שיעור הכישלון של סטארט-אפים הוא גבוה יחסית, במיוחד ליזמים מתחילים. כ -50% מכל העסקים הקטנים נכשלים בתוך ארבע השנים הראשונות, ורבים מהם מופעלים על-ידי עובדים ראשונים בעלי ניסיון עסקי, יזמי או עסקי מוגבל.
גם אם אתה מתחיל עם רעיון פנטסטי, יש צוות ייעודי כדי להפוך את הרעיון למציאות, ולתכנן עבור רוב contingencies, גורמים חיצוניים מעבר לשליטה שלך וחוסר ניסיון כולל יכול לגרום לעסק שלך להתמוטט.
$config[code] not foundכישלון הוא אפשרות אמיתית עבור הרוב המכריע של בעלי עסקים. השאלה היא - מה אתה הולך לעשות אם וכאשר אתה נכשל?
כיצד מעקב אחרי כישלון
אם העסק הראשון שלך נכשל, תרצה לבצע את השלבים הבאים, לכל הפחות, כדי להתחיל את השחזור:
1. לנתח את הכישלון. לאחר ש- CB Insights מסורק באמצעות פוסטרים של פוסט-מורטם של יותר מ -200 סטארט-אפים שנכשלו, הם הפחיתו בסופו של דבר את הסיבות הנפוצות ביותר לכישלון ההפעלה לרשימה קצרה יחסית. רוב הסיכויים, את הסיבות השורש של כישלון העסק שלך ניתנים לזיהוי משותף. השקע קצת זמן להסתכל על ההיסטוריה של העסק שלך, גם אם זה קצר, ולראות אם אתה יכול לזהות את הסיבות העיקריות לכישלון, כמו גם את ההחלטות שהובילו אלה סיבות. ככל שתבינו את זה טוב יותר, כך סביר יותר יהיה למנוע תוצאות אלה בעתיד.
2. קבל את הכספים שלך לפי הסדר. לאחר מכן, ודא שאתה מקבל הכספים האישיים שלך בסדר. אתה כבר לא תוכל לסמוך על העסק שלך כמקור העיקרי של הכנסה, ואם היה לך כמות משמעותית של החיסכון האישי שלך קשור העסק, אתה עלול לאבד אותם כישלון של העסק. גם אם בסופו של דבר יש צורך להכריז על פשיטת רגל, אל תדאג - עדיין יכול להיות עתיד פיננסי בהיר לפניך - אבל אתה צריך להשקיע קצת זמן ניתוח ההוצאות שלך להבין שורה חדשה של הכנסות אם אתה הולך להיות מצליח.
3. עבודה עם יזמים אחרים. לחשוף את עצמך יותר יזמים, בין אם זה אומר השתתפות יותר אירועים ברשת, חיבור עם יזמים נוספים על מדיה חברתית, או פשוט מציגה את עצמך לבעלי עסקים. לשתף את החוויות שלך ולשאול על שלהם; תקבל כמה נקודות מבט חדשות, וכן ליצור קשרים חדשים לאורך הדרך. באופן אידיאלי, תלמד דרכים חדשות להתמודד עם הבעיות שאתה מתמודד כבעל עסק, ואתה תקבל קצת תמיכה אוהדת באותו זמן.
4. קח לעצמך זמן. היזמות דורשת, כאשר 25% מהיזמים מתחברים ל -60 שעות עבודה - או יותר - מדי שבוע. לאבד את העסק קשה, אבל זה גם הזדמנות קריטית לאסוף את עצמך ולבלות קצת זמן לעשות מה שאתה רוצה לעשות. קח חופשה (אם אתה יכול להרשות זאת לעצמך), לעבוד על הבית, או לבלות זמן על תחביבים ופרויקטים אישיים. אתה de-stress, לנקות את דעתך מספיק כדי לבוא עם כמה רעיונות חדשים, ולהכין את עצמך כדי לקחת על עצמו את כל סיכון יש לך מתוכנן הבא.
5. להתחיל לחשוב על תוכנית עסקית חדשה. לבסוף, להקדיש זמן לחשוב על תוכנית עסקית חדשה. אם אתה לגזור להיות יזם, לא כישלון עסקי יחיד יכול או צריך למנוע ממך לעקוב אחר החלומות שלך. התחל לעקוב אחר הרעיונות העסקיים הצעירים שלך, ולשרטט את המבטיחים עם תוכניות עסקיות אב טיפוס.
החיים לאחר כישלון עסקי
בעת מעבר להזדמנויות גדולות וטובות יותר, הקפד גם לנצל את הניסיון שצברת בתהליך:
- אנשי קשר. אל תרחיק את האנשים שעבדת איתם כיזם; אלה הם אנשי הקשר כי יהיה בעל ערך במאמצים העתידיים שלך, אם הם הופכים שותפים, עובדים או רק אנשי קשר שיכולים להפנות לך יותר לקוחות. ככל שהרשת שלך גדולה יותר, כך ייטב.
- טעויות. לחשוב על כל הטעויות שעשית במהלך כהונתך כיזם, כולל אלה גדולים וקטנים. כל החלטה שעשית בעת הובלת החברה שלך היא לקח פוטנציאלי ללמוד.
- הרשות. אל תתבייש; לדבר על הניסיון שלך כיזם. גם אם העסק נכשל, אנשים יכבדו אותך על המנהיגות שלך ניסיון וניהול.
להיות בהנהגתו של עסק כושל אינו אינדיקציה לכישלון אישי; במקום לחשוב על זה כעל צעד חשוב במסע הרבה יותר ארוך. הולך קדימה עם יותר ניסיון, ענווה יותר ותכנית חדשה יגרום לך סיכוי גבוה יותר למצוא הצלחה במיזם הבא שלך.
תמונה דרך Shutterstock
3 תגובות ▼
