שינוי תפקיד החברה

Anonim

מאוחר יותר השבוע, 30 בספטמבר - 1 באוקטובר, קבוצה מתכנסת בבית הספר של SEI מרכז ללימודים מתקדמים של ההנהלה, כדי לחקור אם הרעיון המסורתי של מה היא חברה מיושן. המטרה שלהם היא ליישב את הדרכים שבהן חברות לעשות עסקים במאה העשרים ואחת עם המודל של החברה, כי הראשון התחיל להתהוות עם כתביו של אדם סמית 'במאה ה -18.

$config[code] not found

מודל זה ראה חברה כמייצרת ומוכרת של מוצרים. בשיאה היא הובילה חברות לכיוון אינטגרציה אנכית. חברה חתרה לבעלות או לשלוט בכל דבר, החל מלקיחת חומרי גלם מתוך האדמה באמצעות ייצור, הפצה ומכירה של המוצרים שהחומרים הופכים.

החברות הגלובליות של ימינו נוטות יותר להיות המנהלות של רשתות ערך, שבהן חברות רבות ושונות שולטות בחלק מהחומרים והתהליכים שמביאים ליצירת מוצרים ולהפצתם. זה לא בדיוק חדשות למישהו צופה בסצינה העסקית. אבל התוצאות של השינוי פשוט יכול להיות.

לדוגמה, הוא עשוי להשפיע על האופן שבו נקבע ערך של חברה. לבנים, מרגמה, כלי מכונות, מלאי, נכסים קשים אחרים יש היסטורית היה כבד על המאזן של החברה. היום, אולי את כוחה של שרשרת הערך חשוב יותר מאשר הנדל"ן בבעלות החברה.

מרכז SEI עורך סקר כדי לראות כיצד מנהלים עסקיים ברחבי העולם רואים את התפקיד המשתנה של החברה. אתה יכול להשתתף על ידי מענה על ארבע שאלות.

זה יהיה מעניין לראות מה יוצא הדיונים האלה, ואחרים כמו אותם כי הם צפויים להתרחש בעתיד הקרוב. דבר אחד בטוח. ארגונים קטנים יותר הם מקבלי חלק ניכר מן ההזדמנות כי המעבר אל "שרשרת שרשרת הערך" מביאה. עם הגדול של חברות כבר לא מרגיש צורך אינטגרציה אנכית, הזדמנות דופק עבור שחקנים זריז, קטן אשר יכול לספק חלק מה biggies צריך.