סטארט-אפים טכנולוגיים נכשלים מסיבות רבות ושונות. אבל כמה מחקרים לאחרונה עולה כי יש סיבה אחת מוחלטת פשוטה שמובילה כמעט מחצית אלה כישלונות ההפעלה טק.
מאגר הון סיכון CB Insights עבר לאחרונה יותר מ -100 מאמרים שנכתבו על ידי המייסדים או המשקיעים לאחר שהסטארט-אפים שלהם עברו דרומה. הם מצאו כי 42 אחוזים של אלה startups ציינו חוסר בשוק או צורך במוצר שלהם או שירות כסיבה לכישלון.
$config[code] not foundזה נראה כמו רעיון פשוט למדי. כאשר מתחיל עסק, ודא שאתה מציע משהו שאנשים באמת רוצים. אבל סטארט-אפים רבים חושבים שהם יכולים לבנות מוצר או הצעה שהם יכולים לשכנע את הלקוחות לקנות.
במהלך השנים האחרונות היו דוגמאות למוצרים כאלה. אנשים לא ידעו שהם רוצים טלפונים ניידים, למשל, עד שהם באמת ראו מה הם יכולים לעשות. אבל עבור כל מוצר חדשני באמת שעמד במבחן הזמן, יש הרבה אחרים שנכשלו.
במאמרו על המחקר, CB Insights כללה קטעים מתוך כמה מאמרים שלאחר המוות הוא למד. רבים מהם כוללים שיעורים ותובנות ספציפיים יותר לגבי יצירת מוצר או שירות שהלקוחות באמת רוצים וישלמו עבורו. לדוגמה, שלאחר המוות על פוליטיות ממוקד מדיה חברתית ניטור App VoterTide הצהיר:
"אנחנו לא מבלה מספיק זמן לדבר עם הלקוחות היו מגלגל תכונות שחשבתי היו נהדר, אבל אנחנו לא לאסוף מספיק קלט מלקוחות. לא הבנו את זה עד שיהיה מאוחר מדי. זה קל להגיע מרומה לחשוב על הדבר שלך הוא מגניב. אתה צריך לשים לב ללקוחות שלך ולהתאים לצרכים שלהם. "
סטארט-אפים אחרים יכולים ללמוד הרבה מהמסורות שלאחר המוות. חברות סטארט-אפ שנכשלו עשו זאת מסיבה. ומייסדיהם כמעט ודאי למדו כמה לקחים בתהליך. אז סטארטאפים שרוצים להצליח יכולים לשפר את הסיכויים שלהם על ידי ביצוע מחקר כלשהו מראש. זה לא בטוח, כמו כל כך הרבה סטארט אפ להיכשל מסיבות שונות. אבל בעולם ההפעלה, מזעור הסיכון שלך לכישלון בכל דרך אפשרית נראה כמו מאמץ כדאי.
אמנם בבירור גורם חשוב, חוסר השוק לא היה הסיבה היחידה כישלונות ההפעלה טק מצוטטים על ידי המייסדים האלה. כך למשל, 29% מהסטארט-אפים במחקר CB Insights אמרו כי נגמר להם הכסף. ו -23% אמרו שאין להם את הקבוצה הנכונה. בינתיים טענו אחרים כי הם פשוט bested על ידי המתחרים, היו בעיות התמחור, או היו אסטרטגיות שיווק גרועות.
צוות צילום דרך Shutterstock
12ations ▼
