העבודה יכולה להיות מקום מפחיד. כאשר חברות מחפשים בעקביות יעילות רבה, עמיתים לעבודה הופכים למתחרים וקשה לדעת אם מפקח מחפש להנחות עובדים לביצועים טובים יותר או להחליט אם לחתוך אותם מהצוות. יותר מדי חוסר אמון הופך את העובדים לא מרוצים ולא מייצרים. עם זאת בחשבון, להשקיע קצת זמן בבניית אמון יכול לעזור לבנות כוח עבודה טוב יותר בשורה התחתונה.
$config[code] not foundפגיעות בטוחה
להיות פגיע בקבוצה יכול לבנות אמון. כאשר עובד אחד רואה אחרים עושים את אותו הדבר, הם מבינים כי כולם נמצאים באותו מצב. עם הזמן, פגיעות בטוחה יוצרת נכונות להיות פתוחה ולקחת סיכונים. תרגיל אחד לבנות את התחושה הזאת הוא לפצל קבוצה לצוותים קטנים של שלושה או ארבעה אנשים. בכל צוות כל אדם יכול לחלוק משהו מביך שקרה להם. לקבלת התחקיר, במקום לשאול אנשים אילו דברים מביכים הם חלקו ביניהם, בקש מהם לדבר על התחושה של שיתוף משהו מביך.
דולר
תרגיל זה פועל היטב בקבוצות בינוניות עד גדולות. בתוך זה, מנהיג הקבוצה מתחיל לשאול "מי יש דולר?" כאשר מישהו מרים את ידו עם הכסף, המנהיג ניגש ושואל את הנותן מה הם רוצים לראות את החברה. אחר כך היא לוקחת את הדולר, נותנת אותו למישהו אחר, ומבקשת מהנמען אותה שאלה. לאחר מכן התהליך חוזר עם $ 10 ו $ 20. אחרי 20 $, המנהיג שואל את כולם להחזיר את הכסף ומשתמש התרגיל הזדמנות לדבר על החשיבות של אמון ולבקש מכל האנשים בחדר לתאר את רגשותיהם והאם הם לא השתתפו.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילהשדה שלי
בתרגיל שדה מוקשים, אתה מגדיר כמובן מכשול פנימי או חיצוני עם כיסאות, תיבות ופריטים אחרים שבו אף אחד לא יכול לראות את זה. להתאים אנשים לזוגות ואת כיסוי העיניים אחד מהם. מי שאינו מכוסה עיניים יצטרך לדבר עם העיניים המכוסות במהלך הקורס. לפני שהם לוקחים אותם לקורס, תן להם להקים אסטרטגיה לתקשורת. זה יכול לעבוד טוב במיוחד אם אתה מתאים לאנשים שיש להם בעיות אמון.
לאכול צהריים
אחת הדרכים לבנות אמון או כדי לשפר את אמון כל תרגיל הבניין היא לערבב את זה עם ארוחת צהריים. אכילה משותפת יוצרת תחושה של אחווה. זה נותן לעובדים הזדמנות יש קשרים מזדמנים אחד עם השני כדי למצוא תחומים של דמיון אישי. ברמה הבסיסית ביותר שלה, זוהי גם פעילות אנושית בסיסית שכולם צריכים לעשות - החל מנשיא ועד קסטודיאן - וככזו, יכולה לסייע במישור המגרש.
