הון סיכון התקשה להשיג בשנים המיתון (קרנות הון סיכון, כמו כולם, קיבלו יותר שמרני עם ההשקעות שלהם). לכן יזמי הזנק החדשניים כיום מחפשים מימון מסוג חדש של מקור: את "מלאך סופר".
במחצית הדרך בין המשקיעים המלאכים המסורתיים לבין קרנות ההון סיכון, מלאכים סופר לשלב את התכונות של שניהם באופן שעושה אותם מתאימים כדי לסייע ליזמים החדשניים של היום. דוא"ל מוגן לאחרונה לקח תסתכל על מה קורה בחול מלאך סופר. הנה מה שאתה צריך לדעת:
- כמו מלאכים, מלאכים סופר הם לעתים קרובות יזמים לשעבר. מה ששונה הוא שרבים מהם יצאו מחברות טכנולוגיה פורצות דרך, כמו גוגל ו- PayPal, ונותנות להם תובנות פנימיות לגבי מה שעושה רעיונות עסקיים חדשניים להצליח או להיכשל.
- שלא כמו מלאכים, מי להשקיע את הכסף שלהם, מלאכים סופר בריכת הכסף שלהם עם זה של חברים, משפחה ומשקיעים פרטיים עשירים. זה אומר שהם בדרך כלל להשקיע יותר מלאכים, אבל פחות קרנות הון סיכון. רוב המלאכים סופר לנהל קרנות של 10 מיליון דולר או פחות; השקעותיהם בחברות בודדות נע בין עשרות אלפי דולרים ל -1 מיליון דולר, אך בדרך כלל נופלים מתחת ל -500 אלף דולר.
- בעוד VCs להתמקד בחברות בשלבים רבים של פיתוח, מלאכים סופר מתמקדים בדרך כלל על הבמה זרע עסקים שיכולים לספק את הכדאיות שלהם שישה חודשים עד שנה. הם מחפשים רעיונות חדשניים startups שיכולים לרוץ רזה מתכוון.
- מלאכים סופר להשקיע בענפים עם עלויות הפעלה נמוכה ההפעלה, כולל: ניידים מבוססי אינטרנט תוכנה, כלים ברשתות חברתיות פלטפורמות, פרסום מבוסס אינטרנט ומדיה.
- מלאכים סופר פעילים מאוד. מלאך אחד שצוטט במאמר משקיע בממוצע ארבע חברות בחודש; אחר אומר מימון 60 חברות בשנה אינו יוצא דופן.
בגלל זה שיעור גבוה של פעילות, מלאכים סופר נוטים יותר למכור את העסק במהירות, אשר הוביל כמה מומחים VC לבקר מלאכים סופר לא נותן זמן חדשנות יזמית להתבגר. הראיות אינן תומכות בטענה זו, על פי דואר אלקטרוני מוגן הנה הסיבה: כי הם לא צריכים לחפש תמורה ענק כמו הדרך VCs לעשות. נכון, הם עשויים למכור לחברה במהירות כדי לקצור רווח - אבל הם יכולים גם להיאחז במשך שנים עד שהחברה היא בשל לצאת. מלאכים סופר היו בין המשקיעים הראשונים בטוויטר ובפייסבוק, והם עדיין משקיעים בשתי החברות.
כמו תנועות הון מוסדיים לקרנות מלאך סופר, הם יכולים לנוע מעבר להשקעה בכמויות קטנות בחברות סטארט-אפים ולהתחיל למצוא חברות חדשניות בשלב הצמיחה.ובכל זאת, בהתחשב בשורשים היזמיים של המלאכים העלובים של היום, יש סיכוי קלוש שהם אי פעם לאבד את התשוקה שלהם עבור סטארט אפ חדשני, scrappy.
הערה של עורך: מאמר זה פורסם בעבר ב OPENForum.com תחת הכותרת: "זה ציפור, זה מטוס, זה מלאך סופר.” הוא מפורסם כאן באישור.
