תוכלו למצוא הרבה עצות ומאמרים על משיכת כישרון העליון שכירת המועמדים הטובים ביותר לתפקיד. זהו צעד חשוב בבניית צוות יעיל, אבל מה אתה עושה אחרי שיש לך עובדים מדהימים?
בעידן שבו נאמנות לחברה לא צפויה, העובדים יחפשו הזדמנויות טובות יותר אם יבינו שהדשא ירוק יותר בצד השני.
$config[code] not foundעל מנת לשמור על העובדים בעסק קטן ביום זה גיל, יש דברים מסוימים שאתה צריך לעשות כדי להראות את העובד כי הם מוערכים ומכובד. להלן דברים מרכזיים שאתה יכול לעשות כדי לסייע בשמירה על עובדים טובים.
ערך עבודתם
כל אדם בחברה שלך יש את ההזדמנות להיות עובד שינוי המשחק. בטח, ייתכן שתרצה לתת יותר תשומת לב מנהל הכספים הראשי מאשר אתה עושה את המנקה, אבל זוכר; אם התפקיד של אדם לא היה חשוב, אתה כנראה לא היה שכרו אותם. מתוך חשבונאות למשווקים לסגל מנהל, כל עבודה היא משהו נפרד צריך להתייחס בכבוד. תגיד לכל עובד כמה הוא מוערך על בסיס קבוע.
ערך הזמן שלהם
כאשר אתה הבעלים של העסק שלך, אתה יודע כי כל שעה אתה מבלה את הבניין העסק שלך הוא שעה השקיע היטב. כאשר אתה עובד על עצמך, כמות הזמן שאתה מכניס הוא גורם מכריע, וגידול העסק שלך הוא בראש סדר העדיפויות שלך. אז זה רק טבעי שאתה מוכן לשים כמה שעות כדי לעשות את העבודה לפי הצורך, גם אם זה על חשבון החיים החברתיים, חיי משפחה או אינטרסים אחרים.
אתה לא יכול לצפות עובד, לא משנה כמה נאמן, לעשות את זה להקריב במידה שאתה עושה. אמנם זה סביר יש מועדים, להבין כי העובדים שלך יש אילוצים אחרים על הזמן שלהם. אל תטען אותם עם מקומות עבודה רבים מדי לעשות בשעות שאתה משלם להם, כי המורל יהיה נמוך ומשרות יקבלו נותר לא גמור. המאפשר לעובדיך את חיי העבודה איזון שהם צריכים יכול להיות טוב פוליסת ביטוח עסקי כשמדובר שמירה על העובדים.
ערך קלט שלהם
בעוד כבעל עסק, הרעיונות שלך ואת הכיוון הם החשובים ביותר, הדבר הגרוע ביותר שאתה יכול לעשות כמעסיק לא נותנים לעובדים שלך קלט.
מצד אחד זה גורם להם להרגיש יקר מאוד - ועושה אותם מוכנים יותר לעבוד בשבילך כפי שהם מבינים חזיונות שלהם מתגשמים.
מצד שני, אתה יודע שאתה לא הגופן של כל הידע, ואם אתה שכירת מישהו על הכישורים שלהם, אתה יודע את הכישורים והניסיון הם כנראה יותר לעומק בתחום אחד כי שכרת אותם עבור יותר משלך.
ערך העתיד שלהם Visions
יש לך חלומות. אתה צריך, כי אחרת אתה לא היית צריך להתחיל את העסק שלך, או שיש לך לאן אתה נמצא היום.
החזון של העתיד הוא מה שמניע אותך.
זה אותו הדבר עבור העובדים שלך. בטח, הם אולי לא יש את אותו חזון כמו שאתה עושה, אבל יש סיבה אחת מפתח למה הם שם עובדים עבור החברה שלך ולא של מישהו אחר. זה יכול להיות הכסף. זה יכול להיות האווירה. מאחוריו יש סיבה. אם אתה רוצה לשמור על העובדים שלך, אתה צריך למצוא את זה למה.
ערך חייהם
עובדים, בניגוד להתנהגות עסקים מסוימים, הם לא רק מוצרים מתכלים. הדבר הטוב ביותר שאתה יכול לעשות הוא להבין את זה. אם אתה מתייחס לעובדים שלך כבני אדם, אז הם יעבדו טוב יותר בשבילך, ולמשך זמן רב יותר. שיחה פשוטה של חמש דקות על חייו של מישהו יכולה להחזיר את ההשקעה שלו מיליון פעמים.
שמירה על עובדי מפתח טוב עבור השורה התחתונה של העסק שלך, שכן הוא יכול לעלות עד 20% מהשכר עבור המיקום אם אתה צריך למלא אותו כאשר עובד עוזב. לוקח את הזמן כדי להעריך את העובדים שלך יכול לעזור ליצור לטווח ארוך עובד ומעסיק יחסים ולעזור לך לשמור על כישרון אתה צריך לשמור על העסק שלך thriving.
קאובוי צללית תמונה דרך Shutterstock
עוד ב: דברים שאתה לא יודע 1
