בעוד אני חי ועובד מתוך עמק הסיליקון, החממה שלנו פועלת עם אמנת עולמית של טיפוח מיליון יזמים להגיע $ 1M ומעבר ההכנסות השנתי. כתוצאה מכך, אני מקבל לראות מספר עצום של עסקים די הרבה בכל פינות העולם. אזור אחד שאנשים עשויים לא לחשוב באופן אוטומטי כבעלת מערכת יזמית משגשגת אקולוגית היא אורגון. זו טעות. תן לי להכיר לך קבוצה של שחקנים אשר, באופן בלתי נמנע, לשנות את דעתך.
$config[code] not found
המשקיעים אריק Pozzo של קרן מלאכים אורגון מצביע על נכונותה של המדינה לא רק לתמוך ביזמות, אלא למעשה להשקיע בחברות מבטיחות.
EthicsPoint, הממוקמת באגם Oswego, אורגון, היא חברה שמציעה ללקוחות שירותי טלפון משולבים וקווי דיווח מבוססי אינטרנט ושירותים לניהול אירועים שבהם הם יכולים להשתמש כדי לזהות, לדווח, לחקור ולפתור בעיות ואירועים שעשויים שלא להיות תואמים קודי ההתנהגות או מדיניות הממשל שלהם.
אז יש ShopIgniter, חברה פורטלנד מבוסס המספק פתרונות כדי לעזור לחברות לקדם ולמכור את המוצרים שלהם על הרשת החברתית.
Act-On תוכנה, ב Beaverton, אורגון, היא תוכנה כמו שירות (SaaS) דוא"ל שיווק החברה מתכוונת commoditize אוטומציה שיווק ולהפוך אותו זמין לעסקים בכל הגדלים.
חברה אחרת, המבוססת על פורטלנד, מציעה ללקוחותיה פתרון ברמה ארגונית, המאפשרת לאתר להאיץ את תהליך הרישום והיומן באמצעות חשבון צד שלישי של המשתמש, ייבוא פרטי פרופיל משתמש וספרים, וקל לפרסם את האתר פעילות חזרה לרשתות חברתיות מרובות.
יש גם תוכנה PaloAlto, אשר, למרות השם, מבוסס יוג'ין, אורגון. למרות ש- PaloAlto Software שולבה ב -1988, היא לא הפכה למיזם מוצלח עד 1995. העסק התרחש כתוצאה ממייסד טים ברי, שבמקרה הוא תורם ל- Small Business Trends, יוצר משהו שנקרא תוכנית עסקית, אשר היה סט של תבניות שאנשים יכולים להשתמש כדי לעדכן את התוכניות העסקיות שלהם לפי הצורך.
הנה איך טים הסביר לי את זה:
"עד 1994, העסק תבנית נכשל הקמעונאי. היתה לנו אחריות של 250,000 $ תמורת תשואות. היו לנו תיבות וקופסאות של תוכנה שחזרו אלינו, ובו בזמן היו לי שלושה ילדים בבית ספר פרטי. הכל היה מאוד משולב לתוך המשפחה שלי כספים. המצב נראה רע מאוד ".
במקום זאת, טים השיקה Business Plan Pro, תוכנת תכנון עסקי, אשר נתן לחברה את ההפסקה האמיתית.
בתוך השנה הראשונה לאחר השקת תוכנית עסקית Pro, PaloAlto תוכנה הרוויח כמעט 2 מיליון דולר בהכנסות. כאשר החברה החלה להציע גרסה להורדה באינטרנט בשנת 1998, מספר זה גדל ל 4.5 מיליון דולר. ההתרסקות של 2001 גרמה לחברה לסבול הפסדים משמעותיים, אבל ברי וצוותו החזיקו ב -2002, פלוטו סופטוור הרוויחה 5 מיליון דולר בהכנסות. במהלך חמש השנים הבאות, החברה גדלה הכנסות של כמעט 10 מיליון דולר.
לאחרונה, טים ניגש אל בתו, סברינה פארסונס, כדי שייקח עליה דברים. היא סימנה לעצמה כמה דברים שתעשה אם תהיה אחראית על המבצע. שליש מהם היה ברור, שליש היו דברים שטים היה עושה בכל מקרה, והשלישי הנותר נשמע כמו דברים שהוא בהחלט רצה לנסות. כתוצאה מכך, סברינה הפכה למנכ"ל החברה בתנאי שאביה ימשיך לכתוב בלוגים וכתיבה. הוא עשה. טים הוא בחור ידוע בלוגר בתחום היזמות.
בשנת 2012, טים סברינה מצפים PaloAlto תוכנה להרוויח 14 מיליון דולר בהכנסות. כמו החברה ממשיכה להתפתח עם שינוי פעמים, חובקת תוכנה כמו שירות למשל, זה בטוח להמשיך לצמוח, מה שהופך אורגון רק אחד ממקומות רבים שבהם היזמות יכולה וצמחה.
Act-On Software היא עוד חברה מבטיחה, כי כבר גדל מהר מאוד. Act-On נוסדה בשנת 2008 על ידי מנכ"ל Raghu Raghavan. הרעיון של Act-On עלה כאשר Raghu ו Subrah Iyar, מייסד WebEx, הבחין פער גדול פלטפורמות השיווק של אותו זמן; אף אחד לא הציע שום דרך לארגן webinars כמו מאמץ שיווקי משולב. כתוצאה מכך, webinars היו מבודדים לחלוטין מכל שאר פעילויות השיווק אנשים בדרך כלל אחריו.
Raghu הפגיש יחד רבים חברי צוות ההנדסה המייסדים מ Responsys, החברה הקודמת שלו, ופיתח אב טיפוס זה bundled WebEx, Salesforce.com ושיווק מקוון בפתרון אחד. סיסקו הסכימה לממן את המיזם הזה, והחברה היתה מוכנה. בתחילה, Raghu תכנן להשתמש בסיסקו כערוץ המכירות הבלעדי, אך מאוחר יותר החליטה להקים צוות מכירות עצמאי.
המימון הראשוני של 2 מיליון דולר הגיע מסיסקו. אבל כמו Raghu להקים צוות מכירות עצמאי, הן סברה היה צריך לגבות את החברה עד מודל המכירות היה מאומת. ב -2010 וב -2011 הקימו המייסדים את Voyager Capital ו- U.S Venture Partners בסבב של 4 מיליון דולר ולאחר מכן את טריניטי ונצ'רס לסבב של 10 מיליון דולר.
על פי נתוני פורסטר, שיווק בדואר אלקטרוני הוא שוק של 4 מיליארד דולר ואוטומציה שיווקית היא שוק של 250 מיליארד דולר. Act-On הוא משחק לפחות 4 מיליארד דולר בשוק אם לא יותר.ו VCs של עמק הסיליקון הם משחקים איתם באורגון.
DiscoverOrg היא חברה נוספת אשר על המסלול לעשות 14 $ מיליון $ 15 מיליון דולר בהכנסות השנה. החברה הוקמה בשנת 2007 על ידי הנרי שאק וקירק בראון. הם הלכו יחד לבית הספר ועבדו עבור חברה קטנה להוביל דור שמקורו מוביל חברות טכנולוגיה.
הנרי וקירק השתמשו בחסכונותיהם ובכרטיסי האשראי שלהם כדי ליצור DiscoverOrg, חברת סטארט-אפ קטנה שפנתה לצורכי IT כדי ליצור הפניות למכירות IT עבור ארגונים גדולים ומפעלים קטנים ובינוניים. הם עבדו מהסיפור השני של ביתם בקולומבוס, אוהיו. DiscoverOrg היה רק משרד רשמי כאשר הם עברו ונקובר, וושינגטון, חלק של פורטלנד, אורגון המטרופולין, בשנת 2009.
החברה קיבלה את הלקוח הראשון שלה בשנת 2007 בטווח של 15,000 $ ל 20,000 $. באותו זמן, כל המייסדים היו מאגר של 5,000 אנשי קשר על פני 1,000 חברות. בשנת 2012, DiscoverOrg יש 13,000 חברות ו 215,000 פרופילים ליצירת קשר במסד הנתונים שלה. הנרי מקבל בקשות להציע את שירות דומה בתחום הכספים, שיווק והנדסה, אבל שלו ושל קירק המוקד העיקרי הוא על קונים IT.
במחצית השנייה של 2007, הכנסותיה של DiscoverOrg הסתכמו ב -110 אלף דולר ובשנת 2008 היא זינקה ל -270 אלף דולר. בשנת 2009, הנרי וקירק צפו בשיפורים משמעותיים במונחים של הכנסות. הם שכרו אנשים לעבוד על מכירות, שיווק ומחקר. ואז הם התחילו לבנות את הארגון. הכנסותיה של DiscoverOrg הגיעו ל -880 אלף דולר בשנת 2009. בשנים 2010 ו -2011, הכנסות החברה עלו ל -2.7 מיליון דולר ו -5.5 מיליון דולר בהתאמה. החברה צפויה להרוויח הכנסות של 14 מיליון דולר ל -15 מיליון דולר ב -2012.
כפי שאתה יכול לראות, חברות מעניינות מאוד עם רמות הכנסה ניכר נבנים באורגון. לי, זה מה שמדגים אקלים יזמי חזק.
חשוב מאוד לאמריקה לפזר את הידע השבטי על יזמות שצברה בעמק הסיליקון במהלך שני העשורים האחרונים לחלקים אחרים של המדינה, בדרכים משמעותיות. המדינה נמצאת במיתון עמוק כבר כמעט חמש שנים. עמק הסיליקון ממשיך לגדול, אבל אנחנו צריכים לעשות בלום יזמות במקומות אחרים גם כן. סיפורים כמו אלה ששיתפתי איתך היום מציגים תמונה תקווה כי יזמות אקולוגית מערכות מתפתחות למעשה במקומות אחרים בארץ גם כן.
אורגון צילום באמצעות Shutterstock
תגובה ▼
