לבוינסקי מייסד ומייסד את Growthink, חברת ייעוץ המסייעת ליזמים ובעלי עסקים לזהות ולפתח אסטרטגיות חדשות לצמיחה. יזם סדרתי, דייב עשה קריירה מוצקה ב reengineering תוכניות עסקיות גיוס כספים אסטרטגיות.
ואת reengineering זה מה הספר הזה על. גיליתי את הספר בעת סקירת אתר פוסט על reengineering עסק. הרעיון שלו - לחשוב על היום האחרון שלך בעסקים, בין אם זה מכירה, הנפקה, או שיש ילדים לרשת את החברה - סקרן אותי. כל כך הרבה בעלי עסקים חלום על ההתחלה ורק לעתים רחוקות לשקול יציאה עסקית.
לווינסקי אינו מבזבז זמן להגיע למחשבות הליבה בכל פרק. כמה עם שמות מסקרנים כמו כיצד לצאת שוק שוק העבודה שלך כדי להוריד לאתר שלהם, נועד לספק נקודות מבט חדשות שכבות טקטיקות כמו שאתה קורא יחד. לדוגמה, לוינסקי מעודדת רשימת תכנונים שפויה למשימות של 7 ימים, 60 יום בשנה הבאה.
הפרק הראשון מציין כי סוף העסק שלך מעודד חזון מנקודת המבט של הלקוח וחזון מנקודת מבט עסקית. הוא מביא כמה דוגמאות בולטות. הוא מתחיל עם פתק גדול עבור אלה שמנסים להגיע להשקעה בעת פתיחת עסק:
"עם זאת, המטרה שלך צריכה להיות להשיג הצלחה כלכלית גם ללא משקיעים. אחרי הכל, עסק לא יכול להשיג את הלקוח ממוקד חזון אם זה הולך מחוץ לעסק. זה לא יכול לשרת את עובדיו או למלא את הרצונות האישיים שהניעו את תחילת או רכישה של העסק.
מסיבה זו, עליך ליצור את חזון חזון ממוקד העסק שלך להראות:
1. Endgame אתה רוצה להשיג.
2. המדדים הפיננסיים ונכסים עסקיים אתה צריך להשיג ולבנות להבין כי endgame. "
זה מזכיר לי את אלה יזמים המבקשים Kickstarter מבוססי לעזור, כמו גם אלה עם חלומות וול סטריט כי המודל העסקי שלהם צריך להיות בר קיימא. החומר הוא קל יותר לעומת ספרי אסטרטגיה כגון שיווק מונע נתונים. אבל לווינסקי עושה נקודות שמחזקות רעיונות טובים לבניית העסק ולטכניקות מבלי לומר זאת תמיד. הציטוט שלו ציין מודל עסקי ללא שימוש בפועל הביטוי "המודל העסקי".
עכשיו, אתה יכול לטעון כי הערך של הציטוט הוא יחסית אם הקורא לקרוא ספרים אחרים. מספיק נכון. אבל זה חוברת עבודה ואנשי עסקים טובים תמיד קוראים כדי לחדד את התחזית שלהם. אז בתור מדריך חוברת עבודה, היא עושה לספק גם להחמיא ספרים אסטרטגיים אחרים כמו איי רווח בים של דיו אדום.
פרקים אחרים של הערה כוללים:
- מדדים פיננסיים: לדעת מה המדדים הטובים ביותר להדריך אותך חזון המוצהר שלך.
- מערכת העסק שלך: אשר עשוי להיות שימושי ביותר יכול להחמיא מדריך טכני יותר - מתאר כיצד למסד תוכנית לתמיכה במוצר או לספק את השירותים שלך.
- איך לצאת שוק השוק שלך: נגעו במדדים נוספים, כמה מתרגלים ידועים לניתוח, כגון שיעור המרות.
הערכתי את ציון המדדים בספר. ייתכן שתצטרך להתאים את ההצעות כך שיתאימו לעסק שלך, וייתכן שיהיה עליך לחפור מעט יותר כדי ללמוד כיצד לנהל ערכים אלה מאוחר יותר (כלומר, שמירה על מרכז שליטה). אבל הכללתו של לוינסקי דרך הפרקים מניעה את הנקודה שבה מדדים יכולים לחבר את הרעיון שלך עד כמה הוא מוצלח.
תן ספר זה לנסות אם אתה באמת מוקדש לעסק שלך מעבר רווח וגיליון הפסד. החומר של הספר יעבוד עבור חברות סטארט-אפ ויכול להיות רענון עבור אלה שעסקיהם הגיע, אבל לא מספיק רחוק. כאשר מדובר ביקורות עבודה עבור עסקים קטנים, להתחיל בסוף הוא אכן המקום המושלם להתחיל.
9 תגובות ▼
