קצינים בכירים יכולים להוביל חברות לראש ההר או לחלק התחתון של פח האשפה. כשזה מגיע הזמן למצוא מנכ"ל חדש, על הדירקטוריון ועל צוות הראיון לבצע בדיקת נאותות כדי לוודא שהם בוחרים מנהיג שיכול להנהיג את החברה בכיוון הנכון. שאלות הראיון צריכות להתייחס לרשומות הביצועים של המועמדים עם מעסיקים קודמים, למגמות הביצועים של החברה השכירה ולציפיות לעתיד.
$config[code] not foundפיתוח אסטרטגיה
כל מועמד מנכ"ל צריך להיות רקורד של צוותים מובילים בהצלחה באמצעות תהליך של הקמת אסטרטגיות המנצח. חקור גישות לפיתוח אסטרטגיה. בקשו מכל מועמד לתאר תהליך ברמה גבוהה להערכת ביצועי החברה ובניית תוכניות אסטרטגיות. לאחר מכן, גלה כיצד מועמדים מתאימים תוכניות אסטרטגיות עם שמירה או היתרון התחרותי.
תרחיש אמיתי
כל מועמד שהוא באמת מוכן לקחת על עצמו את התפקיד של מנכ"ל צריך לקחת את היוזמה לחקור את החברה לפני ראיון. עבור חברה ציבורית, המועמדים היו צריכים לגשת ולסקור דוחות כספיים כדי לראות את מגמות הביצועים. המידע אינו נגיש לחברות פרטיות, אך המועמדים צריכים עדיין להיות מסוגלים לבצע מידה מסוימת של מחקר. שאל את המועמדים מה הם יודעים על התעשייה הנוכחית של החברה, השוק ואת העמדות הפיננסיות. בהתבסס על ידע זה, לברר היכן מועמדים לראות את החברה הולך בטווח הקצר והארוך.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילביצועי העבר והעתיד
ועדת הראיון צריכה גם לערוך מחקר משלה לפני הראיון. חקור את תוצאות הביצועים עבור כל מעסיק בעבר של המועמד במהלך כהונתו של המועמד כמובילה. שאל את המועמדים לתאר את האתגרים שהם מתמודדים וכיצד הם התגברו על האתגרים האלה. שקול כיצד הגישה של כל מועמד לאתגרים הנדונים תעבוד במקום העבודה של החברה. הציגו תרחישים הקיימים כיום ומבקשים קלט של כל מועמד באשר לאופן שבו היא עשויה לטפל בפעולות לשיפור.
תקשורת
מנכ"לים מצליחים מבינים את החשיבות של תקשורת גדולה. הם צריכים לעורר עובדים צוותי המנהיגות שלהם כדי להביא לשינוי חיובי. להעריך את סגנון התקשורת של המועמד במהלך הראיון, כולל שפת הגוף. שאל כל מועמד כדי לדון בגישה תקשורתית המשמשת לתרגום מטרות אסטרטגיות לתוך תוכניות משמעותיות לעורר עובדים. לבסוף, בקש מהמועמדים לדון בתפקיד שמנכ"ל משחק כמפקד הראשי במקום העבודה.
