אם יש לך בית שני או נכס מניב, אתה עלול לחשוב שאתה צריך לנצל את peer-to-peer שירותים כמו Airbnb על מנת לקבל קצת תוספת הכנסה מאותם נכסים. אבל כמה בעלי בתים אולי לא רוצה לעבור את כל העבודה של להשכיר את החללים שלהם על פלטפורמות אלה. שם נכנס ואקסה.
אתה יכול לקרוא עוד על Vacasa ואת השירותים שהיא מספקת לבעלי בתים ונופשים ב זרקור של עסקים קטנים השבוע.
$config[code] not foundמה העסק עושה
מספק שירות השכרת נופש.
קליף ג 'ונסון, מייסד ומנהל פיתוח ראשי של Vacasa אמר עסקים קטנים מגמות, "אנחנו עוזרים לאלפי בעלי הבתים השני לשכור את בתיהם. אולי שמעת על רשימת ערוצים כמו Airbnb, אבל אנחנו שונים למדי. ב Vacasa, אנו מתמחים בחופשות השכירות ואנחנו לא משאירים את כל זה עד השוק שיתוף הכלכלה. במקום זאת, אנו שוכרים מנהלי נכסים ומשקי בית בכל שוק מקומי אנו פועלים כדי לפקח לחלוטין על הקרקע פעולות (לא יותר "PLZ תן לנו" טקסטים בשעה 2). לאחר מכן, אנו משתמשים בטכנולוגיות קנייניות כדי לייעל את החוויה כדי לספק תוצאה עקבי, ברמה הגבוהה ביותר עבור נופשים. "
נישה עסקית
מציע חוויית שירות מלא יותר.
לדברי ג'ונסון, "אנו תומכים לחלוטין בהשכרת חופשה. אנחנו לא מערכת peer-to-peer, אבל במקום להסתמך על צוותים מקומיים ייעודיים כדי להבטיח את החוויה שלך לחופשה נופש עקבי ומדהים. "
איך העסק התחיל
בגלל המאבקים של המייסד עצמו עם נופש להשכרה.
ג'ונסון אומר: "המייסד החדשני שלנו, אריק בריון, קיבל את המשימה להשכיר את בית משפחתו של משפחתו בחוף וושינגטון, ומצא כי התמיכה המקומית הדרושה כדי למקסם את ההכנסות ולהבטיח איכות גבוהה של טיפול לאורחים היתה חסרה לחלוטין - נוצר Vacasa כדי לפתור את הבעיה המקומית, ועכשיו אנחנו scaled זה גלובלי. "
הגדול Win
טיפול בעובדים.
ג'ונסון מסביר, "הניצחון הגדול ביותר שלנו היה להגיע לגודל ואת קנה המידה שבו אנו יכולים להתחיל לעשות הבדל אמיתי בחייהם של העובדים שהופכים את כל זה לקרות. הצלחנו להשיק לחברה שכר מינימום של 15 דולר לשעה, בתחילת השנה, וגילינו תוכנית אופציות לכל העובדים במשרה מלאה שנמצאים איתנו כבר יותר משנה. יצירת קריירה גדולה המאפשרים לאנשים לגדול ולשגשג בתפקידים שלהם תמיד היה חלק מרכזי של העסק שלנו צעדים אלה מראים כי אנו מחויבים כל הזמן לעשות את זה קורה כדי לאפשר לעובדים שלנו לשתף את ההצלחה של העסק ".
הסיכון הגדול ביותר
לשלם לעובדים המקומיים פי שניים משכר המינימום.
ג'ונסון אומר, "זה לא קל לשים את יעד ההוצאות הון גבוה כל כך, אבל זה בהחלט עבד בשבילנו בטווח הארוך. עכשיו אנחנו ידועים על הגדרת סולם השכר ברמה מאוד מושך לרכוש את הכשרון הטוב ביותר ולשמור על הכישרון הטוב ביותר - זה סיכון להגשמה עצמית שממשיך מתגמל אותנו שוב ושוב. "
איך הם יבלו תוספת של $ 100,000
מקבל עוד נכסים.
ג'ונסון אומר, "היינו משתמשים בו כדי להרחיב את העסק שלנו באמצעות צמיחה אורגנית או על ידי רכישת עוד עסק ניהול נכסים - יש ממש מיליוני בתים שאינם ממוטב את מלוא הפוטנציאל שלהם ואת בעל הבית רק צריך את העזרה שלנו כדי להתחיל למנף את הנכסים המדהימים האלה - הכנסה פסיבית היא חברה נהדרת שכולנו מזדקנים ורוצים לעבוד פחות שעות ".
אסטרטגיה תקשורת צוות
תקשיב לכל מי שיש לו רעיונות טובים.
ג 'ונסון אומר, "אין באמת היררכיה כאן ב Vacasa, המתמחה יכול לומר למנכ"ל את הדבר החדשני ביותר באותה שנה וזה ייקלט לשים את התהליך - זה איך ברמה המגרש הוא ואיך Vacasa המשפחה."
ציטוט אהוב
"אם אתה לא יכול להסביר את זה פשוט, אתה לא מבין את זה מספיק טוב." אלברט איינשטיין
ג'ונסון מסביר, "אני תמיד מעודדת אנשים לחשוב על פתרונות באופן שיצליח להדהד עם כולם, כי הוא מושפע חדשנות או פתרון. רעיון גדול הוא חסר ערך ללא ההתלהבות וההבנה של האנשים שצריכים ליישם אותו ".
* * * * *
למידע נוסף על זרקור קטן ביז תכנית
Image: Vacasa - קליף ג'ונסון, מייסד שותף ומנהל פיתוח ראשי, אריק בריון, מייסד ומנכ"ל, סקוט בריון, קצין הכנסות ראשי וקימברלי ווייט, סמנכ"ל הבית והאירוח
