חברי מועצת המנהלים של החברה נבחרים אנשים מרקע שונה עם קבוצות מיומנות שונות המסייעים לתאגיד. סיוע זה מגיע בצורה של כתיבת הצהרת המשימה, קביעת מטרות וארגון החברה. לאחר שנבחרה מועצת המנהלים, החברים נפגשים להצביע על מי צריך להיות יו"ר או מנהל מועצת המנהלים.
הצהרת משימה
חברי מועצת המנהלים לקבוע את המשימה של החברה והכניס אותו לתוך הצהרה בכתב עבור העובדים ובעלי העניין כדי לדעת מה החברה רוצה להשיג. הצהרת משימה זו היא מה שמנהל את החברה ונותנת לה כיוון ברור למה מטרתה תהיה בקהילה. רוב החברות לתלות את ההצהרה המשימה בלובי הקדמי עבור כל מבקר לקרוא.
$config[code] not foundמטרות
חברי הועדה קובעים ומתעדים את המטרות של כל מחלקה בחברה. בין אם זה יהיה מחלקת הייצור או מחלקת משאבי אנוש, הדירקטוריון קובע קווים מנחים לעובדים כדי לעמוד ביעדים שלהם. המטרות של החברה משתנות לאורך זמן, והדירקטורים הם אלה שיבצעו את ההתאמות.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילאחריות ארגונית
לאחר שהחברים יקבעו את ייעודו ואת מטרותיה של החברה, עליהם להחליט כיצד להקים את הארגון. הם קובעים מה כוח אדם נדרשים, העומד בראש מחלקות וכיצד התקציב מתוקצב. אחריות ארגונית זו משתנה כאשר החברה צומחת ומתואמת לאורך זמן. חברי הדירקטוריון מבצעים התאמות אלו בפגישות מתוזמנות במהלך השנה.
דין וחשבון
חברי הדירקטוריון אחראים להצלחתה וכישלונה של החברה. הם מוצאים כספים לנהל את החברה, והם אחראים לבעלי המניות על רווחים והפסדים לציבור על איכות השירותים או הסחורות שסופקו. הדירקטוריון מחליט אילו ועדות מפקחות על תחומים ספציפיים של החברה. הדירקטוריון אחראי גם לבעלי המניות בכל הנוגע לתקציב של כל מחלקה.
