סוכר אומר:
$config[code] not found"אז, למשל, ייתכן שעבדת במחלקת הרכש של 'חנות של פיליפ גרין לנעלי גבירותיי', למשל, והיית מחוץ להונג קונג או סין לקנות נעליים והבנתי שהם עולים רק 3 ליש"ט ובסופו של דבר נמכר ב -39 ליש"ט בחנות. אתה אחד שיש לו את המומחיות, כך לפתח טווח קטן עבור עצמך ולהתחיל למכור אותם. ככה אתה מתחיל. אבל זה בגלל שצברתם קצת ניסיון ".
- "אם הכסף הוא תקוותך היחידה לעצמאות, לעולם לא תהיה לך. הביטחון האמיתי היחיד שיש לאדם בעולם הזה הוא עתודה של ידע, ניסיון ויכולת." הנרי פורד2. לקדם מבפנים
- מחקרים מראים כי חברות המקדמות מבפנים יש מוראל עובדים גבוה יותר ושיעורי התחלופה נמוכים. מחזור העובדים הוא יקר: הוא עולה בממוצע בין 30 ל -50% ממשכורתו של שכיר ברמה נמוכה, וכ -400% משכרו השנתי של העובד הבכיר מחליף עובדים מיוחדים. לא רק שזה פחות יקר כדי לקדם מבפנים, אבל זה טוב יותר עבור העסק, יותר מדי.פר ויקסטרום, מייסד "שיקום התרופות הטוב ביותר", מישיגן, טוען:
- "אחת הדרכים החזקות ליצור עובדים ייעודיים היא להכשיר אותם לשלב הבא בקריירה שלהם ולאחר מכן לקדם אותם כאשר עמדה זמינה. אם העסק הוא קטן, זה עדיין חשוב ליצור אווירה של צמיחה אישית ומקצועית. לאפשר לעובדים ללמוד מיומנויות חדשות ולקחת על עצמם אחריות חדשה כפי שהם מוכיחים ".3. להיות מוכן לירות אנשים - ולעשות את זה
- קווין או'לירי, מפרסומת הכריש טאק, מכר את עסקיו, חברת הלמידה, תמורת 4.2 מיליארד דולר בשנת 1999. ולדברי או'לירי, הדבר הראשון שעליך להיות מוכן לעשות הוא לירות מישהו. כן, ירי עובדים יכול להיות קשה, במיוחד אם הם היו נאמנים לחברה שלך בזמנים קשים. אבל אם העובד הוא נכשל לתרום לעסק, אתה חייב לרדת במשקל מת. שניכם תהיו מאושרים יותר בדרכים נפרדות.או'לירי אומר:
- "אתה צריך להיות מוכן לפטר מישהו ברגע שהם מאבדים את הכיוון שלהם עם העסק. אין ויכוח על זה - צריך לפטר אותם. ברגע הראשון שאתה חושב על ירי מישהו; כדאי לך לעשות את זה. אני יודע שזה נשמע קר, אבל זה לא. זה חלק מהאופי הדארוויניסטי של העסק ".4. תהנה הנסיעה
- אולי אתה לא אוהב את החוויה של ניהול עסק כל יום, אבל אם אין לך תשוקה בסיסית מה שאתה עושה - ואת היכולת ליהנות מהתהליך - אתה תהיה אומלל. וזה אומללות יתחילו להדביק אחרים בחברה שלך, יותר מדי. תשאלו את ריצ'רד ברנסון, הנחשב לאחד היזמים הדינמיים ביותר כיום.ברנסון כותב בספרו, "כמו בתולה: סודות הם לא יגידו לך בבית הספר לעסקים":
- "כשהתחלתי את וירג'ין ממרתף במערב לונדון, לא היתה שום תוכנית או אסטרטגיה נהדרת. לא יצאתי לבנות אימפריה עסקית … בשבילי, בניית עסק היא לעשות הכל כדי לעשות משהו כדי להיות גאה, להביא אנשים מוכשרים יחד וליצור משהו זה הולך לעשות הבדל של ממש לחיי אנשים אחרים. "5. להיות מקוממת
עצה זו היא אחת השנויות במחלוקת יותר ברשימה זו, אבל, מגיע מיזם מוצלח מאוד, אנחנו לא יכולים להשמיט את זה. דונלד טראמפ, המועמד הרפובליקני לנשיאות ארה"ב, צבר בעבר את הונו בהיקף של יותר מ -10 מיליארד דולר בתעשיית הבידור. זה גם מתאים יפה עם החשיבות המתמשכת של בניית המותג: כאשר אתה בונה עסק, אתה לא רק בניין חברה. זה גם הרחבה של המותג האישי שלך.
כפי שכתב טראמפ בספרו משנת 1987, "אמנות העיסקה":
"אני לא אומר שהם בהכרח מחבבים אותי. לפעמים הם כותבים בחיוב, ולפעמים הם כותבים בצורה שלילית. אבל מנקודת מבט עסקית טהורה, היתרונות של להיות כתוב על יש הרבה מעל את החסרונות - זו הסיבה hyperbole קצת לא כואב. "
שורה תחתונה
