יאהו מנכ"ל מריסה מאייר יש הרבה flak מוקדם יותר השנה, כאשר הודיעה כי העובדים כבר לא יוכלו לעבוד מהבית. אבל ההודעה האחרונה של החברה על חופשה הורית הקובעת כי כל האבות החדשים יקבלו 8 שבועות של חופשת אבהות חופשה לא יצר כמעט באז כמעט ב blogosphere. אמנם יש עדיין הרבה תשומת לב לתפקידים של נשים בכוח העבודה, תפקידים של אבות הם הרבה פחות עבור תופס, כך נראה.
$config[code] not foundלעזוב את ההורים: מלכודת האב
האם העסק שלך לשקול להציע תשלום אבהות בתשלום?
על פי מחקר שצוטט על ידי Marketwatch, בשנה שעברה 15% מהמעסיקים עשו זאת - עלייה של 55% לעומת השנה הקודמת.
בעוד ששולמו חופשת אבהות אולי נשמע כמו הטבה מפוארת שרק חברות גדולות יכולות להרשות לעצמן, המציאות היא שזה עשוי להיות צעד חכם עבור העסק שלך. למה? אם אתם מציעים חופשת לידה בתשלום, אתה יכול די הימור כל אמא חדשה בחברה שלך הולך לנצל את זה. אבל אם אתה מציע תשלום אבהות בתשלום, זה לא יכול בסופו של דבר עולה לך סנט. הסיבה לכך היא כי כמה אבות למעשה לנצל את הזכות.
מחקר נוסף המצוטט במארקיטוואטץ 'מדווח כי רק 12% מהאבות ניצלו את חופשת הלידה כאשר הם הוצעו. אפילו האבות שנטלו את החופשה השתמשו בדרך כלל בחלק גדול ממנה כדי לעבוד. יש לכך מגוון סיבות, החל בנורמות תרבותיות ובלחץ חברתי, על הצורך של אבות חדשים רבים להפוך למפרנסים-על, לעובדה הפשוטה שאבות חדשים אינם מניקים 12 פעמים ביום, תהליך.
החוק הפדרלי למשפחה ולמעשה רפואי דורש עסקים קטנים עם יותר מ -50 עובדים להציע 12 שבועות של חופשה ללא תשלום עם הטבות והגנה על עובדים לעובדים מתאימים (אלה שהיו עם החברה לפחות 12 חודשים) ללידה או לאימוץ של ילד. למדינה שלך יש כנראה גרסה משלה של FMLA, שעשויה להטיל תקנות מחמירות יותר, כגון תוספת תשלום או הפסקת תשלום עבור אמהות חדשות.
מדיניות לעזוב הורים
איך אתה יכול ליצור מדיניות לעזוב את ההורים זה הגיוני עבור העסק שלך, כמו גם עבור אמהות חדשות ואבות?
התחל בעבודה עם עורך הדין שלך, איש משאבי אנוש ורואה חשבון כדי לקבוע אילו חוקים חלים במדינתך ואילו סוגי פוליסות יעבדו עבור החברה שלך. אני מזכיר את רואה החשבון כי אתה צריך לשקול בעיות כלכליות במקרה הגרוע ביותר. אם יש לך הרבה אנשים צעירים, נשוי על הצוות, וכן מציע שילם אבהות חופשת חופשה יכול להשאיר אותך עם חצי הצוות שלך על חופשה בזמן עדיין להיות משולם, ייתכן שלא תוכל להציע את זה perk. מצד שני, אם רוב העובדים שלך הם בשנות ה -50 לחייהם, אתה בטח בטוח להציע מדיניות נדיבה יותר.
אם תבחר ללכת מעבר "המינימום החשוף" עם חופשת ההורים שלך, הקפד לתת לעובדים לדעת את זה. מדיניות לעזוב את ההורים להשתנות כל כך הרבה ממדינה למדינה ולחברה לחברה כי עובדים לא יכול לממש להציע, נניח, שבועיים של תשלום בתשלום היא מחווה נדיבה מצידך. לדוגמה, המדריך לעובד שלך יכול לקבוע כי בעוד החוק אינו דורש כל אתה מאמין שחשוב לתת להורים חדשים את ההתחלה הטובה ביותר, כך שתבחר להציע X שבועות של חופשה בתשלום.
לבסוף, להיות גמישה, אך עקבית. בין אם אתם מתמודדים עם אבות חדשים או אמהות חדשות, גישה אישית הולכת דרך ארוכה כדי לגרום לעובדים להרגיש מוערך במהלך תקופה מלחיצה של חייהם. עבודה עם כל עובד כדי להבין איך המטלות שלהם יטופלו בזמן שהם בחופשה, בין אם זה כולל איזה סוג של עבודה ב- Home הסדר, שכירת זמני או חוצה אימון עובד אחר לשאת את עומס העבודה.
במקביל, ודא שאתה לא מציע אופציות לעובד אחד שאתה לא מציע את אנשי הצוות האחרים שלך, או שאתה יכול בסופו של דבר עם ממורמרים (ואולי גם תביעה) עובדים.
תצלום משפחתי דרך Shutterstock
3 תגובות ▼
