מציאת האדם הנכון כדי למלא את עמדות המפתח בתוך ההפעלה העסק שלך הוא תמיד אתגר. אתה רוצה אלה תוספות חדשות לחברה כדי להצליח בשלב מוקדם, ועל זמן רב, אז ההפעלה שלך יכול להפיק תועלת מכל מה שיש להם להציע. זו הסיבה ששאלנו 15 יזמים צעירים יזם המועצה (YEC) את הדברים הבאים:
"מה המפתח להצלחה מתמשכת כאשר עובדים עבור עמדות הליבה בתוך ההפעלה שלך?"
$config[code] not foundכיצד לשכור עבור עמדות מפתח
הנה מה חברי הקהילה YEC היה אומר:
1. מצא אנשים המאמינים במשימה שלך
"האנשים הטובים ביותר לגייס בסטארט-אפ הם אנשים עם בסיס הגון או חזק של מיומנויות, שהם להוטים ופתוחים ללמידה וחשוב יותר, מאמינים בחזון של סטארט-אפ ובמנהיגותו. אם הם באמת מאמינים במשימה, מתעוררים מתרגשים כל יום ורוצים לגדול בחברה שלך, רוב הסיכויים שהם יישארו בסביבה במשך שנים. לגייס את אלה המאמינים במשימה ויכולים להיות מאומנים. "~ דן סאן, מורל
2. חפש את החבילה המלאה
"בנוסף להישגים, ניסיון וחינוך, חשוב למצוא עובדים בעלי כישורים מקצועיים ואישיים אחרים. כאשר אתה עובדים עבור עמדות הליבה, אתה רוצה אדם להיות ממוקד, גמיש, חדשני ויש לי גישה התואמת את המטרות שלך ואת התרבות. "~ בלייר תומאס, eMerchantBroker
3. חפש מודעות עצמית
"מודעות עצמית היא מרכיב מרכזי להצלחה מתמשכת בסטארט-אפ. עבודה בסטארט-אפ היא צניעות. זה מהר מדגיש את העובדה כי אין לך את התשובה לכל דבר צריך חשיבה הלמידה. בגלל זה, חשוב לשכור אנשים פתוחים ללמוד דברים חדשים. אם אין להם מודעות עצמית זו, זה יכול להשפיע לרעה על תרבות החברה. "~ פרנסואה דה ליים, Policygenius בע"מ
4. לשכור עבור תשוקה
"אף פעם אל תעסיק מישהו פשוט כדי לתת להם עבודה. לשכור מישהו שיש לו תשוקה על מה שאתה עושה ומי רוצה לעזור לחברה שלך לגדול. ישנן חברות אחרות שם בחוץ אנשים יכולים להיות אם הם "צריכים עבודה" - שלך לא צריך להיות אחד מהם. "~ בן Landis, Fanbase
5. חפש סקרן Go-Getters
"מציאת אנשים סקרנים ורעבים היא המפתח כאשר אתה רק מתחיל. במהלך השנים הראשונות שלך, יש הרבה מהמורות על הכביש ויש הרבה טעויות כדי להיעשות. מציאת אנשים אשר לאמץ אותם עליות ומורדות תוך כדי עבודה ללא לאות כדי לשמור על למידה וצמיחה הוא חיוני ביותר להצלחה שלך. "~ קווין ימאזאקי, Sidebench
6. להעסיק חשיבה קדימה
"למרות שחשוב לשכור מישהו שחולק את חזון החברה שלך ועובד היטב עם אחרים במשרד, ההיבט שמבטיח את הסבירות הגבוהה ביותר להצלחה מתמשכת הוא להעסיק חשיבה קדימה. זה האדם שמתכנן כמה צעדים קדימה והוא תמיד מנסה למצוא דרך לשפר את חייהם ואת הקריירה. לטפח יחסי עבודה משמעותיים עם האנשים האלה ". ~ ברייס וולקר, רו"ח בחינת הבחינות
7. בדוק את מסלול המסלול שלהם
"זה שווה את המאמץ הנוסף לצלול לתוך הפרטים של הרשומה שלהם, ואת הדרך הטובה ביותר לעשות זאת היא לבדוק הפניות מרובות, באופן אידיאלי מן המפקחים בעבר. שאל תשלילים כמו גם חיוביים, ושאלות כמו "איפה היית לדרג כך וכך ב X?" לעשות הרבה כדי לכפות אובייקטיביות. "~ טים Chaves, ZipBooks חשבונאות תוכנה
8. יש מבנה ברור
"אתה צריך מסגרת ומבנה, כולל מדיניות פורמלית, הכשרה ותהליכים במקום לעזור לאלה בעמדות הליבה יודע את הגבולות ואת הגבולות. "~ סינתיה ג'ונסון, בל + אייבי
9. חפש איכות כשרון
"מציאת מישהו שיכול לבדוק את תיבות האחריות שלהם הוא טוב, אבל אתה רוצה לשכור מישהו שהוא פותר בעיות ורעיון מוכווני. עסקים הזנק דורשים להעסיק אדם יצירתי מהיר witted ועוסק בשינויים בלתי צפויים על הראש. "~ פטריק Barnhill, מומחה מזהה, Inc
10. לתחזק תקשורת
"שמירה על תקשורת בצורה ברורה ופתוחה היא חיונית להצלחה מתמשכת. זה מאפשר לכולם להישמע וממזער אי הבנות ובעיות. זה בסיסי, אבל לעתים קרובות התעלמו. "~ דרו הנדריקס, Buttercup
11. חפש חוויה (יזמית)
"מלבד שכירת העובדים, אתה רוצה להעסיק מנהלים ולמלא תפקידים מנהיגות עם אנשים שיש להם ניסיון בניהול קריסטופר ג 'ונס, LSEO.com
12. דגש על מיומנויות הסתגלות
"תפקידים ואחריות ישתנה עבור עובדים מוקדם, כך מציאת אנשים שיכולים ציר ו לשגשג עם השינויים הבלתי נמנעים של סטארט אפ הוא קריטי. כאשר עובדים, לשאול את המועמדים איך הקריירה שלהם התקדמה לחפש רמזים של תנועה בתוך החברה. רקורד כזה נחשב חיובי, ומראה אם הם יכולים להסתגל לשינוי בארגון ההולך וגדל שלך. "~ דוד Ciccarelli, Voices.com
13. ליצור את הסביבה הנכונה
"שכירת האנשים הנכונים יכולה לעשות או לשבור את הסיכוי שלך להצלחה בסטארט-אפ. המפתח להצלחה הוא יצירת סביבה המבטיחה לעובדים להרגיש בטוחים ובטוחים בתפקידם והם מסוגלים ללמוד את ברוך לבונסקי, דרגה מאובטחת
14. שימו לב קיפאון
"קיפאון וחוסר היכולת לצבוט הם פעמוני המוות עבור כל
15. אין לשכור אנשים בלתי מועסקים
"ציידי ראש קיימים כי הם מבלים מספיק זמן ומשאבים בניית רשתות של האנשים המקצועיים ביותר בתעשיות שלהם. מובטלים הם בדרך כלל מובטלים מסיבה כלשהי, בעוד שחלק מהם פוטרו בשל נסיבות בלתי צפויות, בדיוק כמו רבים מובטלים כי הם מסרבים להסתגל לשינויים בשוק. כל סטארט-אפ צריך את האנשים הטובים ביותר להצליח ". ~ ג'ייסון קרידל, ג'ייסון קרידל ושות '
תמונה דרך Shutterstock
2 תגובות ▼
