ה פרויקט, תהליך & שיפור עסקי בלוג הוא משאב נהדר עבור עסקים מכל גודל.
$config[code] not foundכפי שכותרת הכותרת, זה הכל על השימוש וניהול פרויקטים תהליכים כדי לשפר את העסק.
ה פרויקט, תהליך & שיפור עסקי בלוג מתפרסם על ידי א 'ג' ואסריס, יועץ ניהול, סופר ודובר מ Akron, אוהיו, ארה"ב. A.J. משתמש בבלוג שלו בקשר עם חברת הייעוץ שלו, Value Management Partners.
זהו בלוג נהדר להבנה כיצד להפוך את טכנולוגיית המידע - ואת טכנולוגיית המידע מקצוע - לעבוד בשבילך בעסקים.
אחד הדברים שאני אוהב הכי טוב על הבלוג הזה הוא איך מעשי כל ההודעות ועצות. A.J. בבירור יש הרבה ניסיון עסקי ו- IT. כך שיהיה לו קל לכתוב ברמה שמעל לראשי הקוראים. אבל הוא לא. הוא שומר על כל דבר יעיל ומעשי.
הוא גם לוקח את המסתורין מתוך יישום טכנולוגיות מידע בעסקים. כל זה נראה כל כך פשוט וקל להבנה כאשר א.ג. מסביר את זה.
פוסט weblog לאחרונה ממחיש למה אני מתכוון. ההודעה היא על ביצוע "לקחים למד" סקירה לאחר העוסקים בפרויקט ארוך. A.J. אומר:
"בין אם אתה קורא לזה סגירה, סקירת לקחים, או פוסט-מורטם, מה שאתה עושה לאחר השלמת הפרויקט הוא הצעד הראשון בהצלחת כל הפרויקטים העתידיים. זה צריך להפגיש אנשים מכל חלקי הארגון - אלה שעבדו ישירות על הפרויקט לאלה האחראים על תקציבים לאנשי חולף, ספקים וקבלנים.
רבים מהמשתתפים אמרו כי הפגישה תהיה בזבוז זמן, כי הפרויקט היה כל כך מוצלח, על מה לדבר. אבל זה misconception לחשוב כי לקחים-למדו ביקורות נדרשים רק כאשר משהו משתבש. למעשה את תהליך הסגירה מתחיל באמת בתחילת הפרויקט כאשר מטרות נקבעים. אם המטרות מתקיימות, שלאחר המוות תוצג כדי להוכיח זאת; אם המטרות אינן מתקיימות, הוא מנסה לגלות מה השתבש ".
הכוח מאחורי טכניקה זו היא ניכרת. כמו א. מציין מאוחר יותר באותו פוסט, בני אדם ללמוד באמצעות ניסיון. כלומר, הם לומדים לעשות באמצעות טעויות וללמוד מהם שיעורים. מסיבה זו, סיכום המפגש או הלקחים הנלמדים הוא כה חשוב.
הכח: כוחו של הפרויקט, תהליך & Business שיפור בלוג הוא בעצה מעשית, על הידיים על ביצוע IT עבור העסק.
