דרכים חריגות כדי לעודד כישרון למעלה כדי להישאר מסביב

"מה זה אחד יוצא דופן הדרך שאתה תמריץ את כישרון העליון להישאר לטווח ארוך?"

כיצד לשמור על עובדים עם כשרון

הנה מה חברי הקהילה YEC היה אומר:

1. יש להם מפה מדי שנה תוכניות

"לא משנה כמה מעניין עבודה, אני יודע אפילו את העובדים המסורים ביותר ישתעמם זה אחרי שנה. וזה דבר טוב. אתה רוצה עובדים חכמים סקרן עם רצון להתפתח. אז יש לי אותם להגדיר מטרות מתיחה פעם בשנה כדי לעודד אותם להישאר בסביבה. הם בעצם לשכתב את עבודתם על ידי יצירת תוכניות שאפתניות לטווח ארוך להגיע לכל שנה. "~ אל קפלן, לקסיון קפיטל

2. לערב אותם החלטות מרכזיות

"אני לא עושה שום החלטות חשובות בחברה שלי בלי להתייעץ עם כישרון עליון. במקרה של המשרד שלי, הכשרון העליון שלי אחראי על חלק גדול מההכנסות שלנו, אז אני רוצה שהם ייקחו בעלות על הצמיחה שלהם בעתיד. זה בדרך כלל לא דורשת כי הם עושים כל עבודה נוספת, ואני באמת לשלב את העצה שלהם לתוך ההחלטה שלי עושה. "~ מארק Daoust, שקט אור Brokerage, Inc

3. לגרום להם להרגיש כמו בעלי החברה

"אנחנו רוצים שהעובדים שלנו ישתתפו בהצלחת החברה. אחרי הכל, זה לא יהיה מוצלח בלעדיהם. בונוס או תוכניות שיתוף הון יכולים לעזור לחברי הצוות להרגיש כמו בעלי החברה, ולכן להישאר מוקדש יותר לתפקידם ואת הארגון בכללותו. "~ צ 'אק כהן, מדריכים Varsity

4. שמור על סביבת העבודה שלך נמוכה

"אני מנסה להפוך את סביבת העבודה לנוחה ככל האפשר. שמירה על הכישרון העליון שלי בסביבה נעימה עם שעות גמישות, הפסקות, שעות מאושרות, וחניונים חניה שמר אותם מוטיבציה ושמחה לעבוד ב Uassist.ME. "~ אלפרדו Atanacio, Uassist.ME

5. להציע שבתון

"להציע דרכים להם לקחת חודש או שניים ללכת לחקור, ללמוד משהו חדש, או ליהנות התחביבים שלהם, כך שהם יודעים שהם יכולים באמת יש חיים מגוונים ומעניינים יותר מן השולחנות שלהם. אתה רק צריך לתכנן את הזמן הזה כאשר הם נעלמו על ידי הבאת תמיכה זמנית. "~ סינתיה ג'ונסון, Ipseity Media

6. להשקיע את חייהם

"החברה שלנו הציע אחד העובדים העליון שלנו הלוואה לשים מקדמה על הבית שלהם. המחווה לבדה יצרה נאמנות שלא ניתן היה לקנות. על ידי השקעה בעובדינו מחוץ לעבודה, אנו מהווים חלק מהמבנה החברתי שלהם ואת זה מקיים מערכת יחסים ארוכת טווח. להיות חלק מחיי העובדים שלך. תסתכל מחוץ לעבודה, הם לעולם לא יאפשר לך ללכת "~ דייגו Orjuela, כבלים & חיישנים, LLC

7. שלח את הכשרון למעלה לכנס UPW של טוני רובין

"במהלך העשור האחרון, שלחתי כמעט 30 מנהלים בכירים שלי ל טוני רובין של לשחרר את הכוח בתוך (UPW) כנס. UPW הוא כנס אינטנסיבי של ארבעה ימים של פיתוח אישי ומקצועי. כל יום הוא 12-14 שעות של חינוך וניסיון. ביום הראשון, כל המשתתפים הולכים על מיטה חמה של גחלים. הכנס הוא מחליף חיים ומראה עובדי מפתח המחויבות שלך לטווח הארוך שלהם פיתוח. "~ כריסטופר ג 'ונס, LSEO.com

8. לספק נתיבי צמיחה חלופיים

"אנחנו שומרים על הכישרון העליון לטווח הארוך על ידי מתן נתיבים חלופיים לצמיחה. אתה יכול לגדול בשכר, כותרת, מיומנויות ועוד בלי פשוט להיות מנהל. ב Wistia, תורמים בודדים נושאים בדיוק כמו יוקרה כמו מנהלים, כך המנטליות "מעלה או החוצה" לא לצוף. בדרך זו של טיפוח העובדים שלך באמת מעודד כמה צמיחה מקצועית מרשימה. "~ כריס Savage, Wistia

9. תן להם לבנות את העתיד של החברה שלך

"תן להם להיות חלק בפיתוח החברה שלך ואת החזון. אנו מארחים מפגשים הנקראים "מועצות חדשנות", שם מבצעים מובילים מציעים יוזמות מפתח ושיפורים. לדעת שהם חלק בבניית העתיד גורם להם הרבה יותר להישאר בסביבה כדי לראות את זה לבוא לידי ביטוי. "~ כריסטופר קלי,

10. יצירת תוכנית קידום

"אני יוצר תוכנית קידום איתם איתם אנו מציבים מטרות ויעדים מסוימים כדי למלא בפרק זמן מסוים כי יהיה לקדם או לקדם אותם עוד יותר בתוך החברה. אחרי זה מוגדר תוכנית לטווח ארוך שבו הם רואים מה קורה לעתים קרובות שומר אותם שם. "~ דרו הנדריקס, Buttercup

11. תרגול תקשורת כיבוד קבוע

"כבוד נשאר דרך פשוטה אך רבת עוצמה של הצגת העובדים שלך אתה מזהה את ערכם. אמנם זה לא תמריץ אחד, תרגול דרכים מכובדות של תקשורת כל יום יוצר חוויה חיובית עבור הצוות שלך, ובסופו של דבר משפר את הסיכויים של אריכות ימים. הכל מסתכם בטיפול אנשים איך אתה רוצה להיות מטופלים: עם טיפול וחסד. ~ ~ פגי מעטפת, קריאייטיב יצירתי

12. הצעה חופשה בתשלום

"אנו מציעים מבצעים העליון שילם חופשות ליעדים שונים. אם יעמדו ביעדים וביצועיהם הם מופת, נתכנן את הטיולים, לפעמים כחברה ולפעמים רק עבורם ומשפחותיהם. זה דבר שכולם באמת נהנים ומצפים לו, וזו דרך מתגמלת להכיר ולהעריך ". ~ מרסלה דה ויוו, גריפין

צוק Roping תמונה דרך Shutterstock