תכנון עלות הוא צעד מפתח בשלבי הכנה לקראת פרויקט בנייה. תכנון עלות אומר בעל הנכס כמה הפרויקט המוצע יעלה. בנוסף, תכנון עלויות יגיד מתי סביר להניח שההוצאות הצפויות יתרחשו. מידע זה הוא קריטי להשגת מימון הפרויקט ולקביעת האם הפרויקט יכול להיות רווחי. ללא תכנון עלות, בעלי הנכס היו נכנסים בעיוורון לפרויקטים של בנייה ואולי לתוך חדלות פרעון.
$config[code] not foundמשמעות
תכנון העלות קובע את ההיתכנות הפיסקלית של פרויקט בנייה. לאחר שהבעלים קבע עלות מקסימלית, תכנון העלות יקבע אם ניתן למלא את מכסה המחיר. אם לא, הפרויקט אינו ריאלי במצב הנוכחי שלה צריך להיות reworked כדי להפחית עלויות. בנוסף, תכנון עלות משמש למימון מימון לפרויקט. תכנון עלות מודיע הבעלים בדיוק מתי יהיה צורך בתשלומים האוצר, כך הבעלים יכול לשמור על הנוכחי עם billings.
מאפיינים
תכנון עלויות כולל בדרך כלל שתי תכונות. הראשון הוא תקציב כולל עבור הפרויקט. זהו הסכום הכולל שהפרויקט צפוי לעלות. סכום זה מבוסס על היקף הפרויקט הנוכחי ועל העיצוב ניתן לקבוע באמצעות סוגים שונים של אומדנים. התכונה השנייה של תכנון העלות היא הקצאת עלויות לאורך זמן. זה כרוך חיזוי כאשר יחד עם עלויות הפרויקט הפרויקט יהיה למעשה להיות שהצטברו ושילם.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתיליתרונות
תועלת מרכזית של תכנון העלות היא שהבעלים מודע לציפיות הפיננסיות. זה מאפשר לבעל כדי להבטיח את המימון הנכון תוכנית עסקית. ללא תכנון העלות, הבעלים לא היה יודע אם הפרויקט צפוי להיות רווחי. בנוסף, תכנון עלות מאפשר לבעל מבנה תקין של הלוואה לבנייה. במקום ללוות את עלות הפרויקט הכולל מראש (ולהתחיל לשלם ריבית על סך הכל באופן מיידי), תכנון עלות מאפשר לבעל ללוות רק מה יהיה ביליתי בתקופה מסוימת, כדי למנוע תשלום ריבית על יתרת עד שהוא מתקבל.
מסגרת זמן
תכנון העלות צריך להיעשות שלוש פעמים לפני תחילת הבנייה: פעם אחת בתחילת הפרויקט, פעם אחת לאחר השלמת התכנון הראשוני, ופעם אחת לאחר שהתכנון הסופי מותר. בנוסף, תוכנית העלות צריך להיות מעודכן באופן קבוע במעקב במהלך הבנייה כדי להבטיח דיוק, בדרך כלל לאחר כל אבן דרך הפרויקט.
אזהרה
למרות עלויות הבנייה ניתן לתכנן ולהעריך, הם גם יכולים להשתנות באופן משמעותי במהלך הבנייה בפועל. אפילו השינויים הקטנים ביותר לעיצוב ולהיקף יכולים להוביל לשינויים דרסטיים בעלויות בשל הצורך לעבד מחדש חלק שהושלם בפרויקט. הדרך הטובה ביותר לעמוד באומדני תכנון העלות המקוריים היא להגביל את כמות השינוי בעיצוב המתרחשת בפרויקט.
