באופן כללי, אנשי מקצוע של יחסי ציבור שונאים את המילה "סיכון". הסיכון מתואם עם חוסר יציבות, תנודתיות ובלתי צפויות. זה סימן של חולשה ושל אסון פוטנציאלי.
מיתוג מוצק, הם מרגישים, נובע מהיציבות, מהתחזיות ומהאסטרטגיות הבטיחותיות שנועדו לחזק את המותג. גישה זו אינה בהכרח רעה. מותגים רבים בנו ובצרו את האימפריות שלהם באמצעות סגנון שמרני זה, בעל סיכון נמוך.
$config[code] not foundאבל עבור מותגים מודרניים, זו מחויבות מעורפלת, unlinching רק עמדות בטוח בטוח פעולות בטוח יכול להוכיח להיות downside. העובדה היא, סיכונים הם חלק הכרחי של שיווק עסקי, שיווק תוכן, בפרט, ובהיעדר סיכון, העסק שלך עלול לאבד מומנטום משמעותי.
מדוע סיכונים שיווק תוכן חשובים
אז למה זה סיכונים כי הם כל כך חיוני עבור תוכן שיווק הצלחה?
ראשית, סיכונים בתוכן שיווק תוכן כמו משפרי. אסטרטגיה "בטוחה" מציעה תשואה בטוחה יחסית אך נמוכה, בעוד אסטרטגיה "מסוכנת" מציעה פחות תשואה פוטנציאלית בטוחה, אך גבוהה בהרבה. תחשוב על אלה כמו אג"ח ומניות. אג"ח מציעות ביטחון רב יותר בתשואה גבוהה יותר, בעוד שמניות מציעות פוטנציאל גדול יותר בסיכון גבוה יותר.
כמו עם השקעה במניות, אתה צריך לקחת סיכונים מחושב, סביר. ואם אתה עושה זאת, אתה בדרך כלל לא צריך לדאוג שזה מתפוצץ בפנים שלך.
שנית, רודף אחרי אסטרטגיות בטוח אבל עושה את המותג שלך משעמם הארגונית. הצרכנים רוצים לראות כמה אישיות המותגים האהובים עליהם. אחרת הם ישתעממו, הם יאבדו את האמון, והם יגיעו לאחד המתחרים שלך.
עם זאת, יש חמש דרכים נהדרות אתה יכול לקחת סיכונים במסעות שיווק תוכן:
1. קח עמדה המשרד
זה אולי הסיכון "הכי קל" לקחת, שכן אתה צריך לקחת עמדות בכל מקרה.
רוב המותגים הגדולים חוששים לקחת צד כשמדובר בסוגיה שנוי במחלוקת; אם תבחר צד אחד, את כל האופוזיציה באופן מיידי לאבד את הכבוד למותג שלך (או כך חשיבה הולך).
ברוב המקרים, עם זאת, רק חלק קטן של המתנגדים ינטוש את המותג שלך, וחלק גדול אולי באמת מכבדים אותך יותר עבור השמעת דעתך. וכמובן, האנשים שמסכימים אתך ויישארו רק ירגישו קרובים יותר וקשורים יותר למותג שלך.
אם ניקח עמדות, אם כן, היא פשוט דרך להפוך את הקוראים שלך להרגיש חזק יותר על המותג שלך. זה מקוטב חלקים של הקהל שלך, אבל קהל מקוטב הוא טוב יותר מאשר פושר אחד.
עם זאת, עדיף להשאיר את הפוליטיקה מתוך זה - מקל על לקיחת עמדות בנושאים הרלוונטיים לתעשייה שלך.
2. בצע תחזיות בולטות
זה פשוט לשלב את המאמרים הקיימים, אבל חברות רבות מפחדים לעשות את זה.
לכתוב על העתיד של התעשייה שלך ולעשות תחזיות המשרד על מה יפתחו ומתי. לדוגמה, אתה יכול לנבא כי טכנולוגיה מסוימת יהיה מיושן עד שנת 2020, או המדינה שאתה צופה צמיחה בתעשייה כדי outpace תחזיות הממשלה.
אם תחזיות אלה יתגלו כטעות, לא תאבד הרבה פרצופים - אחרי הכל, הן היו רק תחזיות - אבל אם יתברר שהן צודקות, תוכל לזכות מיד בקהל כמנהיג מחשבה בתעשייה שלך.
3. הדגש נושאים שנויים במחלוקת
כשמדובר בנושאים שנויים במחלוקת באמת, עדיף להישאר בצד - אבל זה לא אומר שאתה צריך למנוע את הנושאים האלה לגמרי.
להציג אותם בהקשר של אחד המאמרים שלך, ובמקום לשים מטרה על הראש שלך, להציג שאלה חשובה לקהל שלך. האם זה בבלוג שלך ואת סינדיקט זה על מדיה חברתית גם כן.
באופן בלתי נמנע, קומץ אנשים יהיו מעורבים בדיון - אולי אחד מחומם - יביא יותר נראות ותשומת לב למותג שלך. מכיוון שלא עורר את הדיון (אתה רק קבע את הבמה), תקבל את כל הנראות, אבל לא את האשמה.
4. הימור עם מדיומים חדשים
מדיומים חדשים, כגון פלטפורמות מדיה חברתית חדשות, צצים כמעט מדי יום. זה כמעט בלתי אפשרי לדעת אילו מדיומים אלה יישארו בסביבה, אשר יתפוגגו, כך שרוב העסקים פשוט מקל על אלה שהם מכירים (ובימים אלה, כי בדרך כלל מסתכם פייסבוק, טוויטר, ו LinkedIn).
עדיף לצאת החוצה בעצמך ולהפוך את עצמך בעצמך. ההשתלטות על פלטפורמה מתפתחת היא תצוגה של ביטחון, והוא יכול לעזור לנצח את הקהל inaugural, אשר מורכב כנראה משפיעים בזכות עצמם.
הגרוע ביותר שיכול לקרות הוא תאבד קצת זמן.
5. ניסוי
הניסוי חל על כל אלה אסטרטגיות ולאחר מכן כמה.
יש משהו לומר על הערך של עקביות - בקול המותג שלך, במיקוד הנושא שלך, ואת המטרות האולטימטיבי שלך - אבל אם אתה רוצה לקחת סיכונים ולהצליח, אתה הולך לעשות כמה tweaks.
חוסר הוודאות של אסטרטגיה חדשה יכול להיות מאיים, אבל זה למה זה נקרא ניסוי - אם זה לא עובד, אתה פשוט לגרד אותו ולעבור על האסטרטגיה הפוטנציאלית הבאה. אם זה עובד, אתה מקל עם זה.
השתמש באסטרטגיות אלו כדי לקחת סיכונים נוספים במסע הפרסום הנכנס שלך. המותג שלך לא יהיה בטוח כפי שהיה בנסיבות שמרניות יותר, אבל תוכל לקצור את התגמולים של עניין משתמש גדול יותר, נראות יותר, ומוניטין יותר, נוח יותר.
רולינג קוביות תמונה דרך Shutterstock
3 תגובות ▼
