רקע מדעי המחשב ותשוקה לטכנולוגיית מידע החלה את אטול גופטה בהוטאן, הודו, ב -2003.
אבל זה היה לעבור כלכותה בשנת 2006, ואת החזון לשרת עסקים קטנים הודית, זה היה באמת ההתחלה של העסק שלו. בשנת 2009, לאחר רכישת מעל 500 לקוחות עסקיים מקומיים קטנים, מיזם של גופטה עברה להתמקד משירותים למוצר, ו InSync כפי שהוא קיים היום נולד.
$config[code] not foundInSync, ואת מוצר הדגל שלה SBOeConnect, מסייע לסוחרים eCommerce ברחבי העולם להגביר את היעילות באמצעות הפתרון המשולב שלהם. בשוק חסר פתרונות משולבים, SBOeConnect, עוזר לגשר על הפער בין Magento ו- SAP Business One, כבר להתמקד של החברה מזה שלוש שנים.
לאחר הקמת שותפות ראשונית עם SAP והסכם למכור את המוצר שלהם כחלק מפתרון משולב, InSync עשתה את התוצאות של פרויקט אינטגרציה מוצלח עם לקוחות פרטיים באינטרנט - וקיבלה תגובה חיובית.
עד כה, SBOeConnect צברה כבר 80 לקוחות משלמים.
באמצעות התמקדות הן בשירות והן במוצר, ניתנה Atol תובנה ייחודית לצורכי הלקוחות שלו. ב שירות הלקוחות שלו, הוא מצא כי לאחר נפח מסוים, זה הופך להיות בלתי אפשרי לנהל עסק eCommerce ללא מערכת ERP משולבת - נישה מאוד כי SBOeConnect ביקשו למלא. המתחרים המובילים בתעשייה, כגון eBridge Connections, zedSuite, ו- Orbis Software, חסרים את יכולות ה- ERP של המשרד האחורי ואף אחד מהם לא פיתח פתרון eCommerce חזק; InSync מספק את הטוב משני העולמות.
זמין כמו ניסיון ללא תשלום, SBOeConnect הוא זול בהשוואה לגישה פרויקט אינטגרטיבי טיפוסי. יישום הוא 7,400 $ בתוספת דמי אחזקה שנתית של 900 $, כל זאת בכפוף וריאציה על בסיס שירותים ארוזות.
בתחילה, הכספים עבור המיזם של Atul הגיעו מקרנות המשפחה - InSync פועלת כעת על תזרים מזומנים אורגני. עם פוטנציאל פוטנציאל השוק הכולל של 95 מיליון דולר ו היעד של הקים eCommerce הוקמה, סוחרים, InSync היא כבר רווחית בתחום של $ 500,000.
צוות InSync הוא כמעט מלא, עם אפשרות להרחבת בתחום הטכנולוגי ואת הצורך כוח מוגבר בתוך צוות השיווק. גיוס כספים עשוי להיות על כרטיסי בשנת 2013.
לגבי הצעות עתידיות, Atul מקווה להוסיף מוצרים נוספים לרפרטואר הקיים של InSync, כמו גם הוספת מוצרים עבור אותו פלח שוק. עם ממוצע של אחד לשני מוביל שנוצר ביום, ומכירות נובעות באופן שווה מן ערוצי שותפים מוביל ישיר, Atul וצוותו אין תוכניות לצאת בכל עת בקרוב.
InSync מוגדר לגעת בסמן החמקמק $ 1M בשנת 2013.
שיפור תמונה באמצעות Shutterstock
3 תגובות ▼
