האם אתה נותן לעובדים שלך את הדברים שהם רוצים ביותר? אם לא, הם לא יכולים להישאר זמן רב. למעלה משליש מעובדי ארה"ב העבירו מקומות עבודה בשלוש השנים האחרונות - ויותר מ -90% מהם עזבו את החברות שלהם כדי לעשות זאת, כך מדווח הדו"ח האחרון של גאלופ.
מה העובדים שלך שוקלים כאשר מתלבטים אם להישאר עם העסק שלך או לחפש מרעה ירוקים יותר? Gallup זיהו חמישה גורמים מרכזיים שהעובדים מחפשים כאשר מעריכים עבודה חדשה ו / או מעסיק חדש. הנה רזה על מה שהם רוצים - ומה אתה יכול לעשות בקשר לזה.
$config[code] not foundמה העובדים רוצים ביותר
1. היכולת לעשות את מה שהם עושים הכי טוב
שישה מתוך 10 עובדים אומרים עבודה המאפשרת להם לעשות את מה שהם הכי טובים ב הוא מאוד חשוב. אם העבודות של העובדים שלך לא לנצל את היתרונות שלהם, הם מקבלים מתוסכל משועמם.
מה אתה צריך לעשות: בעת ראיון מועמדים לעבודה, לא להתמקד רק על המיקום הנוכחי אתה ממלא. שאל על המטרות שלהם לטווח ארוך הקריירה ומה הם מקווים להשיג בעתיד. לאחר שכירת עובדים, לעבוד איתם כדי ליצור תוכנית אישית המפתחת את כישוריהם.
2. מאזן עבודה טוב יותר
יותר ממחצית (53%) מהעובדים אומרים כי עבודה שמאפשרת איזון בעבודה וברווחה האישית חשובה ביותר. נשים, מילניאלס ודור X ערך זה במיוחד במיוחד.
מה אתה צריך לעשות: הצעה Flextime ו / או עבודה מרחוק, אם מעשי. שתי דרכים נהדרות למשוך ולשמור עובדים. (גאלופ מדווחת כי 51% מהעובדים יעברו לעבודה שהציעה שעות גמישות). עם זאת, נראה כי העובדים החשובים מרגישים שהם מעודדים לנצל הזדמנויות לאיזון בעבודה. אם אתה עובד עד 09:00. כל לילה ולא לקחת צהריים, העובדים שלך לא מרגיש נוח לבקש שעות גמישות. אם אתה מציע עבודה מרחוק, לוודא עובדים העובדים מחוץ למשרד מרגיש כלול כחלק של הצוות.
3. יציבות רבתי וביטחון תעסוקתי
חמישים ואחד אחוזים מהעובדים אומרים שהיציבות והביטחון התעסוקתי חשובים מאוד בקביעה האם לקבל עבודה חדשה או לא.) דור הבייבי-בום שלך מטפל פחות מדורות אחרים בגורם זה.) עובדי מילניאל וג'ין X, בפרט, מחפשים יציבות - בין אם רואים את הוריהם ובין בני המשפחה המבוגרים יותר מתמודדים עם מיתון, או בגלל הלוואות סטודנט כבדות.
מה אתה צריך לעשות: שתף את ההיסטוריה של העסק הקטן שלך עם מועמדים לעבודה ועובדים - זה מראה להם את העסק שלך הוא מקום יציב לעבודה. בנוסף על העבר, לחלוק את החזון שלך לעתיד. מה אתה רוצה את העסק שלך כדי להשיג, איך אתה מתכנן להגיע לשם, וכיצד כל עובד יכול לעזור לך להגיע כי המטרה?
4. גידול משמעותי בהכנסות
ארבעים ואחד אחוזים מהעובדים אומרים שזה חשוב מאוד בהתחשב בעבודה חדשה. גברים נוטים יותר להרגיש כך מאשר נשים.
מה אתה צריך לעשות: על המינימום, לוודא את השכר הם תחרותיים עם אחרים באזור שלך ואת התעשייה. אחרת, העובדים עשויים להרגיש שאין להם ברירה אלא לעזוב את החברה שלך כדי לקבל העלאה. עם זאת, תשלום תחרותי הוא לא כל העובדים מחפשים. כאשר מעריכים הצעות עבודה, מציין Gallup, רגש משחק תפקיד גדול יותר מאשר רציונליות. פוקוס לא על דולר ישר, אבל על הזדמנויות העסק שלך מציע להרוויח בונוסים או לשלם עליות בהתבסס על ביצועים בודדים ושיפור. הדו"ח מציע ליצור "רמות מומחיות" שונות בתפקידי עבודה, כך שהעובדים יוכלו להתפתח כאשר הם לומדים מיומנויות חדשות, גם אם הם אינם הופכים למנחה או למנהל. זה לא כל כך הרבה כסף שחשוב כמו מה הכסף מייצג - הזדמנות ללמוד, לגדול ולהיות גמול על כך.
5. הזדמנות לעבוד בחברה עם מותג או מוניטין גדול
יותר משליש (36%) מהעובדים אומרים שזה מאוד חשוב כאשר שוקלים הצעת עבודה.
מה אתה צריך לעשות: השתמש שיווק, יחסי ציבור מדיה חברתית לבנות מוניטין חזק עבור העסק שלך ואת המותג שלך. לדוגמה, Gallup מציע, תוכל לשתף חדשות על פרסים שהעסק שלך קיבל, ארגונים קהילתיים ופעילויות שאתה תורם, כיסוי תקשורתי ועדויות של לקוחות. ייתכן שלא תוכל להתחרות עם עסקים מובילים בעולם כמו Google או אמזון עבור עובדים, אבל אתה יכול לצרוב את המוניטין שלך בתוך התעשייה שלך ואת האזור.
יד ערימת תמונה דרך Shutterstock
