זו השאיפה של יזמים רבים לגדול סטארט-אפ קטן למותג בינלאומי גדול. בריאן סקודמור, מייסד ומנכ"ל O2E מותגים, החברה מאחורי 1-800-GOT-JUNK ושאר המותגים שירות הביתה, השיגה בדיוק את זה.
סקודמור, שדיבר לאחרונה עם Small Business Trends כחלק מהדוח היוקרתי החכם שלנו, פתח את חברתו במשאית אחת בלבד. ובסופו של דבר הוא הפך אותו לחברה של 400 מיליון דולר עם יותר מ -2,000 משאיות ברחבי קנדה, ארה"ב ואוסטרליה. אבל הוא לא עשה את זה על ידי חשיבה גדולה מאוד מההתחלה. במקום זאת, הוא התמקד בבניית בסיס חזק והתאמתו לאתגרים חדשים ככל שהגיעו.
$config[code] not foundלמעשה, הסתגלות זו מתרחבת גם למצב שהוביל אותו ליזמות מלכתחילה.
סקודמור מסביר, "כשהתחלתי את העסק שלי לפני 28 שנה, התחלתי באמת במטרה לשלם עבור המכללה. הייתי במכונית של מקדונלד'ס, ראיתי טנדר ישן, זקוף. הוא מלא זבל. היה הכרטיס שלי ".
אבל בגלל הצמיחה של החברה ואת ההזדמנויות הוא ראה, Scudamore בסופו של דבר ירד מכללה להתמקד 1-800-GOT-JUNK.
העסק גדל באופן אקספוננציאלי מאז. ו Scudamore זיכויים הרבה כי ההצלחה לעבוד הוא עשה בשלב מוקדם, כמו גם קנה המידה צעד אחד בכל פעם.
אתה יכול להקשיב לדיון המלא כאן.
עסקים קטנים צמיחה טיפים
הנה כמה טיפים לעסקים קטנים צמיחה עבור בעלי עסקים אחרים מן הניסיון של סקודמור.
בניית קרן חזקה
אם אתה רוצה לבנות עסק שאתה יכול לגדול, אתה צריך להתחיל חזק. סקודמור אומר שכל מה שאתה עושה בניין עד מיליון דולר הראשון שלך בהכנסות חשוב יותר ממה שאתה יכול לעשות אחרי זה.
הוא מסביר, "אז אם אתה מקבל הכל בסדר מיליון, אז הם אבני הבניין לעתיד. אז לחשוב על הרמה הראשונה או פלטפורמה של הקרן להיות מיליון בהכנסות. אתה מקבל את זה נכון, אתה בונה בסיס חזק עבור גורד השחקים שאתה הולך לבנות. "
לשכור את האנשים הנכונים
חלק מההתחלה החזקה הזאת צריך להסתובב סביב הצוות שלך. אם אתה לשכור עובדים גדולים שיכולים לעזור לך להשיג את המשימה שלך, אלה האנשים שאתה רוצה סביב העסק שלך כפי שהוא גדל.
סקודמור אומר, "העם, אתה צריך להעסיק את האנשים הנכונים ולטפל בהם נכון. אם יש לך את האנשים הלא נכונים, תעשה מה שאני בסופו של דבר עושה בשנת 1994, חמש שנים לתוך העסק שלי. אני ירה את כל 11 אנשים כי הבנתי שאני בסכנה על איכות. ולא היו לי האנשים הנכונים במושבים הנכונים. אז הייתי צריך להתחיל איתי שוב כמנהיג שהרשה לכולם לרדת. אבל הייתי צריך לעשות ציר ולהתחיל מחדש ".
שמור את הקרן בראש כמו שאתה קנה המידה
לאחר מכן, כמובן, אתה רוצה לקחת את כל אלה שיעורים ואיכויות שעזרו לך מוקדם על ולהשתמש אלה כמו העסק שלך גדל. למרבה המזל, Scudamore סבור כי עסקים קטנים עם בסיס חזק יש את היכולת לגדול בצורה חלקה למדי.
הוא אומר, "אני חושב שלמדתי שקשה לנהל עסק קטן יותר מאשר עסק גדול יותר. אז אנשים שאיתם דיברתי, יזמים גדולים אחרים אמרו, "מיליון קשה יותר מ -10 מיליון דולר. עשרה מיליון קשה יותר ממאה מיליון. מאה מיליון קשה יותר ממיליארד.הסיבה לכך שמיליון היא הקשה ביותר היא שאתה חייב לקבל הכל נכון ואתה צריך לשים לב לכל פרט קטן. "
תמונה: 1-800-GOT-JUNK
עוד ב: חכמים דוח ההמולה
