מכל המחלקות בארגון, משאבי אנוש הם אחד כי עובדים רבים ומנהיגים להחזיק בסטנדרט גבוה יותר לגבי בניית מערכות יחסים, שירות לקוחות פנימיים וחיצוניים וכבוד במקום העבודה. מנהל משאבי אנוש שהתנהגותו אינה מגלמת את עקרונות החברה יכולה להיות הרסנית, משום שהיא אינה משפיעה רק על שימור העובדים השוטפים ועל היחסים הבין-מחלקתיים. התנהגות לא הולמת של מנהיגות מחלקת משאבי אנוש יכולה להקשות על משיכת מועמדים מתאימים ולשמור על בריתות פרודוקטיביות עם כולם מספקי שירות למיקור חוץ לייעוץ משפטי. איך אתה מטפל מנהל HR גס רוח תלויה במידה רבה את התפקיד שלך ואת המיקום.
$config[code] not foundיתרון יתרון
מערכות יחסים עם עמיתים מבוססות לעיתים קרובות על עקרונות וערכים משותפים; עבודה עבור אותו ארגון בתפקידים דומים מטפחת קשר שאולי אין לך עם עובדים מעל לך או צוות כי לדווח לך. בתנאי שאתה יכול לדבר בגילוי לב עם עמיתים שלך, אתה יכול להיות האדם האידיאלי לדבר עם מנהל משאבי אנוש שאחרים רואים גס. משוב בונה לעתים קרובות קל יותר לבלוע מאשר משוב של דירקטור ובוודאי קל יותר מאשר לשמוע ביקורת מצד כפוף. השתמש במצב המשותף שלך, המיקום והפילוסופיה שלך כדי לספר לעמית שלך כי התנהגותה הדיסורטית פוגעת באחרים.
יעד כפוף
לספר לבוס שלך שהיא חצופה יכולה להיות שיחה קשה, במיוחד אם אתה לא מאמין הקשר שלך איתה הוא אחד מכובד הדדי. אבל אם התנהגותה הגסה מכוונת כלפיך, יש לך חובה לעמוד על עצמך. בשיחה פרטית עם הבוס שלך, להסביר כי אתה תורם, חבר יקר של צוות משאבי אנוש וציפייה שלך להיות מטופל בכבוד היא לא בלתי סבירה. הימנע משפה מאשימה ומעימות, ותוכל לספק דוגמאות קונקרטיות של פעמים כאשר אתה חש בגסות שלה.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילהבוס של המנהל
אחזקת העובדים אחראית על התנהגותם ופעולותיהם מאתגרת, במיוחד כאשר העובד שלכם הוא מנהל שאמור לדעת את קוד ההתנהגות הנכון ואת הנחיות העבודה. מנהלים ומנהיגים בכירים - כל מי שמפקח על עבודתם של מנהלי מחלקות - חייבים באותה מידה של מחויבות לספק משוב בונה כפי שמנהלים עושים עבור העובדים שלהם. באופן פרטי, שוחח עם מנהל משאבי האנוש על האופן שבו התנהגותה יכולה להשפיע על עמדות העובדים לגבי משאבי אנוש, שלעתים קרובות היא רעועה מלכתחילה, ולעודד אותה לאמץ נטייה נעימה שמתאימה לערכי החברה ולפילוסופיה העסקית שלה. גבה את המשוב הקונסטרוקטיבי שלך בדרכים שבהן היא יכולה לשפר, והסביר שהיא אחראית לעיצוב תפיסות אחרות של משאבי אנוש.
כפוף אלי
להיות כפוף מהימן יש פרסים שלה ואת האחריות שלה. כאשר אתה בתפקיד כפוף מנהל משאבי אנוש שאחרים מתלוננים הוא גס ואם אתה באמת מעוניין ההצלחה של הבוס שלך, לתאר כיצד צוות משאבי אנוש ושאר הארגון לפרש את מעשיה והתנהגותה. הימנעו מלשתף איתה מידע על עובדי המחלקה בצורה דומה - המטרה שלכם היא לעזור לבוס שלכם לשפר, לא לחשוף את עמיתיכם לעבודה על התלוננות עליה.
