13 שיטות עבודה מומלצות לבניית פעילות עסקית מוצקה

תוכן עניינים:

Anonim

ריצה דרוג העסק תמיד יהיה מאתגר. אבל בעל בסיס מוצק של שיטות הפעלה חלקה מאחורי החברה שלך יכול לעשות את זה הרבה יותר קל.

כדי לגלות כמה יזמים מצליחים בונים את פעילותם, שאלנו 13 מייסדים של מועצת יזמים צעירים (YEC) את השאלה הבאה:

"כבעל עסק, מה אתה מרגיש חשוב ביותר כשמדובר בבניית עסקים קטנים מוצקים?"

הנה מה חברי הקהילה YEC היה אומר:

$config[code] not found

1. הגדרת ציפיות צוות

"הגדרת הציפיות צוות נכון ואחריות הפך אחד הדברים המשפיעים ביותר על העסק שלי. פעמיים בחודש אנחנו מביאים את כל המנהלים והמנהלים יחד לפגישה גדולה כדי לדון בכל מחלקה ואת ההישגים שלהם ואתגרים. זה גם הזמן עבור מחלקות אחרות לתת משוב וניהול. בסוף המפגשים האלה, כולם עוזבים עם משימות מעקב ". ~ דוד שוורץ, EMMDeavor (DBA Qruber) & אלחוטי Watchdogs

2. ניהול ללא אגו

"רבים מנכ"לים, COOs ורמת מנהלים ברמה יש שיטות שונות שהם נשבע הם הדרכים הטובות ביותר לעשות דברים. אבל מה שאנשים רבים אינם לוקחים בחשבון הוא כי ישנם משתנים אחרים בעבודה, כגון הדינמיקה של החברה ואת האנשים שבתוכה. פעילות מוצקה נובעת מההנהלה אשר יכולה להודות כאשר המערכות שלהם נכשלות ומוכנים להשתנות כדי להשתפר ". ~ Travis Steffen, Cyber ​​Superpowers

3. לאחר תהליך ברור

"לאחר תהליך ברור שכל חבר צוות מבין הוא חשוב ביותר. כאשר משימה צריכה להסתיים, יש משפך ברור וסדר הפעולות שיש לעקוב אחריהם. זה משפר את יעילות ומקטין את הסיכוי של fumbling מידע שיש דברים להחליק דרך סדקים. "~ מייקל קווין, צהוב גשר אינטראקטיב

4. יצירת Foolproof Foundation

"אתה צריך להתחיל את הבסיס מאוד של העסק שלך כדי לבנות מפעל מוצלח ממנו - ועבורי כי יש צוות הליבה מוצק. אני מנסה להסתכל על הזוג הראשון של אנשים שאני שוכרת כאשר הרכבת עסק חדש כמו משפחה חדשה של אנשים שייקח אותי לפרק הבא של חיים מדהימים. הם צריכים לחלוק את השאיפה שלי ואת הכונן כדי להשיג. "~ רוב Fulton, Matikis

5. שידול משוב מהצוות שלך

"כדי לבנות קבוצה מוצקה של תהליכים עבור העסק שלך הרבה יש ליישר. אבל ככל שאתה קנה המידה, כך סביר להניח שאתה צריך להאציל. אז איך בעל עסק להישאר יעיל כאשר יום עד יום עשוי להיות רחוק יותר מן הליבה פעולות? חשוב לאסוף משוב מהצוות שלך לעתים קרובות כדי לוודא שאתה פונה חוסר יעילות ושיפור מתמיד ככל שאתה לגדול. "~ Doreen בלוך, Pushly בע"מ

6. שמירה על כל דבר שקוף

"כן, אני יודע שזה עולם באז. אבל אני באמת מאמין בכוחה של שקיפות לבנות פעולות מוצק. הצולבות, כלי שיתוף פעולה חברתי ופירוק ממגורות הם כל הדרכים כדי להבטיח שכל פעולה היא אופטימלית לצרכים העסקיים הייחודיים שלי. מעבר לרמות ומחלקות, יש לדווח על פעולות, נבדקו ואושרו ". ~ Maren Hogan, Red Branch Media

7. תיעוד התהליכים שלך

"אם אתה מסוגל לספק תיעוד ברור ותמציתי עבור הצוות שלך, זה משאיר מקום קטן מאוד דברים להיות miscommunicated. זה גם משאיר מעט מקום עבור הצוות שלך לא יודע מה לעשות או להם להיות מבולבל. אלה הם הזמן הגדול ביותר wasters בארגון. תיעוד מקל על עובדים חדשים ושומר על העסק שלך מלהיות נשען על כל אדם אחד. "~ דייב Nevogt, Hubstaff.com

8. בניין לעתיד

"למרות שחשוב שהמערכות והתהליכים יתייחסו לנקודות הכאב של היום לעסק שלך, זה הרבה יותר חובה שהם יבנו לטפל בשינויים שעשויים להיות בשנים הבאות בהמשך הדרך. אתה צריך להסתכל קדימה ולתכנן את כל השינויים סבירים בעסק שלך כדי להבטיח את הפעולות שאתה בונה לא להיות מיושן במהירות. "~ בריטני הודק, ZinePak

9. שמירה על 3 P של המוח

"מרקוס לימוני של CNBCs להראות" רווח "תמיד אומר את זה, וזה על הצבע. בניית פעולה מוצקה היא על כל שלושת P: תהליך, אנשים ומוצר. בנה את הפעולה שלך לזרום ולהפעיל היטב עם זה יהיה לך עסק מצליח. "~ פאבלו Palatnik, ShadesDaddy.com

10. באמצעות קבלת החלטות מונחה נתונים

"בדרך כלל, פעולות היא יוזמה מורכבת וכוללת בעלי עניין שונים. בנוסף, ישנם תנאים חיצוניים שונים המשפיעים על התוצאות. חשוב מאוד לשמור על השקפה אובייקטיבית לגבי היעילות של פעולותיך. והמקום להתחיל הוא איסוף נתונים. קבלת החלטות מונעת נתונים לא צריך להיות afterthought. "~ Ashish Rangnekar, BenchPrep

11. בחירת האנשים הנכונים

"אף אחד לא הולך להיות הכי טוב בכל. כל זה מסתכם בבחירת האדם הנכון ואת סוג האישיות עבור כל תפקיד, כך שאף אחד לא עושה משימות שהם מתרעם. לשכוח חולשות אימון ולהתמקד מינוף עוצמות ותשוקות. ואז לראות הכל נופל למקומו. "~ אמנדה Aitken, קורסים של הנערה מדריך עם אמנדה Aitken

12. מתן שירות לקוחות מעולה

"ספק את שירות הלקוחות הטוב ביותר שאתה יכול. זה הדבר הכי חשוב שאתה יכול לעשות. אתה בשלב מסוים יש ללקוח מרוצה, אבל איך להתמודד עם זה ייתן לך מוניטין מוצק בתעשייה שלך. "~ אמנדה ברברה, Pubslush

13. בעלות על המבצע מתחילתו ועד סופו

"לשכור מישהו הבעלים של המבצע מתחילתו ועד סופו. אדם זה צריך להיות אובססיבי עם הפרטים, המדדים, המספרים. הם צריכים להיות מרומם כאשר הם פגעו המטרה שלהם השראה לעשות טוב יותר כאשר הם מתגעגעים. הם צריכים לאכול, לישון ולנשום את זה. "~ פיל דומנט, DASHED

צוות צילום דרך Shutterstock

14 להוסיף ▼