הטיה מגדרית ושכר פערים זכו לתשומת לב ציבורית רבה לאחרונה. ואת העסק הקטן שלך צריך לשים לב קרוב גם כן. אם אתה משלם לעובדות פחות לעשות את העבודה כמו עמיתיהם הגברים, זה יכול להוביל לשיבושים בעבודה, חוסר אחווה, מורל מורד ואפילו בעיות מחזור.
פיוש פאטל, היזם של עמק הסיליקון ומחבר הספר 'שבט השבט', 'אוהב את עבודתך', יודע את הערך של ביטול הפרשי שכר ויצירת תרבות חברה שכוללת ומזמינה לאנשים מכל המינים, הגזעים, הכיוונים והרקע.
$config[code] not foundפאטל אמר בראיון טלפוני לאחרונה עם Small Business Trends, "הרבה עסקים לא נראה כי מבינים את התרבות שלהם היא היתרון התחרותי הגדול ביותר שלהם."
טיפים להשגת שוויון בשכר במקום העבודה
הנה כמה עצות העליון של Patel עבור בעלי עסקים מחפשים ליצור תרבות כוללנית ותומכת שיכולים לעזור לך לחסל הטיה מגדרית במקום העבודה.
להסתמך על מעצבי החלטה מגוונים
אחד הצעדים הפשוטים אך הבטון ביותר שאתה יכול לנקוט כדי להילחם הטיה מגדרית בעסק שלך היא לקבל גם גברים ונשים בתפקידים קבלת החלטות, במיוחד בראיונות. בזמן שהוא מפעיל את חברת ההדרכה האנימציה הדיגיטלית שלו, אומר פאטל, תמיד היה לו גם גבר וגם אישה שמקיימים ראיונות עם מועמדים לעבודה. זה עשה את זה ברור מראש עם עובדים חדשים שהם הולכים לתוך תרבות החברה מגוונת, תוך הבאת כל נקודות מבט שונות על השולחן בעת קבלת החלטות חשובות.
חפש רמזים עדינים במהלך תהליך גיוס
יתרון פוטנציאלי נוסף שיש גברים ונשים כאחד במהלך ראיונות עבודה היא כי זה נותן לך הזדמנות לזהות הטיות פוטנציאליים עובדים חדשים. לדוגמה, פאטל נזכר בכמה מצבים שבהם עמית היה שואל שאלה בראיון, אבל המרואיין היה פונה אליו כאשר להגיב.
רמזים עדינים כמו זה יכולים לעזור לך לזהות אנשים שאולי יש הטיות משלהם, אשר יכול להשפיע לרעה על תרבות החברה שלך. אמנם זה אולי לא יש השפעה ישירה על דברים כמו לשלם פער, זה בהחלט יכול להוביל לבעיות בתוך הצוות שלך. זיהוי בעיות אלה בשלב מוקדם יכול גם למנוע ממך להביא אנשים עם biases שאולי היו אחרת עשו את דרכם במעלות לתוך עמדות קבלת החלטות בעסק שלך.
יש לשלם סולמות ספציפיים
לשלם לאנשים את אותו שכר כדי לעשות את אותה עבודה, ללא קשר למין, הוא דייר בסיסי של שוויון בין המינים במקום העבודה. יש הטוענים כי זה קל לומר מאשר לעשות, אבל פאטל מאמין שזה פשוט כמו שיש שכר ספציפי שנקבע עבור עבודות ספציפיות.
פאטל אומר, "אם כל האנשים האלה עושים את אותה עבודה ולתרום את המשימה הכוללת של החברה שלך, הם צריכים להיות פיצוי זהה. אם מישהו עושה עבודה גרועה ולא תורם למשימה שלך, אז למה הם עדיין עובדים בשבילך? "
לוח הזמנים של החברה
משם, אתה צריך לנהל מעלה כדי להבטיח כי גברים ונשים לא משלמים אחרת לאחר גיוס הראשוני שלהם.במקום להסתמך על סקירות ביצועים, אשר יכול להשאיר אותך ממתין זמן רב מדי כדי לשתף בעיות פוטנציאליות עם העובדים, פאטל מציע תזמון משמעותי עולה מדי שנה או כל כמה שנים. אם כל הצוות שלך יודע שהם הולכים לקבל העלאה משמעותית על לוח זמנים קבוע, זה נותן להם תמריץ להמשיך לעבוד קשה ומאפשר לך יש שליטה רבה יותר על סולם השכר של החברה שלך.
תמונה דרך Shutterstock
1
