הנה קצת מה שאני שאלתי אותם, מה שלמדתי ושיעורים אני חושב שכולנו יכולים להפיק תועלת.
רוב היזמים אינם מובטלים: גם בריאן וגם ג'ון ציינו כי הסיבה שהם עובדים עבור עצמם היא שהם פשוט לא יכולים לעבוד עבור אף אחד אחר. בריאן כינה את עצמו "בלתי-אפשרי ממש", ואמר שזה או זה או מתחנן ברחוב. כמו כן, ג'ון העיר שיש לו כמה בעיות שליטה (לא כולנו?) ומבלה את חייו בציד לחדש ולנסות דברים חדשים - משהו שקשה לעשות כאשר עובדים עבור מישהו אחר. לאחר שהתחילה רק את החברה שלי בחזרה בינואר כי הייתי עייף של חוקים אחרים של אנשים ותנאים, אני מזדהה עם הכאב של ג 'ון ובריאן. יזמים רוצים יותר.
נועזת לשגשג במיתון: מייקל, בריאן וג 'ון הדגיש כי בעלי SMB לא יכול לפחד במיתון. Downturns להיפתח וליצור הזדמנויות יותר מאשר הם לוקחים אותם משם. מיכאל במיוחד ציין כי במהלך מיתון כאשר המכירות איטיות, האנשים היחידים עושים כל עסק הם החבר 'ה הגדולים ואת האנשים שיש להם אהבה לזה. השכבה האמצעית שנמצאת בה רק בשביל הכסף מאבדת עניין. אני מקווה שאתה מביא רמה מסוימת של תשוקה לפרויקט שלך והוא יכול להרים את הקרקע באמצע disenfranchised. מגיע באפס במהלך מיתון משאיר לך לאן ללכת אבל נתח השוק. עם זאת, אתה עדיין צריך להיות מודל עסקי טוב. לדברי בריאן, בעלי SMB יכולים לגנוב באומץ את נתח השוק פשוט על ידי לא לפחד.
להישאר יעיל הוא אחד האתגרים הגדולים של הבעלים SMB: לחסל wasters זמן הוא חובה מוחלטת עבור בעלי SMB. מייקל העיר שכאשר אתה עובד עם חברה גדולה, אין לך צורך להיות יעיל. לפעמים אתה אפילו לא יעיל בכוונה אז כולם תחת אתה עסוק. כאשר אתה הולך לבד אתה צריך ללמוד כדי לצמצם את נקודות תחזוקה. יש משהו שיש להסתכל על כל יום טוב כאשר יש לך צוות, זה לא כל כך טוב כאשר אתה הם הצוות. יש הרבה דברים מגניב ומעניין שאתה יכול לעשות כאשר פועל העסק שלך, אבל לא כולם רווחיים. אתה צריך ללמוד להבין מה פעולות יש השפעה על חשבון הבנק שלך ומה הדברים הם למצוץ זמן מוחלט.
אתה צריך להתמקד על המותג: ג 'ון Jantsch מרגיש לא להתמקד המותג שלו היה אחת הטעויות הגדולות שהוא עשה כיזם. במשך שנים רבות הוא היה מרוצה לתת לעסק להיות עליו ועל מה שהוא רצה לעשות. היום, הוא שינה את המחשבה שלו על זה וזה נקודה מצוינת. אתה צריך לחשוב מעבר רק היום. מה אתה רוצה מהעסק שלך? רוב האנשים לא רוצים להיות מפעיל את היום יום. הם רוצים להגיע לנקודה שבה הם יכולים לתת למישהו לעשות את הדברים גרגירי nitty כדי שיוכלו להתמקד בניהול. אם זה המצב, אתה לא יכול מותג זה פשוט עצמך. ואתה צריך לנקוט צעדים כדי לשים את המערכת במקום מלכתחילה.
יזמים מעריכים את החופש: בריאן העיר שהחופש הוא הגמול הגדול ביותר שיש לך את העסק שלך (אם כי גם הכסף לא רע), וגם ג'ון וגם מייקל הסכימו. יזמים אוהבים להיות מסוגלים לבחור מתי ואיך הם עובדים, גם אם הם עושים עבודה קשה יותר ויותר מאשר רוב האנשים. כאשר אתה עונה לעצמך, את השעון ואת לוח השנה להיות רלוונטי. לא להיות קשור לשעון הזמן הוא בונוס ענק עבור רוב האנשים.
מדיה חברתית הפכה את הדברים קלים יותר עבור בעלי עסקים קטנים ובינוניים: בריאן התקשר כלי מדיה חברתית incredibly חזק עבור בעלי SMB כי אתה יכול להגיע לאנשים מבלי לבזבז כסף. הוא התלוצץ כי הוא לא מבין אנשים שאינם יכולים להבין את ההחזר על ההשקעה של שיווק מדיה חברתית. מדיה חברתית היא על אנשים. אנשים קונים דברים. זהו זה.
מייקל דיבר מהצד השני ואמר שאם אתה בעל עסק קטן ולא ידע טק, זה שינה דברים לרעה. תקשורת, רשתות עסקיות עסקאות מתבצעים ואתה לא חלק מזה. החיסרון הוא קל לקבל מוסחת על ידי כל זה ולא כל זה הוא שימוש יעיל של זמן ומשאבים. לאחר 10,000 עוקבים בטוויטר הוא נהדר, אבל אם הם לא מבקרים באתר האינטרנט שלך, ציוץ הקישורים שלך, סימניה הדפים שלך, או לקנות ממך מה הטעם? מדיה חברתית היא כלי בדיוק כמו פטיש, אם אתה יודע מה אתה עושה אתה יכול לבנות בית, אם אתה לא בסופו של דבר עם אגודל שבור.
עכשיו תגיד לי שאתה לא רוצה להדפיס את זה ולשכב עם זה מתחת לכר הלילה. זהירות של חתכים נייר.
21 תגובות ▼
