האם חלמת להתחיל את העסק שלך אבל למצוא את עצמך לא בטוח איך לעשות את המעבר מעובד ליזם? מלינדה אמרסון, גברת ביז קטן, מצטרף ברנט לירי לחלוק אותה "מערכת תכנון אמרסון," שישה צעדים המעבר מעובד ליזם.
* * * * *
מלינדה אמרסון: אני יזם בדיוק כמוך. הייתי מישהו שמקבל כאבי ראש בדרך לעבודה בבוקר. ידעתי שאני אמור לעשות יותר. בשנת 1999 התחלתי את החברה הראשונה שלי, Quintessence מולטימדיה אשר היה הפקה וידאו וחברת הפקת מולטימדיה. רצתי את החברה הזאת ועדיין יש לי אותה.
אני קוראת רעבתנית. קראתי כמעט כל ספר עסקי ההפעלה שם בחוץ. אני ממש כתבתי את הספר שמעולם לא קראתי. כתבתי את הספר זה יהיה העצה שאני רוצה שמישהו נתן לי בחזרה בשנת 1999, כאשר אני עזב את העבודה שלי טוב התחיל עסק. זה איך 'להיות הבוס שלך ב 12 חודשים' הגיע בערך. החיים שלי מעולם לא היו אותו דבר מאז.
אתה צריך להתפתח, אתה צריך להמשיך לחדד את הסכין שלך ולהשיג מיומנויות חדשות. אז מה הייתי מסוגל לעשות לעצמי, ואת העסק שלי, הייתי התחלתי ללמוד מדיה חברתית. זה פשוט קורה שכאשר יצאתי מדיה חברתית השם שלי, מלינדה אמרסון, נלקח על טוויטר. הייתי צריך לבוא עם שם חדש לעצמי וכך וכך הפכתי SmallBizLady. קדימה חמש שנים קדימה, זה היה תאונה מיתוג הטוב ביותר שקרה לי אי פעם. אבל זה מה שקרה.
מגמות עסקיות קטנות: אחד הדברים האחרים שאתה ידוע היטב הן לשבועיים קטנים ביז צ'אטים?
מלינדה אמרסון: בהחלט. בכל יום רביעי בין 8 ל 9 בערב EST בטוויטר, אני מארח #SmallBizChat שבועי שבו אנחנו מקבלים בטוויטר עם עוד מומחה לעסקים קטנים לענות על שאלות עסקיות קטנות. זה באמת הפך להיות מועיל מאוד עבור אנשים. אם יש לך שאלה ואתה לא יכול להרשות לעצמך מאמן, היא דרך בשבילך לשאול את השאלות שלך בחינם ולקבל מידע מועיל לעזור לכל אחד אחר, יותר מדי.
כל יום חמישי אני מפרסם את השאלות ותשובות המלאות מהלילה הקודם על Small Biz Chat בבלוג שלי, SucceedAsYourOwnBoss.
מגמות עסקיות קטנות: בואו נדבר קצת על הספר, 'תהפוך לבוס שלך ב -12 חודשים'. האם מישהו יכול להתחיל עסק קטן ב -12 חודשים?
מלינדה אמרסון: כן; פיתחתי מערכת תכנון הנקראת 'מערכת תכנון אמרסון'. היא מסייעת לאנשים לעבור ממצב של עבודה לעסק. הצעד הראשון הוא פיתוח תוכנית חיים.
ראשית, אתה צריך להבין מה אתה רוצה לצאת מהחיים הראשון ואז אתה צריך לבנות עסק סביב זה.
שנית, אתה צריך להבין אם אתה יכול אפילו להרשות לעצמך להיות יזם. אתה חייב לקבל את הכסף שלך יחד, כי המציאות היא הכסף כדי להתחיל את העסק שלך הולך לבוא מכיס ימין או שמאל. אתה צריך להיות מסוגל להרשות לעצמך לעזוב את העבודה שלך ולהתחיל עסק. אתה צריך כסף כדי לפרנס את המשפחה שלך, את הבית שלך ואתה צריך את הכסף כדי להפעיל את העסק.
ברגע שאתה מקבל את זה ביחד, הצעד השלישי הוא באמת להעריך מה יש לך כישורים, ומה מיומנויות אתה צריך להפעיל את סוג מסוים של העסק שלך. איך אתה עושה את זה? אתה צריך לקבל עבודה במשרה חלקית עובד עבור עסק כמו אחד שאתה רוצה להתחיל. אל תפתחו עסק בענף שאינכם יודעים עליו דבר. זהו מעשה פסול לאסון.
שלב רביעי הוא להבין מי הולך לקנות ממך ולמה. הדבר החשוב ביותר שאתה צריך לדעת על העסק החדש שלך הוא מי הלקוח שלך ואיך אתה הולך להתבלט להיות ייחודי בשוק נגד המתחרים שלך?
הצעד החמישי הוא כתיבת תוכנית עסקית. אתה באמת צריך תוכנית עסקית. אתה לא מבלה יותר זמן בתכנון החופשה שלך אז אתה עושה להבין איך אתה הולך לפרנס את המשפחה שלך בעסק החדש הזה. תחשוב על דברים.
השלב השישי, וזה הסוד, הוא להתחיל את העסק שלך בזמן שאתה עדיין עובד במשרה שלך במשרה חלקית אם אתה יכול. זה לוקח 18 עד 36 חודשים עבור עסקים קטנים לשבור אפילו, שלא לדבר על להחליף את השכר הקודם של החברה. אתה הולך צריך את הזמן כדי לקבל את הכסף שלך יחד כדי להבין מה אתה עושה ומי הלקוח האמיתי שלך הוא משלם.
מגמות עסקים קטנים: האם חלק מהסיבות עסקים קטנים נכשלים בראשות עקרונות אלה אתה פשוט לשים שם בחוץ?
מלינדה אמרסון: ישנן חמש סיבות מדוע עסקים קטנים נכשלים. הסיבה מספר אחת היא כי אנשים חושבים על מה חייהם יהיו כמו לנהל את העסק שלהם. הם חושבים שאיש קסם יגיע וינעל ויאפשר את נעילת הדלת כל יום בעסק שלהם.
הסיבה השנייה היא כי לאנשים אין רשת למכור. אנשים עושים עסקים עם אנשים שהם אוהבים, יודעים וסומכים עליהם. אם אתה מישהו עם חברים וזה לא לשמור על קשר עם אנשים, תצטרך לשמור על העבודה שלך, כי אתה לא הולך להיות בעסק ארוך. תשעים אחוזים מכלל העסקים הקטנים מקבלים עסקים מהפניות. זה מאוד חשוב לך להשקיע זמן בבניית הרשת שלך.
הסיבה השלישית היא כי אנשים פשוט לא לחסוך מספיק כסף לפני שהם מתחילים את העסק שלהם. מה שקורה הוא כמה חירום בחיים האישיים שלהם יהיה לטרפד את החלומות היזמי שלהם.
הסיבה הרביעית היא כי אנשים מנסים למכור לכל מי שהם חושבים שיש כסף, בניגוד ללקוח מסוים היעד נישה.
שלב חמש, וזו הסיבה הקטלנית ביותר, ברנט; אנשים אינם מנהלים את תקציב משק הבית שלהם. אז נחש מה? הם לא לנהל את העסק שלהם עם אחד או כי זה לא הגיוני.
מגמות עסקיות קטנות: היכן אנשים יכולים ללמוד עוד?
מלינדה אמרסון: אם אתה מעוניין לרכוש את הספר שלי, עותק אוטוגרף של הספר שלי, עבור לאתר שלי SucceedAsYourOwnBoss. שם אתה יכול להזמין עותק אוטוגרפי של הספר שלי. זה זמין בכל מקום ספרים נמכרים.
ראיון זה על המעבר מעובד ליזם הוא חלק אחד על אחד סדרת ראיונות עם כמה יזמים המחשבה ביותר, סופרים ומומחים בעסקים היום. ראיון זה נערך לפרסום. כדי לשמוע את השמע של הראיון המלא, לחץ על הנגן לעיל.
זהו חלק מסדרת "ראיון אחד על אחד" עם מנהיגי מחשבה. התמליל נערך לפרסום. אם זה ראיון אודיו או וידאו, לחץ על השחקן מוטבע לעיל, או להירשם באמצעות iTunes או דרך Stitcher.
9 תגובות ▼
