בעלי עסקים קטנים נדרשים ללבוש כובעים שונים. אבל ניהול כל תהליך בודד מסתכל על כל הניתוחים והתוצאות כדי לוודא שהעסק פועל ביעילות רבה ככל האפשר יכול להיות זמן רב מאוד.
זה המקום שבו כלי ניהול תהליכים כמו Kanbanize לבוא פנימה הכלי מסייע לבעלי עסקים קטנים ומנהלים לעקוב אחר תהליכים שונים ולראות את האנליזה ואת גורמי ההצלחה האחרים כדי לעזור לקבוע מה עובד ומה לא. תוכל לקרוא עוד על החברה למטה ב'סמסטר העסקים הקטן 'של השבוע.
$config[code] not foundמה העסק עושה
מספק תוכנת ניהול תהליכים חזותיים.
מנכ"ל דימיטר Karaivanov אמר עסקים קטנים מגמות, "זה צדדי מספיק כדי להיות מועיל באותה מידה עבור כל אחד מן היזמים למנהלי האירוע ומנהלי מלאי."
נישה עסקית
מתן שילוב של ניתוח וערכי הצלחה אחרים.
Karaivanov אומר, "השילוב של ניתוח עסקי, אוטומציה ומדידה הצלחה אנו מציעים אינו מיושם על ידי כל כלי אחר בשוק. לקבלת תובנות עמוקות יותר, יש לנו מודול אנליטי מקיף עם כל נקודת נתונים במעקב ודמיון. עם זאת, אנשים פשוט רוצים לדעת איך הם עושים כך אנחנו נותנים להם את האפשרות לקבל מושג על הפרודוקטיביות הכללית יעילות אחת יעילות התהליך. "
איך העסק התחיל
כדי למצוא פתרון טוב יותר לניהול פרויקטים.
Karaivanov מסביר, "הרעיון של הכלי נולד מתוך הצורך בפרויקט טוב יותר פתרון ניהול ידע. עבודה משותפת על אב הטיפוס הראשון עם חבר ותיק שלי עכשיו מייסד, ראינו את הפוטנציאל של פתרון זה ואנחנו יכולים כנראה לראות מה אחרים לא, אז החלטנו לעזוב את העבודות שלנו לחלוטין להקדיש את עצמנו חלום של'קנבייזינג את העולם'. זאת היתה, ועודנה, ההחלטה המקצועית הטובה ביותר שעשיתי בחיי".
הגדול Win
הבטחת מימון חיוני.
Karaivanov אומר, "שלושת המייסדים הבטיחו את ההשקעה הראשונית של רק $ 125k מ קרן הון סיכון מקומי והמשיך לבנות מה כרגע הוא 8 ספרות העסק מתוך זה."
הסיכון הגדול ביותר
שינוי המודל העסקי.
Karaivanov מסביר, "התחלנו עם מודל Freemium אבל מאוחר יותר היינו צריכים גם לעשות את המעבר למודל מנוי או לאבד את הכל. זה היה אחד ההבטחות המוקדמות של ההפעלה אשר היינו צריכים לשבור, מסכנים להרוס את המוניטין שלנו, המותג ולהרחיק את כל המשתמשים שלנו. למרבה המזל, זה לא קרה. במקום זאת, זו היתה אחת ההחלטות הטובות ביותר שעשינו. המודל העסקי החדש הפך לנהג של צמיחה חזקה, הגדלת ההכנסות וזה היה פשוט נהדר עבור העסק, ומאפשר לנו להרחיב. "
מסורת צוות
זמני מפגש מוזרים.
Karaivanov אומר, "כל צוות יש פגישה בוקר הפגישה שנקבעה בשעה מוזרה כמו 10:08. זה עושה נפלאות עבור צוות דייקנות. "
ציטוט אהוב
"אם הייתי שואל אנשים מה הם רוצים, הם היו אומרים סוסים מהירים יותר." הנרי פורד
* * * * *
למידע נוסף על זרקור קטן ביז תכנית
תמונות: Kanbanize; Image Image: מנכ"ל דימיטר Karaivanov ו CCO ביסר איבנוב פונה עובדים תמונה תחתונה: מנכ"ל Dimitar Karaivanov
תגובה ▼
