ניהול מפגש עם עובדים אינו משימה קלה. עם זאת, אם אתה מרגיש שיש לך בעיה כדי לדון עם עובדים אחרים, אתה חייב לקבל את כולם ביחד. קח את היוזמה כדי להציג את כישורי הארגון והמנהיגות שלך על ידי ארגון פגישה.
שאל את עצמך מהי מטרת הפגישה. תחשוב על מה הם המטרות שלך במונחים של מה שאתה רוצה לומר ולקבל מן הפגישה. ערכו רשימה של כל הנושאים שאתם מתכוונים לכסות. אם אתה הולך לטפל בבעיות שנויות במחלוקת או בעיות במקום העבודה, הקפד להשאיר זמן בסדר היום של הפגישה שלך עבור עובדים אחרים כדי לבוא עם הצעות לנושאים העומדים בפני החברה.
$config[code] not foundבחר זמן ומקום המתאימים למטרת הפגישה שלך. אם מטרת הפגישה שלך היא להגביר את המורל של העובדים, אתה יכול לתזמן פגישה לפני כולם מתחיל יום העבודה שלהם או אפילו במקום מגרה את החושים כגון מדשאה פתוחה. אם המטרה שלך היא לטפל בבעיות שליליות, חשוב על תזמון הפגישה שלך בזמן שבו כולם צפויים להיות במצב רוח טוב יותר, כגון אחרי ארוחת הצהריים, כך שכולם יכולים להיות פתוחים יותר להערות שלך.
אל תפחד לבקש עזרה. ייתכן שיהיה עליך לנהל את הפגישה שלך יחד עם מומחה בנושא זה יידונו. תחשוב על מנהל משאבי אנוש אם הנושא שלך הוא קשור לקריירה, או מאמן אישי אם הנושא שלך הוא המוטיבציה. אם אתה נתקל בפגישה חגיגית אתה יכול לחפש את עזרתו של מתכנן המפלגה.
שמור את הקווים של תקשורת בתוך החברה שלך פתוח. אתה רוצה לוודא שכל מי חייב להיות נוכח בפגישה מאשר את נוכחותם. כמו כן, ודא כי אם עובדים אחרים רוצים להוסיף נושאים נוספים על סדר היום של הפגישה, הם יכולים לעשות זאת.
להירגע וליהנות הפגישה. אם אתה רגוע בזמן הפגישה מתרחש, תוכל להביע את עצמך טוב יותר ואתה תהיה פתוח להצעות של כולם. ברגע שיש לך הביע דאגות שלך ושמע מה אחרים יש לומר, אתה תרגיש טוב יותר.
