להתגלגל ביום הראשון.

$config[code] not found

אז, פעם חדשה יש עובדים יש למלא את כל הניירת שלהם והוצגו היכן הם חדרי אמבטיה - הם משוחררים לעשות את העבודה שלהם. התוצאה יכולה להיות פחות מאשר ביצועים כוכבים וכולם בסופו של דבר אומלל.

זכות שכירה היא הצעד הראשון להצלחה עתידית. השני, חשוב באותה מידה, צעד ליצירת עובדים מצליחים היא onboarding.

תהליך המשולב הוא קריטי צריך לכסות אלה שלושה תחומים כדי להגדיר את העובד החדש להצלחה:

יצירת רושם תרבותי

לכל החברות יש תרבות. ודא עובדים חדשים להבין את התרבות של החברה שלך מיום אחד.

לבלות זמן סקירת המדיניות, הגדרת הציפיות, ו outlining התקשורת של החברה זרמים. זה מסייע לשכירים חדשים לאמץ את האופן שבו כל העובדים עובדים יחד לקראת מטרה משותפת.

הבנת התרבות היא מקום אחד שבו יש גישה צוות יכול להיות השפעה. יש צוות של עובדים - לא רק מנהלים - להיפגש עם עובדים חדשים כדי לברך אותם. שמיעה איך דברים לעבוד מעמיתים יכול להיות בעל ערך כמו לשמוע אותו HR.

עובדים חדשים נוטים פחות להיות מאוימים על ידי עמיתים וסביר יותר לפתוח ולשאול שאלות.

הגדרת תפקידים ואחריות

אל תניח החדש שלך לשכור יודע הכל על המיקום שלו או שלה - לא משנה כמה ניסיון העבר לאדם.

כל החברות לעשות דברים אחרת. קח את הזמן כדי לסקור לא רק מה התפקיד הוא אבל איך העובד יהיה מוערך. עכשיו הגיע הזמן לספר הכול. הסבר כיצד אתה מגדיר הצלחה בתפקיד.

כאשר אנשים יודעים מה צפוי, יש להם סיכוי טוב יותר להיות עובדים מצליחים.

משאבים החוצה

ודא שכל העובדים החדשים מודעים למשאבים הזמינים להם. אלה כוללים דברים כמו מדריכים, רשומות, תוכניות מחשב ואנשים כדי לענות על שאלות. אל תצפו עובד חדש להבין את זה או פשוט יודע את הדברים האלה. זה אולי נראה לך הגיוני, אבל זכור, אתה כבר שם במשך זמן מה.

נסה ללכת בנעליו של האדם החדש. אם היית חדש, מה היית רוצה לדעת? מה יהיו החששות שלך? מה יעזור לך בחיפוש שלך לעשות עבודה טובה?

הדרך הטובה ביותר להניח את הבסיס לעובדים מצליחים היא לוודא שיש להם מה שהם צריכים מיום אחד.

קל יותר לבזבז את הזמן מלפנים מאשר לתקן את הדברים מאוחר יותר. זה נכון במיוחד כאשר אנו רואים מה היעדר onboarding יעיל יכול לעשות את הגישה של מישהו והערכה עצמית.

יצירת עובדים טובים יותר על ידי Shutterstock

11 תגובות ▼