צפייה עצלן עמית לעבודה יום פחות או יותר ביום יכול להיות מעצבן. אבל אם הבוס הוא בסדר עם ההתנהגות, וזה לא משפיע על עומס העבודה שלך, הבעיות של העובד הוא באמת לא הבעיה שלך. זה הופך את העסק שלך אם עצלות של עמית משפיע על היכולת שלך לבצע את העבודה שלך. דיון גלוי על תפקידים, אחריות ועבודת צוות צריך להיות יזם, והובאו לבוס, במידת הצורך.
$config[code] not foundלהסביר את הצרכים שלך
שוחח עם עמיתך באופן פרטי, ותסדר את השיחה שלך, כך שאתה מדבר על הבעיה שלך, ולא על הבעיה שלה. לדוגמה, אתה יכול לומר, "ג 'ניס, אני לא יכול לעשות את העבודה שלי להפיץ את הידיעון הוכחה עד שאני מקבל את העריכה הסופית שלך, ואת המועד האחרון לך השלמת אותם היה אתמול. איפה אנחנו עומדים? "ללא קשר לתשובתה, שלחו דוא"ל המעדכן את מצב הפרויקט והעתיקו את הגורמים המתאימים המושפעים על ידי העובד העצל, כמו אנשים הממתינים לסיום ההוכחה להדפסה. אל תציין בוטה את עצלותו של עמיתך לעבודה, או תוציא אותה מהבעיה. פשוט להעביר את המידע באופן אובייקטיבי, לא שיפוטית. אתה יכול לכתוב, "ג'ניס עורכת הוכחות סופיות היום אחר הצהריים ותיתן לי אותן למחזור מחר." אם ג'ניס לא תעבור, חזור על אותו תהליך, והעתק את הבוס שלך כאשר המועד האחרון הסופי מתנשא.
אל תעשה את עבודתה
זה יכול להיות מפתה לעשות עבודה עמית של עצלן רק כדי לקבל את זה לטפל ולהמשיך הלאה. אבל אם אתה עושה את זה, אתה לא לתקן את הבעיה. עמית לעבודה עצלן צפוי להיות אפילו lazier אם היא יודעת שאתה בסופו של דבר לעשות את העבודה שלה רק כדי להקל על התסכול של התמודדות איתה. במקום זאת, להתמקד עושה את העבודה שלך על מיטב היכולות שלך. אל תתנדב או תקבל עבודה מעמית עצלן, במיוחד למישהו שיש לו היסטוריה של foisting את עבודתה על אחרים. תתעמת איתה אם היא דוחפת. לדוגמה: "סליחה ג 'ניס, יש לי את העבודה שלי פרויקטים כדי להשלים, אני לא יכול לעשות את שלך גם כן."
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילעזרה להציע
במקרים מסוימים, עמית לעבודה שנראה עצלן יכול להתאושש ממחלה, עובר מבעיות אישיות או אפילו נאבק עם בעיות ניהול זמן. זה נכון במיוחד עבור עובדים פעם מהימנים אשר פתאום ליפול מאחור על עבודתם. למרות שאתה לא רוצה להשתלט על תפקידו של מישהו אחר, אתה יכול להציע עזרה. תן עידוד על ידי אומר משהו כמו, "אני יודע שזה יכול להיות קשה כדי ללהטט פרויקטים רבים בבת אחת. האם אני יכול לעזור לך לבוא עם מערכת ארגונית או לוח זמנים אחרון כדי לעזור לך? "שוב, אל תעשה את העבודה עבורה, אלא אם כן יש נסיבות מקצרות, לטווח קצר. דגש על מתן כלים והדרכה כדי לעזור לה לעזור לעצמה.
דבר עם הבוס
שאל את הבוס שלך לעזרה אם המאמצים שלך עדיין לא לתקן את הבעיה. אתה יכול לומר, "הידיעון הוא שלושה ימים מאחורי לוח הזמנים כי ג 'ניס עדיין לא הוכיח את זה. ביקשתי דו"ח מצב בכל יום, ובעוד היא מבטיחה לי שהיא תעשה את זה, עדיין אין לי את זה בידי, ואנחנו אמורים ללכת להדפיס היום. איך היית רוצה שאני ימשיך? "גישה זו מעמידה את הבוס על הבוס שלך כדי להתמודד עם המצב. אם הוא מבקש ממך לעשות את העבודה בעצמך, יש לך אפשרות של ציות ומקווה שזה לא יהיה דפוס. או שאתה יכול לסרב ולהפעיל את הסיכון של ניכור הבוס שלך. שקול לספק אפשרויות, כמו, "אני יכול לעשות הגהה של ג 'ניס היום, אבל זה אומר הפרויקט חוברת שלי יהיה צורך דחף לאחור, וזה אמור להיות מוצג בפגישה של מועצת המנהלים של מחר. מה אתה מעדיף שאני עושה? "
