כן. בהחלט. חד משמעית. כן.
תן לזה לשקוע לרגע.
החברה רכילות יכול לשמש השראה. הם יכולים להניע. הם יכולים להביא חיוביות וחיבור ואמון וכבוד לחברה.
אני יודע. ראיתי את זה קורה.
וגם, אתה יכול לראות את זה קורה בחברה שלך עם כמה צעדים פשוטים.
- הצבע אותם בכיוון הנכון. הצבע להם לראות את כל ההישגים שהם מספקים כל יום זה לזה וללקוחות שלהם. (הערה: כן, הלקוחות שלהם.) הבעיה עם רכילות היא לא לחישות ודוא"ל הם שולחים. הבעיה היא התוכן של ההודעות שלהם ואת אדוותיהם של חוסר אמון וניתוק. די מהר, מחולק הוא מילה המתארת בצורה הטובה ביותר את הצוות שלך. מנותקת היא המילה המתארת בצורה הטובה ביותר את קשרי הלקוחות שלהם. במקום זאת, הצבע אותם בכיוון הנכון. הצבע אותם אל האור. הצבע להם לראות את ההישגים עצמם ואת עמיתיהם. אז ההודעות שלהם ישמש השראה.
- גמול אותם. זה נכון. לתגמל את ההתנהגות הנכונה. גמול אותם על שיתוף חדשות איתך הצלחה והישגים, שלהם או אחרים.
- לחגוג את החדשות. זכור את האימה שהיתה לך עם פגישות שתמיד כללו "זה בא לידיעתי …", וזה אחריו עם תזכורת מטורף של הפרות של מדיניות החברה. שנה את התוכן של קטע זה של הפגישה. השתמש באותה הקדמה. כלול רק הישגים של חברי הצוות ששותפו איתך באופן פרטי. תוכל לחגוג את החדשות עם כולם.
- הפוך אותו שקוף, קוד פתוח. כמנהיג, להגדיר את הטון ולשתף snitches שלך הצלחה של כולם עם כולם. ואז לפתוח את הרצפה של הפגישה לאחרים עושים את אותו הדבר. זה ייקח קצת עידוד.
אבל, ברגע שהתחיל, זה הופך גל גאות.
אני לא מדבר מתוך הכובע שלי, כאן. ביצעתי את כל השלבים האלה והתוצאה היתה השתוללות חודשית של חיזוי ותמיכה והכרה מצד עמיתים, מנהיגים, חסידים, מנהיגים משותפים.
הטירוף הזה היה איך סיימנו את פגישות החברה שלנו.
סדר יום יהיה מוכן לפני תחילת כל פגישה. אחד הפריטים בסדר היום יהיה … החברה snitches. בשעה המיועדת בפגישה, אני מתחיל לשתף כמה כאלה snitches או רכילות פריטים. היו לי אלה מוכנים במהלך החודש מן התצפית שלי או מאחרים בחברה.
ללא ספק, כולם ידעו מי חטף מי. וזה היה החלק הקריר.
אנחנו חברה קטנה. כולם ידעו. הסניצ'י הכיר את הכובש. ולהיפך. כולם ידעו, גם על ידי החיוכים והצחוק המשותפים לפגישה.
באופן בלתי נמנע, עוד גלשנים היו נשפכים, באופן ספונטני. אחד מהם יעורר השראה אחרת. די מהר, היינו צריכים להסתובב בחדר 2 או 3 פעמים. תמיד חלק זה של הפגישה חרג ממגבלת הזמן. והאופוריה, האנרגיה וההתלהבות חרגו מן הפגישה אל תוך היום והשבוע.
עכשיו, זה לא קרה מיד. זה שינוי בהרגלים, בחשיבה, בהתנהגויות, בפגישות. זה דורש אמון. ו, זה דורש בדיקות כדי לאשר את זה אמיתי.
אבל ברגע שהתחיל, זה כמו כדור שלג המתגלגל במורד הגבעה … הוא אוסף את המומנטום שלו וגדל וחזק יותר, בכל פעם.
יש לנו את הבחירה של איך ועם מי אנחנו מבלים את היום שלנו. רכילות ותפירה הן רק הפעולות הרגילות של הטבע שלנו כיצורים חברתיים. הבחירה שלנו היא התוכן שלהם.
וכן, הבחירה שלך כמובילה היא לעודד, לתמוך, לתגמל ולחגוג את נקודות החוזק של הצוות שלך? האם אתה מעודד את הצוות שלך? רכילות החברה יכולה לעזור לך לחזק את המסר ולהעניק השראה לצוות שלך.
* * * * *
על הסופר: התשוקה של זן ספריט היא עסק קטן ומצוינות המבצעים הנדרשת כדי לספק מוצר שיוצר מפה לאוזן, הפניות של לקוחות ומכניס גאווה לאלה שתשוקתם יצרה אותו. בעבר כיהן כמנכ"ל שיחת ועידה ללא הגבלה. הבלוג של Zane ניתן למצוא באתר Zane Safrit. תוכנית הרדיו שלו היא ב BlogTalk רדיו.
